我國屋頂光伏發(fā)展?jié)摿薮蟮щy重重，既有商業(yè)模式難以引爆屋頂光伏革命，亟須基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式創(chuàng)新;基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)的我國屋頂光伏革命影響深遠(yuǎn)，需要相應(yīng)政策支持。

我國光伏發(fā)展后來居上，但超越之道正好與日本和德國相反，在我國光伏超越過程中分布式光伏裝機(jī)量僅占光伏累計(jì)裝機(jī)總量的15%左右。這種格局導(dǎo)致高棄光率成為我國西部光伏發(fā)展中的突出問題。實(shí)際上，我國具有屋頂分布式光伏發(fā)展的天然優(yōu)勢，應(yīng)借鑒德日經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)屋頂光伏革命，促進(jìn)光伏健康、快速與可持續(xù)發(fā)展。令人高興的是，這種認(rèn)識不僅成為光伏業(yè)內(nèi)共識，而且業(yè)界已積極行動起來并取得突破性進(jìn)展，特別是居民屋頂光伏裝機(jī)數(shù)量呈爆炸式增長。

我國屋頂光伏革命可引入基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

(一)我國屋頂光伏革命的商業(yè)模式創(chuàng)新重點(diǎn)在于快速規(guī)模化屋頂光伏裝機(jī)

我國農(nóng)村屋頂光伏市場潛力巨大，但村民住宅分布零散，現(xiàn)行的光伏系統(tǒng)零售與安裝模式導(dǎo)致裝機(jī)成本高居不下，市場成長緩慢，光伏服務(wù)商生存不易，形成惡性循環(huán)，以至于業(yè)界感嘆“滿地碎銀不好撿”。因此，屋頂光伏革命的商業(yè)模式創(chuàng)新重點(diǎn)在于快速規(guī)模化屋頂光伏裝機(jī)，有效降低裝機(jī)成本，促進(jìn)市場快速增長，實(shí)現(xiàn)屋頂光伏用戶與光伏服務(wù)商良性互動的共贏格局。

(二)我國屋頂光伏革命需要基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

零散用戶的規(guī)模化增長是不易解決的難題，不過，隨著智能時代的到來，基于平臺的商業(yè)模式創(chuàng)新已有效破解了這一難題，淘寶平臺的月度活躍用戶數(shù)量已超過5億人;而其中的分享經(jīng)濟(jì)模式更是快速成功對接零散與閑置資源的利器，美國的愛彼迎已連接全球民宿400多萬戶。農(nóng)村屋頂光伏裝機(jī)市場具有零散與閑置特性，其規(guī)模化快速成長急需引入基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，這已為業(yè)界所認(rèn)識，若干先行者已在光伏裝機(jī)平臺搭建和屋頂分享方面作出嘗試，只是平臺與分享經(jīng)濟(jì)模式有著系統(tǒng)的理論與方法，屋頂光伏業(yè)界的探索尚未觸及平臺與分享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，因而收效甚微。

(三)我國屋頂光伏革命突破口在于有效構(gòu)建光伏平臺及其生態(tài)系統(tǒng)

平臺與分享經(jīng)濟(jì)是新世紀(jì)快速成型與發(fā)展的商業(yè)模式創(chuàng)新，而分享經(jīng)濟(jì)是平臺經(jīng)濟(jì)的特例。基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式起于平臺搭建，成于平臺生態(tài)系統(tǒng)的多樣性與豐富性，重在資源集結(jié)力塑造，強(qiáng)在閑置資源分享，旨在引發(fā)收益遞增的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

這種商業(yè)模式首先要搭建由基石、基本架構(gòu)和接口三要素構(gòu)成的智能屋頂光伏平臺。

任何平臺都必須有著明確的核心交互，智能屋頂光伏平臺的核心交互是光伏服務(wù)商與屋頂光伏用戶的交互，以及分享型屋頂光伏用戶的屋頂擁有者與資金擁有者的交互。通過平臺，光伏服務(wù)商易于創(chuàng)立與成長，有可能將目前每瓦8元左右的裝機(jī)成本降至每瓦5-6元這個“心理門檻”，實(shí)現(xiàn)屋頂光伏市場規(guī)模與光伏服務(wù)商數(shù)量及規(guī)模的良性互動發(fā)展;屋頂擁有者也容易與資金擁有者低成本分享較高的收益，促進(jìn)彼此的良性增長。

平臺是以生態(tài)系統(tǒng)的形式運(yùn)行與發(fā)展的，屋頂光伏平臺應(yīng)盡快塑造出多個利益相關(guān)方構(gòu)成的開放的生態(tài)系統(tǒng)。

塑造智能屋頂光伏平臺的生態(tài)系統(tǒng)既依賴平臺的吸引力更需要強(qiáng)勁的資源集結(jié)力，而后者是平臺的核心能力所在，直接影響屋頂光伏平臺的興衰，須精心鑄就。

基于平臺的屋頂光伏模式重在自下而上組織用戶安裝光伏，既有模式多是自上而下銷售光伏廠商的產(chǎn)品，兩者區(qū)別很大。

(四)我國屋頂光伏革命需要分享經(jīng)濟(jì)催化

智能屋頂光伏平臺為屋頂光伏市場的快速發(fā)展提供了可能性，但還不足以引發(fā)屋頂光伏革命，還需要分享經(jīng)濟(jì)模式來催化。分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)基于平臺與信任的閑置資源分享，從而增進(jìn)彼此及社會利益。我國屋頂光伏革命至少需要三類分享經(jīng)濟(jì)模式：一是屋頂方與資金方的閑置資源分享，有效化解農(nóng)村居民有屋頂?shù)辟Y金而城鎮(zhèn)居民有資金但缺屋頂?shù)拿埽部纱龠M(jìn)公共屋頂與居民存款的有效對接;二是光伏服務(wù)商利用分享經(jīng)濟(jì)搭橋，實(shí)施零散屋頂光伏裝機(jī)的規(guī)模化與精益化發(fā)展模式，有效降低屋頂光伏裝機(jī)的軟成本和居民安裝屋頂光伏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)，以高可靠性和誠信度的良好口碑吸引居民踴躍安裝屋頂光伏系統(tǒng);三是引導(dǎo)屋頂資源豐富地區(qū)的戰(zhàn)略客戶積極參與屋頂光伏裝機(jī)服務(wù)活動，把戰(zhàn)略客戶轉(zhuǎn)變成合作伙伴，打造網(wǎng)絡(luò)化與本地化的低成本屋頂光伏裝機(jī)新模式。通過分享經(jīng)濟(jì)模式，精準(zhǔn)對接相關(guān)資源，營造“價(jià)值共創(chuàng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益共享”的氛圍，構(gòu)建“滿地碎銀共同撿”的新格局，從而加快我國屋頂光伏革命步伐。

政策建議

(一)制定“千萬屋頂光伏計(jì)劃”并出臺相應(yīng)激勵政策

屋頂光伏發(fā)展的助推器是政府制定的“屋頂光伏計(jì)劃”，德日等國提供了成功的經(jīng)驗(yàn)。浙江省屋頂光伏發(fā)展遙遙領(lǐng)先其他省區(qū)市，也得益于該省推行的“百萬家庭屋頂光伏工程”。為了推進(jìn)我國屋頂光伏革命，政府部門可研究并制定國家“千萬屋頂光伏計(jì)劃”，并參照浙江省的經(jīng)驗(yàn)制定相應(yīng)的激勵政策。

(二)推行基于閑置屋頂與資金分享的光伏發(fā)展模式

把閑置屋頂與資金對接起來，不僅能夠大力促進(jìn)屋頂光伏發(fā)展，也很有中國特色，更是典型的分享經(jīng)濟(jì)。政府部門在推進(jìn)屋頂光伏發(fā)展時，可探索“基于閑置屋頂與資金分享的光伏發(fā)展模式”，在成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上廣泛推廣。

(三)協(xié)調(diào)分布式與集中式光伏的有序發(fā)展

我國光伏發(fā)展的目標(biāo)是以分布式光伏為主，但現(xiàn)實(shí)卻相反。集中式光伏發(fā)展擴(kuò)大了光伏裝機(jī)規(guī)模，降低了光伏單位成本，但也抑制了分布式光伏發(fā)展的積極性。因此，為了促進(jìn)分布式光伏發(fā)展，應(yīng)出臺更有利于屋頂光伏發(fā)展的政策，同時還要相應(yīng)限制集中式光伏發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩者的有序發(fā)展。

(四)促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)與市場的良性互動發(fā)展

光伏市場深受政策影響，光伏政策與市場及產(chǎn)業(yè)既相互促進(jìn)又相互制約。在推進(jìn)屋頂光伏革命過程中，要著力避免光伏政策與市場及產(chǎn)業(yè)間的不良互動，應(yīng)通過合理的政策設(shè)計(jì)與引導(dǎo)，促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)與市場的良性互動發(fā)展。

(五)發(fā)展光伏銀行等綠色光伏金融

基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)的屋頂光伏革命模式重在對接閑置屋頂與居民儲蓄，有去銀行與金融中介之意，但不排除政策性銀行的積極參與。由于屋頂光伏專業(yè)性與政策性強(qiáng)，更需要專業(yè)從事這類業(yè)務(wù)的銀行等金融機(jī)構(gòu)參與，尤其需要光伏銀行的參與。實(shí)際上，1978年美國專家就提出有必要籌建太陽能銀行，當(dāng)時全球年光伏裝機(jī)量僅20MW。我國2017年新增光伏裝機(jī)量超過50GW，應(yīng)積極發(fā)展光伏銀行等綠色光伏金融，助推屋頂光伏革命。

(六)理順居民屋頂光伏綠色補(bǔ)貼與居民用電補(bǔ)貼的關(guān)系

德日澳等國大力發(fā)展居民屋頂光伏，而我國屋頂光伏發(fā)展卻集中在工商等公共屋頂，個中差異主要源于兩者的電價(jià)體系不同，前者居民電價(jià)高于工商電價(jià)，我國則相反。我國電價(jià)長期實(shí)施政策性交叉補(bǔ)貼，導(dǎo)致居民用電價(jià)格偏低，影響居民安裝屋頂光伏的積極性。另外，我國煤電的環(huán)境成本尚未計(jì)入，導(dǎo)致煤電上網(wǎng)價(jià)格較低。這兩者嚴(yán)重制約居民屋頂光伏發(fā)展，但短期內(nèi)又都難以糾正。在這種情況下，既要加大居民屋頂光伏支持力度，也要提高居民屋頂光伏發(fā)電的售電價(jià)格，逐步理順居民屋頂光伏補(bǔ)貼與居民用電補(bǔ)貼的關(guān)系，促進(jìn)居民屋頂光伏大發(fā)展。

(七)引導(dǎo)社保基金等對接屋頂光伏

基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)的屋頂光伏對接閑置的屋頂與追求風(fēng)險(xiǎn)低但收益穩(wěn)定且可觀的資金，后者除居民儲蓄外還有社會保險(xiǎn)基金等，可引導(dǎo)社保基金對接本地的公共屋頂，既可促進(jìn)本地屋頂光伏發(fā)展，又為各地社會基金提供可靠的投資渠道。

(八)鼓勵大型國有煤炭企業(yè)發(fā)展光伏服務(wù)業(yè)

屋頂光伏革命是緊隨頁巖革命后正在發(fā)生的綠色能源革命的重要組成，它在沖擊煤炭等傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的同時也創(chuàng)造了眾多新崗位，為后者的人員分流轉(zhuǎn)崗提供了新機(jī)遇。我國煤炭開采與洗選業(yè)從業(yè)人員數(shù)仍然高達(dá)360萬，隨著能源革命的發(fā)展及煤炭行業(yè)現(xiàn)代化水平的提升，至少還有200萬煤炭從業(yè)人員需要分流轉(zhuǎn)崗，而年新增百萬以上崗位的光伏服務(wù)業(yè)正適合煤炭行業(yè)員工轉(zhuǎn)崗再就業(yè)，可鼓勵大型國有煤炭企業(yè)大力發(fā)展光伏服務(wù)業(yè)。實(shí)際上，大型國有煤炭企業(yè)既有大量閑置屋頂又有數(shù)萬職工且在當(dāng)?shù)赜兄軓?qiáng)的影響力，具備實(shí)施“基于平臺與分享經(jīng)濟(jì)的屋頂光伏革命模式”的天然優(yōu)勢，通過分享經(jīng)濟(jì)可低成本發(fā)展壯大光伏服務(wù)業(yè)，既可解決職工轉(zhuǎn)崗與分流，又培育出新業(yè)務(wù)，還能變被動為主動，由能源革命對象轉(zhuǎn)變成能源革命者。