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  • 國家電投光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)情況匯報

    2018-08-14 15:17:06 OFweek太陽能光伏網(wǎng)   點擊量: 評論 (0)
    截止2018年6月底,國家電投電力總裝機容量1.31億千瓦,其中:水電2203萬千瓦,太陽能發(fā)電1500萬千瓦,風(fēng)電1459萬千瓦。清潔能源比重達到47.18%。

    (六)積極參與國家光伏“領(lǐng)跑者”計劃,著力推動平價上網(wǎng)示范。

    國家電投集團在國家“領(lǐng)跑者”計劃中共取得了217.5萬千瓦項目開發(fā)權(quán),其中2016年獲得5個項目,43萬千瓦的光伏“領(lǐng)跑者”項目開發(fā)權(quán),占公開招標480萬千瓦的8.96%。2017年光伏應(yīng)用領(lǐng)跑基地中標164.5萬千瓦,容量占比32.9%,連續(xù)兩年位列全國第一。

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    (七)積極相應(yīng)國家政策,全力推動光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)。

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    (八)構(gòu)建新能源電站運營中心

    國家電投建立新能源項目全壽命周期閉環(huán)管理體系,將全壽命周期效益最大化貫穿于項目前期、建設(shè)、運營各個階段,在設(shè)計管理、設(shè)備招標、質(zhì)量管控、運營評價等關(guān)鍵節(jié)點加強管理,形成經(jīng)驗總結(jié)與閉環(huán)反饋,實現(xiàn)運營模式的不斷優(yōu)化。

    國家電投在全國規(guī)劃了40個新能源區(qū)域生產(chǎn)運營中心,開展包括光伏發(fā)電在內(nèi)的新能源生產(chǎn)運營管理模式的創(chuàng)新,通過自動化、信息化、智能化實現(xiàn)新能源電站“集控進城、區(qū)域維檢、場站安保”的全新管理模式。在這種管理模式下,國家電投的部分電站已實現(xiàn)遠程監(jiān)控、無人值守,不僅提高了設(shè)備質(zhì)量性能及管理水平,而且改善了員工工作和生活化境,穩(wěn)定了職工隊伍。

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    某區(qū)域新能源生產(chǎn)運營中心

    (九)光伏建筑一體化(BIPV)發(fā)電項目

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    (十)水上漂浮式光伏發(fā)電創(chuàng)新示范項目

    國家電投吉電股份在安徽省投資建設(shè)了水上漂浮科技創(chuàng)新示范光伏項目,建設(shè)3兆瓦裝機作為光伏產(chǎn)品及系統(tǒng)設(shè)計戶外實證平臺,其中有2兆瓦裝機作為研究抗PID晶體硅太陽電池及組件產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品檢測等關(guān)鍵技術(shù)實驗區(qū)。項目預(yù)計2017年6月底前正式并網(wǎng)投入運行,為降低發(fā)電量損失提供有力支撐。

    該水面漂浮電站共40兆瓦,電站由多個定型漂浮支撐體拼接而成,組件直接固定在支撐浮體斜面上,太陽能板可以減少水面蒸發(fā)量,抑制水中藻類繁殖,有利于水資源保護。

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    (十一)積極探索多產(chǎn)業(yè)融合

    國家電投在光伏電站的選址、規(guī)劃設(shè)計、施工階段嚴格遵循生態(tài)環(huán)保理念,節(jié)約土地資源,保護當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境;創(chuàng)新推出灰場光伏發(fā)電項目以及“農(nóng)光互補”“漁光互補”等“光伏+”模式,為節(jié)約土地資源,促進農(nóng)(林)業(yè)發(fā)展,保護生態(tài)環(huán)境,作出了積極貢獻。

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    (十二)積極拓展光伏配套產(chǎn)業(yè)

    研究光伏組件清洗周期

    針對光伏電站組件表面灰塵造成發(fā)電量損失的問題,國家電投在新疆吐魯番地區(qū)和河北邢臺,分別開展光伏組件積灰影響和清洗周期的研究,尋找清洗成本與發(fā)電量損失間平衡,并以此為依據(jù)計算不同地域氣候環(huán)境下的最佳清洗周期,這尤其適合我國西北光能資源豐富的地區(qū)。

    以河北邢臺試驗電站為例,根據(jù)2015年的實驗數(shù)據(jù)計算,采用最佳清洗方案和周期,全年發(fā)電量預(yù)計提升3.5%以上,可增加直接收益159萬元。

    開發(fā)應(yīng)用移動檢測平臺

    為有效開展光伏發(fā)電設(shè)備的測試,更好地保證光伏電站的投資收益及電站安全,國家電投所屬黃河公司設(shè)計研發(fā)一套可移動式太陽能光伏電站檢測車,以此為依托,開展針對光伏電站中組件現(xiàn)場的測試工作,有效填補了我國光伏電站現(xiàn)場檢驗的技術(shù)空白,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

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    國家電投光伏移動檢測平臺

    三、“十三五”展望

    “十三五”期間,國家電投集團以高質(zhì)量發(fā)展為中心,堅持創(chuàng)新驅(qū)動和全球布局,打造行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新體系和專業(yè)化管理體系,推動新能源發(fā)展向規(guī)模化、基地式的大項目開發(fā)為主轉(zhuǎn)變,打造新能源技術(shù)、規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,全面引領(lǐng)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè),率先實現(xiàn)世界一流。

    建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的分階段目標:

    到2020年:光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)形成競爭優(yōu)勢,清潔能源發(fā)電比重超過50%,成為國內(nèi)領(lǐng)先的清潔能源企業(yè)。

    到2025年:光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)世界一流,清潔能源發(fā)電比重提升到60%。

    到2035年:光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)具有全球競爭力的領(lǐng)軍企業(yè)和著名品牌,清潔能源發(fā)電比重提升到75%,基本建成具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)。

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    責(zé)任編輯:蔣桂云

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