進入2018年，由中國能建葛洲壩機電公司承擔(dān)機電成套與安裝任務(wù)的老撾南澗水電站1號、2號機組相繼完成72小時試運行，成功實現(xiàn)“一年兩投”目標。電站的投運，將顯著提高老撾北部電氣化率，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及民生改善。

近年來，處于發(fā)展中的老撾，渴望變“陸鎖國”為“陸聯(lián)國”，這與中國提出的“一帶一路”倡議相吻合。老撾通過積極參與“一帶一路”建設(shè)改善了基礎(chǔ)設(shè)施，當?shù)孛癖姷玫搅吮憷Ｉ鲜兰o90年代葛洲壩集團就進入老撾市場，先后投資承建了10余項重點工程，并積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，為老撾經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。

從過程控制，嚴把安裝質(zhì)量關(guān)

南澗水電站位于老撾北部川壙省南涅河上游左側(cè)支流上，安裝2臺沖擊式水輪發(fā)電機組，總裝機容量10.4萬千瓦,建成后，將提升當?shù)孛癖姷纳詈徒?jīng)濟發(fā)展。

項目經(jīng)理兼現(xiàn)場安裝負責(zé)人李楊常常把“葛洲壩機電品牌”掛在嘴邊。2017年3月，機組安裝進入關(guān)鍵階段，1號機組盤車數(shù)據(jù)出現(xiàn)超標現(xiàn)象。通過一次次盤車計算、對墊板研刮，轉(zhuǎn)動部件整體狀態(tài)得以逐漸調(diào)整。盤車進行到第11天時，下導(dǎo)擺度(即機組轉(zhuǎn)子下導(dǎo)軸承的擺度)達到0.07毫米，水導(dǎo)擺度為0.21毫米，已經(jīng)達到業(yè)主的規(guī)范要求。

但李楊對這個結(jié)果并不滿意，“對工藝質(zhì)量要有堅定的信念，相信我們可以做到更好。”

盤車進行到第18天，下導(dǎo)擺度降至0.05毫米，水導(dǎo)擺度降至0.18毫米，機組轉(zhuǎn)動部件狀態(tài)超國標要求。這0.05毫米，不僅是盤車擺度的優(yōu)化，更是他追求極致的態(tài)度和對工藝質(zhì)量精益求精的體現(xiàn)。

南澗水電站安裝的機組為六噴六折沖擊式，與常見的機組相比，配水環(huán)管岔管及湊合節(jié)數(shù)量更多，結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，配水環(huán)管采用的新型高強度鋼板材厚度達40毫米，焊接難度大大增加。預(yù)防焊接過程中出現(xiàn)層狀撕裂，成為焊接質(zhì)量控制的重點和難點。

開工前，項目部焊接專責(zé)工程師胡鄖祥“閉門修煉”，翻閱大量技術(shù)資料和書籍，仔細研究適合現(xiàn)場條件的施工工藝。經(jīng)過幾天的挑燈夜戰(zhàn)，他整理出一套技術(shù)控制措施及焊接方案。從焊條的保管、發(fā)放和使用管理細則，到焊接現(xiàn)場防風(fēng)防雨棚的搭設(shè)布置，從焊前對坡口附近鐵銹、氧化皮的清理，到焊接過程中的應(yīng)力消除、焊后焊縫的熱處理等方案，他都嚴格把關(guān)。

在胡鄖祥的帶領(lǐng)下，焊接團隊出色地完成了配水環(huán)管焊接工作，創(chuàng)造了單臺機配水環(huán)管焊接35天完成、UT檢測一次性合格率100%、水壓試驗一次性合格的佳績，獲得總承包方及業(yè)主的一致肯定。

深根細作，增強葛洲壩品牌影響力

“一帶一路”倡議鼓勵更多企業(yè)“走出去”，而老撾與中國地緣上接近、政治和文化相近，自然吸引眾多企業(yè)拓展東南亞市場的首選。

作為“一帶一路”領(lǐng)軍企業(yè)，葛洲壩集團于上世紀90年代進入老撾市場，先后投資承建了老撾會蘭龐雅電站、南澗水電站、北方及南方農(nóng)村電氣化工程、賽格灌溉工程、色薩拉龍灌溉工程等10余個重點工程項目，同時積極融入當?shù)厣鐣`行企業(yè)社會責(zé)任，為當?shù)靥峁┚蜆I(yè)和技能培訓(xùn)等，為老撾經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。

早在2015年，葛洲壩機電公司首個國際機電設(shè)備成套和安裝項目——會蘭龐雅水電站投產(chǎn)發(fā)電，在電站竣工儀式上，葛洲壩集團榮獲老撾國家電力特殊貢獻獎。時任老撾副總理宋沙瓦˙凌沙瓦用中文連聲稱贊：“葛洲壩，了不起!”

會蘭龐雅水電站實現(xiàn)一次啟動成功、一次過速成功、一次并網(wǎng)成功、一次試運行成功，機組運行穩(wěn)定，各項技術(shù)指標達到優(yōu)良，所有單元工程優(yōu)良率達98%。當時，一位俏皮的員工創(chuàng)新傳統(tǒng)“檢驗”辦法，在高速運行的機組機罩上同時豎起一支圓珠筆和一枚硬幣，兩者居然穩(wěn)穩(wěn)立住，引得老方技術(shù)人員紛紛拍照，嘖嘖稱奇。

此外，葛洲壩集團的老撾國際項目格外注重屬地化管理，既提高了項目質(zhì)量，又為培訓(xùn)了當?shù)貑T工的一技之長，為葛洲壩融入當?shù)卮蛳聢詫嵒A(chǔ)。

2016年12月，南澗水電站機組安裝全面展開。項目部合理搭配項目職工和當?shù)毓蛦T，有效提高了施工效率和質(zhì)量。

一方面，項目部制訂了雙語安全質(zhì)量培訓(xùn)教材，對每一批次的人員開展安全質(zhì)量培訓(xùn)。另一方面，堅持“老方人員必須由中方人員帶班，禁止單獨安排作業(yè)”的原則。項目部還制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《班組安全文明獎懲制度》等規(guī)章制度。

“感謝葛洲壩集團對我們進行的專業(yè)培訓(xùn)，我學(xué)到了現(xiàn)代化電廠該怎么運行，掌握了很多技能，也對葛洲壩集團優(yōu)秀的企業(yè)文化有了深刻理解。”老撾業(yè)主電站運行負責(zé)人洛馮說。

業(yè)主在賀信中稱贊：葛洲壩集團是一個有信譽、有能力、負責(zé)任的合作伙伴，在南澗水電站建設(shè)期間，實現(xiàn)了質(zhì)量控制和安全文化的嚴格把控，葛洲壩集團交給老撾政府和人民的是一個高標準、高質(zhì)量的發(fā)電站，南澗電站必定會成為老撾水電項目的基準項目。