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  • 【科普】投資分布式光伏電站注意事項(xiàng)

    2018-03-28 14:47:06 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    隨著國(guó)家政策不斷向分布式光伏傾斜,光伏創(chuàng)新技術(shù)提高,度電成本下降,分布式光伏市場(chǎng)初露鋒芒,漸受資本青睞。投資光伏分布式的資本不斷涌...

    隨著國(guó)家政策不斷向分布式光伏傾斜,光伏創(chuàng)新技術(shù)提高,度電成本下降,分布式光伏市場(chǎng)初露鋒芒,漸受資本青睞。投資光伏分布式的資本不斷涌入。

    光伏電站的投資構(gòu)成

    光伏電站的投資由五大部分組成,分別為:設(shè)備及安裝工程、建筑工程和其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)(暫不計(jì)取)和建設(shè)期利息組成。假設(shè)該光伏電站規(guī)模為5萬kW,地形基本為平坦地勢(shì),地質(zhì)穩(wěn)定,地基處理采用樁基礎(chǔ),交通便利,施工條件良好。則各種費(fèi)用所占比例如下圖所示:

    光伏

    由上圖可以看出,設(shè)備及安裝工程投資大約占工程靜態(tài)投資的81%左右。設(shè)備及安裝工程費(fèi)用主要包括兩個(gè)組成部分:發(fā)電設(shè)備及安裝工程(約占77%左右)、升壓變電設(shè)備及安裝工程(約占4%左右)。

    1)發(fā)電設(shè)備及安裝工程投資

    發(fā)電設(shè)備及安裝工程的費(fèi)用主要包括光伏組件、其他電氣設(shè)備(匯流箱、配電柜、逆變器、箱變)、支架、電纜等工程的設(shè)備及安裝工程。一般,光伏組件的購置與安裝費(fèi)約占靜態(tài)投資的51.5%,支架投資占8.5%,兩者合計(jì)約占60%左右。因此,光伏電站投資中光伏陣列部分(包含組件和支架)對(duì)總投資的影響很大。

    2)建筑工程投資

    建筑工程主要由當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧蟽r(jià)格及地質(zhì)、地形、施工難易程度等因素確定。

    3)其他費(fèi)用

    其他費(fèi)用除征地費(fèi)用外,其余基本依據(jù)編制辦法規(guī)定的比率計(jì)取,而征地費(fèi)用需根據(jù)當(dāng)?shù)赜玫卣吆陀玫仡悇e確定。

    4)基本預(yù)備費(fèi)

    基本預(yù)備費(fèi)依據(jù)編制辦法確定。

    分布式光伏電站開發(fā)注意事項(xiàng)

    屋頂面積問題

    投資機(jī)構(gòu)青睞集中連片,便于打包做大、以上市公司、大國(guó)企等企業(yè)性質(zhì)的屋頂為主,對(duì)全額上網(wǎng)1MW、2MW的民企,對(duì)于資方來說,沒有太大價(jià)值,且對(duì)于合作方來說,服務(wù)費(fèi)用極少,不建議操作。

    屋頂年限問題

    關(guān)于屋頂年限,業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),三年、五年都可,但是,屋頂條件越新越好。屋頂?shù)拿娣e、業(yè)主的資信上較為關(guān)鍵,信譽(yù)好、面積大、同時(shí)接入好的企業(yè),即使屋頂有問題,資方也會(huì)想盡辦法解決。

    屋頂載荷

    屋頂載荷不足,通過加固公司可進(jìn)行設(shè)計(jì),只需滿足:1車間設(shè)備擺放不緊密或者停產(chǎn)時(shí)間可控;2檁條外露;3業(yè)主支持加固費(fèi)用在20元-25元/m2。

    屋頂租金

    屋頂租金在3-5元/m2,靈活多變的談判技巧也尤為重要。談判過程中不要輕易因業(yè)主的高訴求倒逼資方讓步,高昂的租金對(duì)項(xiàng)目收益率影響很大。若業(yè)主訴求很高,可通過政府領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主親信,軟磨硬泡等手段,讓業(yè)主接受其屋頂閑著也是閑著且有收益,后續(xù)維護(hù)以及節(jié)能減排等效果,必要候,可給予適當(dāng)?shù)母邏涸O(shè)備占地和運(yùn)維房間占用的費(fèi)用作為彌補(bǔ)。

    路條費(fèi)和EPC訴求

    在目前分布式投資方謹(jǐn)慎時(shí)期,合適的路條費(fèi)用應(yīng)為首選,EPC需要開具保函以及墊資等很多事宜。除非可以找到好的合作單位,爭(zhēng)取到EPC后獲得額外的路條費(fèi)用或者一些分包工程,我遇到一些掛靠或者這種模式操作的,經(jīng)常在利益上尤其稅收付款等產(chǎn)生隔閡,既不利于項(xiàng)目順利開展,又喪失了自己的口碑。

    合作單位的選取

    滿天飛的項(xiàng)目難能成功,若遇到談得來的資方,要更多考慮開發(fā)經(jīng)理的靠譜度,是否愿意將自己公司項(xiàng)目的審批流程如實(shí)告知,該開發(fā)人員在公司的地位以及歷史業(yè)績(jī)等也是一個(gè)考量點(diǎn),總之靠譜不是每個(gè)開發(fā)人員都具備的。人的訴求是無底線的,眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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    責(zé)任編輯:蔣桂云

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