光伏產(chǎn)能過剩的唯三應(yīng)對(duì)法寶:提速、增效和降本
時(shí)至今日,中國光伏市場(chǎng)的產(chǎn)能過剩已經(jīng)毋庸諱言了。
公開數(shù)據(jù)顯示,截止至2018年第一季度,中國市場(chǎng)上有據(jù)可查的光伏產(chǎn)能超過140GW,然而日益走高的巨大產(chǎn)能卻沒有匹配到相應(yīng)的市場(chǎng)需求,2018年全球新增光伏裝機(jī)量樂觀估計(jì)在100GW-120GW之間,供與需之間的巨大差額,必然帶來占據(jù)全球光伏產(chǎn)能70%以上的中國光伏制造業(yè)大洗牌:落后產(chǎn)能、代工為主的中小廠牌……在過剩大環(huán)境下的日子越發(fā)捉襟見肘,套用那句很流行的話:毀滅你,與你無關(guān)。
說無關(guān)其實(shí)也有關(guān),梅耶博格中國區(qū)總經(jīng)理葛民先生日前在采訪時(shí)就曾向記者說過這樣一段話,“市場(chǎng)是一個(gè)訊息萬變的東西,尤其我們這個(gè)行業(yè)受到諸多決定性因素影響,比如政策導(dǎo)向,比如技術(shù)路線,比如持續(xù)不斷的投入和創(chuàng)新,比如始終堅(jiān)持用新的高效產(chǎn)能淘汰落后產(chǎn)能”。一句話,在競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)才能在產(chǎn)能過剩的大潮中幸存。
超過20GW的過剩產(chǎn)能預(yù)期
中商產(chǎn)業(yè)研究院2016年曾在《2017-2022年中國光伏電池組件行業(yè)趨勢(shì)及調(diào)研分析報(bào)告》中做一個(gè)預(yù)測(cè),2016年中國硅片產(chǎn)量為64.79GW;2017年這個(gè)數(shù)字會(huì)上升到97.84GW;2018年中國硅片產(chǎn)量將超140GW。然而,經(jīng)過2018年第一季度之后,我們知道140GW遠(yuǎn)不能描述今年各大巨頭產(chǎn)能擴(kuò)張的勢(shì)頭,僅第一季度公告:1月隆基股份發(fā)布單晶硅片業(yè)務(wù)2018-2020年發(fā)展規(guī)劃,顯示2018年單晶硅片產(chǎn)能將擴(kuò)大到28GW;中環(huán)股份也公告將在本年度實(shí)現(xiàn)單晶硅片產(chǎn)能23GW;4月保利協(xié)鑫公告在原有30GW多晶硅片產(chǎn)能之外,90億在曲靖建設(shè)20GW單晶硅生產(chǎn)線,開始“單多晶雙線”作戰(zhàn);晶科能源8GW,阿特斯5GW,晶澳、韓華、通威股份也都對(duì)擴(kuò)產(chǎn)躍躍欲試。
然而,據(jù)IEA測(cè)算,截止至2017年底,全球光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)402GW,去年新增安裝98GW,同比增長29%,其中中國市場(chǎng)新增裝機(jī)53.06GW,在全球市場(chǎng)中占據(jù)了過半江山;供應(yīng)鏈中,中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)表明,中國的硅片、電池片和組件產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的70%以上。巨大的產(chǎn)能對(duì)應(yīng)的并不是對(duì)等的安裝預(yù)期,不同于2017年的“狂飆突進(jìn)”,行業(yè)各方對(duì)于2018年的預(yù)期并不樂觀:外媒Bernreuter Research表示,假如“中國的新增裝機(jī)量達(dá)到65GW”,2018年全球?qū)⒂?20GW的安裝量,但是大致應(yīng)該與2017年的數(shù)據(jù)相仿;中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王勃華在4月底對(duì)全年裝機(jī)量的估算為40-45GW,中國可再生能源學(xué)會(huì)光伏專委會(huì)副主任王斯成則略微樂觀,認(rèn)為這個(gè)數(shù)字可能為55GW……距離Bernreuter的65GW預(yù)期都有不少的差距,就算2018年全球新增裝機(jī)量實(shí)現(xiàn)120GW,市場(chǎng)上仍有遠(yuǎn)超20GW的產(chǎn)能過剩。
葛民看這些擴(kuò)產(chǎn)公告的角度明顯不同。他強(qiáng)調(diào),擴(kuò)產(chǎn)的根本原因在于舊有產(chǎn)能技術(shù)所碰到的瓶頸,“當(dāng)舊有產(chǎn)能達(dá)到了一個(gè)瓶頸,他無法滿足現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)效率的要求,那勢(shì)必就會(huì)有一些新的客戶——原來那些沒有產(chǎn)能壓力的客戶——他會(huì)進(jìn)入或者說不斷的增加新產(chǎn)能,也就是用新技術(shù)取代舊產(chǎn)能”,落后就會(huì)被淘汰。作為設(shè)備制造商的梅耶博格,顯然已經(jīng)敏銳地抓到了某些市場(chǎng)的先兆。
競(jìng)爭(zhēng)力的核心是技術(shù)和設(shè)備
要在過剩產(chǎn)能擠壓下的競(jìng)爭(zhēng)中保持住自身的優(yōu)勢(shì),控制成本和提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力是合宜的做法。“這個(gè)行業(yè)有三個(gè)法則是永恒不變的”,葛民說,“那就是提速、增效和降本”。
中國市場(chǎng)中的某些變化,也印證了葛民的這一論斷。以領(lǐng)跑者計(jì)劃為例,2018年1月1日起,多晶硅電池組件和單晶硅電池組件的光電轉(zhuǎn)換效率市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻分別提高至16%和16.8%;最新的“領(lǐng)跑者”組件轉(zhuǎn)換效率分別提高至17%和17.8%。對(duì)此,中標(biāo)企業(yè)通過使用更先進(jìn)的產(chǎn)品,采用更先進(jìn)的技術(shù),把相關(guān)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換率提高到了18.76%-19.05%之間。根據(jù)測(cè)算,組件轉(zhuǎn)換效率每提高1%,光伏系統(tǒng)成本就能降低6%左右,也就是說,參與光伏領(lǐng)跑者計(jì)劃的企業(yè),組件轉(zhuǎn)換率比市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻平均提高約2%,系統(tǒng)成本反而還降低了12%左右……而這一切的關(guān)鍵就在設(shè)備。
“梅耶博格會(huì)關(guān)注每一種技術(shù)以及它的后續(xù)演變,然后提供相應(yīng)的設(shè)備,從而帶動(dòng)行業(yè)的一個(gè)技術(shù)路線發(fā)展”,所以總體上來講,“我們公司的DNA里,就有著不斷地去投入研發(fā)投入創(chuàng)新的因子,我們深刻感受到,只有創(chuàng)新才能夠帶動(dòng)整個(gè)的一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。”
葛民表示,梅耶博格的每一個(gè)產(chǎn)品推出都會(huì)嚴(yán)格遵守“提速、增效和降本”三法則。4月25日,梅耶博格在上海向行業(yè)發(fā)布了其在PERC設(shè)備上的新創(chuàng)舉——PERx平臺(tái)。據(jù)葛民介紹,新的PERx平臺(tái)主要應(yīng)用在PERC電池片的覆膜階段,根據(jù)不同的應(yīng)用分別定名為:DIVA、MAIA、FABIA。客戶可以按照自己的實(shí)際需求,來自由自由選擇DIVA、MAIA或者FABIA。以FABIA為例, 梅耶博格整合三種工藝為一體,替換和節(jié)省了多臺(tái)設(shè)備,無論從設(shè)備成本、空間成本、人工成本、時(shí)間成本……甚至材料成本方面都有了一個(gè)極大的節(jié)省,“與同行的同類設(shè)備技術(shù)方案相比,可以為客戶帶來最大30%的運(yùn)營成本節(jié)約”。同時(shí),客戶可以根據(jù)自己的實(shí)際情況(比如舊產(chǎn)線升級(jí)還是全新產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn))選擇不同產(chǎn)品和服務(wù)。
葛民預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的大量出貨期可能出現(xiàn)在“2018年的第二季度末到第三季度初”,而這個(gè)時(shí)間可能正好與下游安裝市場(chǎng)的崛起重疊,“畢竟第一季度包含了春節(jié)放假,現(xiàn)在(第二季度初)有些項(xiàng)目正在加快落實(shí),按照以往三季度四季度會(huì)迎來下游的安裝潮” 。
服務(wù)將是決勝的關(guān)鍵
作為一個(gè)總部位于歐洲的設(shè)備巨頭,梅耶博格在中國光伏市場(chǎng)的霸主地位近年來也不免遭遇到國產(chǎn)廠牌的挑戰(zhàn)。
在全產(chǎn)業(yè)鏈“提速、增效、降本”的要求下,梅耶博格在繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)和儲(chǔ)備的原有傳統(tǒng)下,在服務(wù)上也下了重注。“梅耶博格中國區(qū)員工有100多人,其中60多人是售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,完整健全的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)帶來了更加快速的反應(yīng),一刀砍掉絕大部分之前進(jìn)口產(chǎn)品所固有的漫長昂貴的溝通成本,“我們也有向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和國內(nèi)同行學(xué)習(xí),做一個(gè)更加快捷便利的橋梁,把中國客戶的需求和信息傳遞給總部,讓總部的研發(fā)部門可以第一時(shí)間了解市場(chǎng)的變化,第一是響應(yīng)客戶的需求。”
技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,則是梅耶博格的拿手好戲。“我們也在不斷地提升研發(fā)速度,不間斷地推出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝”,不斷拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)距離,同時(shí)“別忘了我們強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ),截止到梅耶博格PERC產(chǎn)品設(shè)備客戶擁有30GW的先進(jìn)產(chǎn)能”,在大家共同的努力下,運(yùn)營成本優(yōu)勢(shì)就能顯現(xiàn)出來。“如何更好的服務(wù)我們的客戶,對(duì)我們來說是非常重要的”葛民說。
不管是不是過剩,是不是優(yōu)勝劣汰……如何更好地響應(yīng)市場(chǎng)的需求,對(duì)我們整個(gè)中國光伏產(chǎn)業(yè)更重要。
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