5月29日暫停上市后，*ST海潤又經(jīng)歷了一系列人事大變動。這家退市邊緣的昔日光伏龍頭企業(yè)，能成功保殼嗎?

海潤光伏科技股份有限公司(下稱*ST海潤，600401.SH)位于無錫惠山的辦公區(qū)冷冷清清，這家已經(jīng)暫停上市的公司正在搬離這里。

透過辦公室玻璃窗，界面新聞記者看到一些工位已經(jīng)被拆除。“目前還留下來的行政體系辦公人員陸續(xù)回遷公司原先位于江陰璜塘的總部。”*ST海潤的一位工作人員稱，“我們在這里辦公還不到8個月，但也只能遷回原辦公場所。”

*ST海潤去年以外資企業(yè)身份被惠山開發(fā)區(qū)管委會引入，給予一定政策優(yōu)惠，希望該公司能對本地區(qū)的稅收做出貢獻(xiàn)。但自去年下半年起，*ST海潤“內(nèi)外交困”愈演愈烈。由于連續(xù)虧損以及被會計師事務(wù)所出具無法表示意見審計報告，*ST海潤今年5月份被暫停上市。

導(dǎo)致會計師事務(wù)所出具無法表示意見的，是*ST海潤內(nèi)部控制問題以及持續(xù)經(jīng)營能力存在重大不確定性等原因。曾經(jīng)的明星光伏企業(yè)落魄至此，令人唏噓。風(fēng)雨飄搖之間，*ST海潤要全力“保殼”。

退市邊緣

5月29日，停牌前股價跌至0.87元/股的*ST海潤暫停上市。原因是2016年、2017年連續(xù)兩年度財務(wù)報告均被會計師事務(wù)所出具無法表示意見。

*ST海潤一度是中國最大的光伏電池生產(chǎn)企業(yè)之一。但英雄末路，在經(jīng)歷2015年高送轉(zhuǎn)風(fēng)波、2016年引入新戰(zhàn)投后爆發(fā)內(nèi)控缺失危機(jī)、業(yè)績連年難以止損、三年兩度被實(shí)施退市風(fēng)險警示后，這家老牌光伏公司如今幾乎走入絕境，掙扎在退市邊緣。

今年一季度，*ST海潤實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.96億元。盡管同比有所減虧，但仍未實(shí)現(xiàn)盈利。近兩年來，*ST海潤虧損愈發(fā)嚴(yán)重。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2016年、2017年，該公司凈利潤累計虧損36.15億元。其中，僅2017年，*ST海潤就巨虧24.36億元，成為該公司歷史上虧損最為嚴(yán)重的年份。

以光伏硅片、電池片、組件以及發(fā)電收入等為主營產(chǎn)品的*ST海潤，其電池片、組件為該公司最主要的兩大主營收入來源。但在近些年資金困難、旗下生產(chǎn)線開工率不足、單位固定成本較高的背景下，*ST海潤主營產(chǎn)品毛利率急速下滑，以往正常的生產(chǎn)經(jīng)營狀況無法維持。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年，該公司組件、電池片毛利率跌至個位數(shù)，分別為5.31%、4.14%，遠(yuǎn)低于同行水平。報告期內(nèi)，*ST海潤毛利率整體低至4.21%，而同期協(xié)鑫集成(002506.SZ)、東方日升(300118.SZ)等同行業(yè)競爭對手毛利率均保持在10%以上。

為了保持核心生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)并維持基本的現(xiàn)金流，*ST海潤從2016年起開展代工業(yè)務(wù)，對外接受硅片、電池片、組件以及硅錠的加工。據(jù)2017年年報顯示，自2017年起，代加工業(yè)務(wù)就已經(jīng)成為*ST海潤維持營收的重要來源。*ST海潤副總裁、董秘問聞告訴界面新聞記者，“由于公司在光伏行業(yè)積累的技術(shù)和聲譽(yù)還能得到同行的認(rèn)可，因此目前還有不少光伏企業(yè)愿意來找公司加工做產(chǎn)品。”

然而，代工收入杯水車薪。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，*ST海潤實(shí)現(xiàn)營收不足3億元。此外，代工業(yè)務(wù)的毛利極低，甚至是虧本買賣。2017年，*ST海潤代工業(yè)務(wù)的毛利率為-18.82%，僅存在維持資金流轉(zhuǎn)的意義。

經(jīng)營每況愈下，*ST海潤的資產(chǎn)負(fù)債率又不斷走高。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至3月底，該公司負(fù)債總額達(dá)120.34億元，資產(chǎn)負(fù)債率攀升至92.61%。

*ST海潤發(fā)布的最新公告顯示，截至6月13日，該公司累計逾期債務(wù)金額為26.90億元。其中，已有18家金融機(jī)構(gòu)提起訴訟及采取保全措施，涉訴金額累計為13.32億元。上述債務(wù)負(fù)擔(dān)將進(jìn)一步加大*ST海潤的資金壓力。

股民索賠糾紛也讓*ST海潤深陷泥淖。根據(jù)公告，截至6月13日，*ST海潤共計收到1147起證券虛假陳述股民索賠案件，涉訴金額為1.97億元。

急速“瘦身”

暫停上市后，*ST海潤近期一系列的人事大變動再度引起外界關(guān)注。

6月6日晚間，*ST海潤宣布其董事長李延人辭職;6月11日晚間，*ST海潤又宣布公司首席技術(shù)官李紅波以及監(jiān)事會主要成員辭職;6月13日晚間，*ST海潤董事會決定免去7位副總裁的職務(wù)并將部分人員進(jìn)行職務(wù)調(diào)整。與此同時，*ST海潤還宣布了高管普遍降薪的消息。

如此大規(guī)模且密集的人事變動引發(fā)外界猜測。對此，*ST海潤董事、總裁邱新獨(dú)家回應(yīng)界面新聞記者表示，此為公司主動調(diào)整，以達(dá)到精簡機(jī)構(gòu)、提高管理效率、降低管理費(fèi)用。

邱新介紹，公司此前配合公司國際化戰(zhàn)略發(fā)展需求，共配有12位副總裁，其中包含3位分管境外業(yè)務(wù)的副總裁，但這個架構(gòu)在目前業(yè)務(wù)收縮的戰(zhàn)略狀態(tài)下看來就顯得臃腫了。“經(jīng)過此次調(diào)整后，公司保留了4位副總裁。”

實(shí)際上，去年年報披露的信息已顯示出，*ST海潤正在通過減員的方式精簡機(jī)構(gòu)。據(jù)*ST海潤2017年年報披露，該公司報告期內(nèi)員工總?cè)藬?shù)由4874人減少至3027人，減員幅度為38%。相應(yīng)地，*ST海潤報告期內(nèi)管理費(fèi)用同比節(jié)約了約0.93億元。

值得注意的是，一些關(guān)鍵工作崗位上關(guān)鍵人員流失也影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年*ST海潤停工損失就相比上一年度增加了約0.33億元。

大量注銷旗下子公司是*ST海潤目前急速“瘦身”的另一個主要動作。邱新表示，過去公司對外設(shè)立了大量子公司，有些尚未開展業(yè)務(wù)，有些陷入虧損。

2016年底，*ST海潤旗下參控股子公司曾多達(dá)159家。去年，該公司就注銷了29家子公司將數(shù)量降低至132家(2017年仍有新子公司設(shè)立)。這些子公司是*ST海潤過往年度為計劃獲取電站項目指標(biāo)而成立的子公司，共計投入資金約0.083億元。但由于一般運(yùn)營費(fèi)用和項目前期咨詢費(fèi)已經(jīng)產(chǎn)生，這些子公司注銷后仍產(chǎn)生約0.071億元的損失。

在最新的董事會決議公告中，*ST海潤再次注銷了7家海內(nèi)外子公司，包括海潤光伏日本株式會社、武威海潤光伏科技有限公司等。這些子公司所開展的業(yè)務(wù)涉及光伏電池組件、電站投資運(yùn)營等。根據(jù)披露的經(jīng)營數(shù)據(jù)，上述7家子公司今年前5個月均處于虧損或零盈利狀態(tài)，且這7家子公司目前凈資產(chǎn)為負(fù)或零。

此外，*ST海潤目前正在計劃通過關(guān)停整合生產(chǎn)基地以及剝離部分電站資產(chǎn)來繼續(xù)減重。

*ST海潤目前有安徽合肥、江陰璜塘、江陰新橋、江蘇太倉和江蘇泗陽等五大生產(chǎn)基地。邱新向界面新聞記者確認(rèn)，此前業(yè)內(nèi)相傳的有關(guān)公司下屬江陰璜塘基地關(guān)停、安置員工的信息屬實(shí)。

“維持這五個基地日常經(jīng)營所花費(fèi)的固定成本、折舊攤銷等，對公司現(xiàn)狀而言都是較大的負(fù)擔(dān)。”邱新介紹，“現(xiàn)在我們也在看每個基地的具體情況，如果具備剝離整合條件的，我們就會去推動。”邱新舉例，安徽合肥生產(chǎn)基地此前就曾被考慮剝離出去。

“我們初步預(yù)想未來公司將只保留一個具備生產(chǎn)、盈利能力的基地。”邱新說。

“電站資產(chǎn)剝離也遵循同樣思路。”問聞在接受界面新聞記者采訪時補(bǔ)充道。曾經(jīng)在業(yè)務(wù)層面激進(jìn)布局下游光伏電站也是造成*ST海潤資金出現(xiàn)緊張的重要原因。

2014年及2015年期間，*ST海潤大規(guī)模開展電站業(yè)務(wù)，走上一體化建設(shè)光伏電站之路。在開展電站業(yè)務(wù)時，基于對國家和區(qū)域政策穩(wěn)定的預(yù)期，*ST海潤寄希望邊建設(shè)邊出售來盤活資產(chǎn)。但受到政策以及市場變化影響，*ST海潤后期部分開工建設(shè)的電站無法并網(wǎng)，且疊加電站銷售不順利、政府補(bǔ)貼不能及時到位、棄光限電等因素困擾，導(dǎo)致該公司電站業(yè)務(wù)面臨極大經(jīng)營負(fù)擔(dān)。

雪上加霜的是，*ST海潤海外電站也遭遇當(dāng)?shù)匦履茉凑咦兓l(fā)資產(chǎn)減值。在2017年年報中，*ST海潤報告期末資產(chǎn)減值準(zhǔn)備由上一期的1.34億元猛增至5.42億元。最主要的原因就是該公司報告期內(nèi)計提了建設(shè)在羅馬尼亞的電站GV7減值準(zhǔn)備4.11億元。

問聞表示，“通過剝離上述電站資產(chǎn)以及負(fù)債，我們希望將公司變成一個‘干凈的殼’。”

艱難“保殼”路

“當(dāng)前公司管理層正在為2019年申請恢復(fù)上市的目標(biāo)全力以赴。”邱新告訴界面新聞記者，“針對公司現(xiàn)狀，公司管理層確立了對內(nèi)對外的兩大核心工作：對內(nèi)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上著力全面控制新增虧損;對外，積極引入戰(zhàn)略投資者，通過注入優(yōu)質(zhì)盈利資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)今年盈利。”

不過，根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則(2018年4月修訂)》有關(guān)恢復(fù)上市申請的條件，*ST海潤在當(dāng)前資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀態(tài)、資金狀況下，又新進(jìn)疊加了“531”政策帶給整個光伏行業(yè)震蕩與迷茫因素，其僅依靠主營業(yè)務(wù)達(dá)到恢復(fù)上市申請基本條件的可能性極小。因此，*ST海潤“起死回生”最可能途徑便是，通過引入新戰(zhàn)略投資方，盡快推動資產(chǎn)重組。

界面新聞記者獨(dú)家獲悉，*ST海潤引入戰(zhàn)略投資者將遵循市場化原則，即由企業(yè)自身為主導(dǎo)，當(dāng)?shù)馗骷壍胤秸e極協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。

在考察戰(zhàn)略投資者時，*ST海潤最先看中意向方是否具備足以覆蓋公司今年虧損的可持續(xù)性盈利資產(chǎn)。今年一季度，*ST海潤虧損1.96億元。

*ST海潤方面表示，有關(guān)意向方的選擇并不局限于同行企業(yè)，還包括大型能源央企以及與光伏行業(yè)無關(guān)的企業(yè)。

“目前，基于公司當(dāng)前所剩的保殼時間窗口期越來越短，管理層正在同時接觸幾家意向方，進(jìn)入持續(xù)談判階段。”邱新告訴界面新聞記者，公司前前后后已接觸過十幾家意向方，其中兩家，均只差“臨門一腳”。

邱新也表示，“雖然管理團(tuán)隊自去年底以來陸續(xù)聯(lián)絡(luò)接觸的目標(biāo)戰(zhàn)略投資者很多，并且其中一些確實(shí)與公司進(jìn)行了深度接觸甚至方案推進(jìn)，但在大股東及核心治理層缺位的狀態(tài)下，戰(zhàn)略投資者引入的實(shí)質(zhì)性工作尚存在較大的不確定性。”

不過，有資深投資人士表示，*ST海潤目前通過推進(jìn)資產(chǎn)重組扭虧可行性不是太大。目前已經(jīng)6月份了，首先要跟意向方談妥，后續(xù)還需要證監(jiān)會審核，時間上已經(jīng)非常緊迫。

*ST海潤目前股權(quán)結(jié)構(gòu)極為分散。該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變動情況顯示，其借殼上市時合計持股超40%的原第一、第二大股東江蘇紫金電子集團(tuán)有限公司和江陰市九潤管業(yè)有限公司，已于2015年上半年從十大股東之列消失。截至今年一季度末，*ST海潤最大股東為楊懷進(jìn)，但其持股比例僅為6.61%。

此外，隨著董事長和首席技術(shù)官等核心管理層人員離職或免職，*ST海潤現(xiàn)任董監(jiān)高團(tuán)隊已經(jīng)簡化。

邱新也表示，“目前公司團(tuán)隊核心人員都是職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)有團(tuán)隊的人脈和資源整合能力均不能與大股東和離職的核心管理層人員相比，目前一些問題解決起來還是比較吃力。”邱新說他不會放棄，將堅持到底。