從特變電工“3毛2”看光伏領(lǐng)跑者暴露的兩大問題
第1則
-評標(biāo)機(jī)制仍然需要完善之處-
即便知道中標(biāo)幾率不高,特變電工還是在達(dá)拉特旗投了最低價——0.32元/千瓦時。
雖然業(yè)內(nèi)常有針對領(lǐng)跑者規(guī)則的爭議,但毫無疑問,領(lǐng)跑者極大推動行業(yè)技術(shù)發(fā)展與光伏成本平價進(jìn)程。只不過,當(dāng)特變電工沒有中標(biāo)達(dá)拉特旗項目時,這事兒還是真心尷尬。
做了9GW電站項目的特變電工因為持有量不滿足2GW而被領(lǐng)跑者項目拒之門外,暴露了領(lǐng)跑者規(guī)則制定仍然存在不足之處。
特變電工是誰?被行業(yè)譽(yù)為“鐵軍”,搶了無數(shù)“630”、“1230”里最高難項目的救場者、“消防員”。曾有投資商在項目開始前就默認(rèn)其中一半的項目要給特變電工,只是因為——項目施工難度太大,怕別的EPC企業(yè)趕不上“630”。
同時,在工程地域廣度和類型分布方面,特變電工在“一帶一路”讓中國光伏走出去方面做了巨大突破,此前特變電工電站事業(yè)部總工程師張盛忠在接受筆者采訪時,談到特變電工EPC與德國監(jiān)理體系正面碰撞后,自身也得到了很大提升,回頭做領(lǐng)跑者項目也變得得心應(yīng)手。同時荒漠、山地、水面等不同地形特變電工也都有豐富的項目經(jīng)驗。
那么,這樣一個企業(yè)因為持有量達(dá)不到滿分而被領(lǐng)跑者項目拒之門外,到底合不合理?
從領(lǐng)跑者推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和成本下降的角度看,不合理。因為領(lǐng)跑者應(yīng)該選出有能力做出最佳質(zhì)量和最低成本電站的企業(yè)。但這可能已經(jīng)是當(dāng)時能夠想到的最好的領(lǐng)跑者招標(biāo)方案了。正如科舉制度一樣,雖然在近代備受詬病,但這確實是當(dāng)時打破門閥封鎖,平民上升的最好途徑。
而究其本質(zhì),光伏領(lǐng)跑者招標(biāo)中不斷提高的門檻暴露了光伏電站后期評定和監(jiān)督的困難性。
新特能源股份有限公司董事長、特變電工新疆新能源股份有限公司總經(jīng)理張建新表示:“這次格爾木報的價格比較高,我們只能盡力去投,主要是領(lǐng)跑者項目對業(yè)績要求太高,400兆瓦起步,每80兆瓦一分,差1GW 12.5分就沒了,我們在保證利潤的前提下報了最低價格,但其它企業(yè)和我們的在價格分?jǐn)?shù)上差距沒有大到足以抹平這個分?jǐn)?shù)差。”
特變電工系統(tǒng)集成事業(yè)部總經(jīng)理馬俊華也告訴筆者:“我們的集成技術(shù)應(yīng)用及成本控制能力已經(jīng)達(dá)到了這個水平,這個價格對應(yīng)的收益率也符合我們一貫的期望收益率的要求。我們認(rèn)為,這是少數(shù)基本功比較扎實、創(chuàng)新及成本控制能力強(qiáng)的企業(yè)才能報出的價格。”馬俊華稱他們也有能力并敢承諾給客戶以同樣的造價標(biāo)準(zhǔn)完成該基地的項目建設(shè)。
責(zé)任編輯:蔣桂云
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