直到5月31日，光伏行業(yè)還是一派欣欣向榮，各種會議、培訓(xùn)、論壇、展會等，大家都不亦樂乎。而就在6月1日新政頒發(fā)以后，所有人都慌了，補貼下調(diào)了，分布式指標(biāo)也用完了!立刻執(zhí)行的新政讓行業(yè)一時間手足無措，就像一巴掌狠狠的打在了臉上。不過這巴掌也確實讓一直引吭高歌的光伏行業(yè)有了停下來思考人生的時間。

埋頭苦干，盲目擴(kuò)張

年年都是最好時機(jī)，這句話相信光伏人從不陌生。從2016年起，中國光伏開始出現(xiàn)爆發(fā)式的增長，增量與存量都穩(wěn)居世界第一，各種收益爆棚的數(shù)據(jù)分析滿天飛。而隨著光伏補貼的階梯式下調(diào)，行業(yè)內(nèi)總能通過各種算法去彌補，例如成本下降、效率提升等，也就是我們說的“年年都是最好時機(jī)”。

有了“最好時機(jī)”的鋪墊，上至行業(yè)龍頭企業(yè)，下至行業(yè)新星，都在埋頭苦干似的擴(kuò)張市場與產(chǎn)能，最明顯的便是2017年中至2018年初，各大企業(yè)紛紛宣布產(chǎn)能擴(kuò)張，他們之中不外乎隆基、通威、協(xié)鑫等企業(yè)。

夸張預(yù)期給行業(yè)信心給財政恐懼

30萬戶、50萬戶、80萬戶、100萬戶，隨著2017年分布式光伏特別是家庭光伏的爆發(fā)式增長，行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為分布式光伏大有可為，因為在預(yù)期上難免夸張。而另一方面，日益突出的補貼矛盾，正慢慢的的在掐緊光伏的咽喉。截止去年為止，光伏補貼的缺口便達(dá)到了500億，縱使國家再支持光伏發(fā)展，也不能脫離現(xiàn)實面臨的財政空缺。而此時，光伏的增長依然迅猛，在地方政府聯(lián)合補貼、國家電網(wǎng)墊付補貼等措施收效甚微之后，一場危機(jī)便隨之而來了。

兒童節(jié)猝不及防的一巴掌

6月1日國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》，文件指出自發(fā)文之日起，光伏發(fā)電的補貼標(biāo)準(zhǔn)均下調(diào)0.05元/千瓦時，即全額上網(wǎng)從0.75、0.65、0.55下調(diào)至0.7、0.6、0.5;分布式補貼標(biāo)準(zhǔn)由0.37元/千瓦時下調(diào)為0.32元/千瓦時。同時通知明確指出，今年暫不安排需要國家補貼的普通光伏電站建設(shè)。分布式10GW左右指標(biāo)，而按照第一季度的分布式裝機(jī)量來看，指標(biāo)已經(jīng)所剩無幾了。

政策一出，光伏圈內(nèi)便炸開了鍋，可謂是光伏行業(yè)內(nèi)的“黑色星期五”。而就在6月4日，政策頒布后的第一個工作日，光伏領(lǐng)域上市公司股價紛紛大跌，僅一天市值蒸發(fā)損失就高達(dá)257.95億元，而去年全國50余家實現(xiàn)盈利的光伏上市公司的凈利潤總和，也只有300億元左右。各大光伏眼看光伏形勢不對，各大企業(yè)紛紛傳出裁員、講價、減產(chǎn)等信息，而行業(yè)內(nèi)的各種會議、論壇、展會也似乎面臨著戛然而止的危機(jī)。250萬忙碌的光伏人也在此時聽了下來，思考著各種出路。

平價上網(wǎng)時代是否真正到來

一波降價潮之后，行業(yè)內(nèi)又把目光回歸到了平價上網(wǎng)上，那我們真的迎來了平價上網(wǎng)的時代嗎?以多晶組件為例，價格已經(jīng)下降到了2元/瓦以下，系統(tǒng)成本更是要突破5元的節(jié)奏，成本的大幅度下降，似乎平價上網(wǎng)就在眼前。不同于國外居民電價高于工業(yè)電價的市場情況，國內(nèi)的平價上網(wǎng)暫時只適用于工商業(yè)的自發(fā)自用項目，而且僅限于用電側(cè)的平價上網(wǎng)。在戶用以及全額上網(wǎng)的分布式項目上，離平價上網(wǎng)還是有點差距的，新政的實施確實過于急促。

光伏斷奶后還有哪些轉(zhuǎn)機(jī)

毫無疑問，新政頒布之后，光伏行業(yè)必然走向斷奶期，中國光伏的發(fā)展態(tài)勢也將由以國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外新生市場，而國內(nèi)過度擴(kuò)張的產(chǎn)能也必將迎來縮減，那么國內(nèi)的市場還有轉(zhuǎn)機(jī)嗎?

由于政策的突然性與部分不合理性，光伏行業(yè)內(nèi)的專家大佬正與相關(guān)部門進(jìn)行商討，或許會迎來政策上的轉(zhuǎn)機(jī)，但是希望不大。我們更應(yīng)該關(guān)注的，一是中小工商業(yè)光伏項目，二是開始備戰(zhàn)儲能。短期來看，鑒于工商業(yè)用電成本的考慮，中小型工商業(yè)光伏項目還是值得開發(fā)的，因為即使沒有補貼，光伏電力節(jié)省的電費也能在很大程度上節(jié)省企業(yè)開支。而從長期來看，目前市場上的存量電站將會面臨一次升級，那便是能源的智能管理升級，這就一定會涉及到儲能改造，而多項優(yōu)勢明顯的儲能系統(tǒng)，也將隨著電池成本的下降迎來新的增長空間，提前備戰(zhàn)不失為一項明智之舉。

變則生，不變則衰

政策的實施，市場空間必會迎來縮減，想要在原本就競爭激烈的光伏市場中繼續(xù)生存，就必須開始改變，才能在這一輪洗牌中屹立不倒。那么該如何求變呢?

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)能優(yōu)化。市場縮減必然引起產(chǎn)能過剩，結(jié)構(gòu)單一的企業(yè)將會在首輪洗牌中被淘汰出去，因此需要不斷優(yōu)化調(diào)整。二是業(yè)務(wù)形態(tài)變化。“光伏+”還是有很多形態(tài)可以裂變的，通過一些新的業(yè)務(wù)裂變，衍生出更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也將是企業(yè)生存的一大法寶。三是提升價值保持競爭力。