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  • 南京農業(yè)大學:校園信息化十二五規(guī)劃(節(jié)選)

    2014-06-01 21:25:44 中國教育網絡  點擊量: 評論 (0)
     南京農業(yè)大學以建設世界一流農業(yè)大學為發(fā)展目標,緊密圍繞人才培養(yǎng)、學術研究與社會服務等學校核心任務,構建一個能整合各類信息資源、滿足多層次需要、提供全方位服務的可持續(xù)發(fā)展的具有南京農業(yè)大學特色的信
     南京農業(yè)大學以建設世界一流農業(yè)大學為發(fā)展目標,緊密圍繞人才培養(yǎng)、學術研究與社會服務等學校核心任務,構建一個能整合各類信息資源、滿足多層次需要、提供全方位服務的可持續(xù)發(fā)展的具有南京農業(yè)大學特色的信息化服務支撐環(huán)境,著力打造一個國際化的南京農業(yè)大學信息服務平臺。
     
      科學規(guī)劃建設內容
     
      1. 重點開展信息應用與管理平臺規(guī)劃與建設。
     
      重點開展管理信息系統規(guī)劃與建設,以“改善用戶體驗、提高管理效率”為目標,力爭打破“各自為政、自主建設”的管理信息化工作模式,解決“信息孤島、重復投資、效率低下”等問題。改造現有人事、科研、校園卡等信息系統,完成現有信息系統與基礎數據庫的對接,實現基礎數據資源共享;建設以綜合辦公和公文交換為中心的校園電子政務系統,實現校內電子辦公;建設以學生服務為目的的新生注冊報道服務系統、學生日常管理信息系統、學生就業(yè)服務信息系統和校友服務信息系統等,實現學生從入學到畢業(yè)的全程信息化;圍繞教育教學,逐步完善本科生與研究生教育教學管理和服務信息系統,實現教學管理、協同學習的信息化;在基礎數據庫建成和部分業(yè)務系統完善的前提下,建成能實現校內外信息收集處理、個性化定制的校園師生信息管理與展示的門戶系統,實現業(yè)務系統之間的信息收割、信息展示的個性化與門戶化;校內應用系統與公共數據平臺整合度超過80%,為不同層次管理者與決策者提供校園信息數據統計、數據分析等方面的輔助決策支持。加強信息技術培訓與人才隊伍建設,提高信息應用管理水平。
     
      2. 以控制關鍵環(huán)節(jié)推進網絡基礎平臺建設
     
      至2015 年,全校有線網絡信息點將達到2 萬個、無線接入點數3000 個、校園網出口總流量超過3GB/s,不斷運用資源緩存、云存儲、物聯網、IP v6 和三網融合新技術,不斷滿足教學、科研、管理和學生學習與生活等信息傳輸、新技術發(fā)展的需要。以扁平化管理理念規(guī)劃建設衛(wèi)崗、浦口兩校區(qū)的萬兆主干校園網系統,避免網絡用戶相互干擾、簡化管理流程、提高用戶體驗;完成其他新校區(qū)校園網規(guī)劃與建設,實現多校區(qū)校園網高速互聯與互通;開展引入校企合作模式探索,規(guī)劃建設主要校區(qū)內教學區(qū)無線校園網系統,完成本科生宿舍網絡建設,不斷推進校內三網融合;逐步完成I P v6 網絡技術升級,完成I P v4 與I P v6 的融合;進一步加強網絡出口建設,滿足不斷增長的校內外信息交流的需要。
     
     3. 加快綠色高效數據中心規(guī)劃。
     
      按照綠色、高效、面向未來,高標準規(guī)劃建設全校主數據中心,并實現多個分數據中心的容災備份;建成資源可調配、可擴展、高性能的服務器硬件整合平臺和后臺數據存儲云計算共享平臺,為學校各類信息應用靈活配置虛擬的應用服務器和存儲空間。以新數據中心為依托,高標準規(guī)劃可促進全校生物信息學學科發(fā)展的生物信息高性能計算共享平臺,避免科研資源浪費、提高科研共享水平。
     
      4. 信息資源服務平臺。
     
      至2015 年,公共信息數據庫師生覆蓋率達到100%,數字圖書館資源超過200TB,信息資源整合度要超過60%。完善基于我校校情的信息標準體系,實現人財物等基本信息、編碼的統一化和標準化,為信息共享奠定基礎;不斷加強數字圖書館資源建設,年數字資源建設費達到400 萬元;建成和不斷完善可滿足各系統共享的人財物基礎數據庫平臺,實現校內統一身份認證、統一信息更新等功能;建成基于電子郵件、手機短信、及時通訊等應用的校內統一通訊和個人信息存儲平臺,滿足實時信息交互的需要;積極開展基于網絡平臺的優(yōu)質教育資源整合,提高社會教育服務的信息化水平;不斷提高教育、教學與管理的信息化水平。
     
      加強制度頂層設計
     
      1. 加快信息化可持續(xù)發(fā)展投入機制設計。
     
      根據國內外的經驗及研究,校園信息化工作具有非常強的長期性、連續(xù)性,具有貫穿學校教育事業(yè)發(fā)展全過程而不斷發(fā)展的一般規(guī)律。
     
      2. 推進信息化組織架構設計。建立和健全信息化決策層、咨詢層、管理層和執(zhí)行層等層次化的組織體系,確保校園信息化工作組織保證、責權分明。
     
      3. 探索考核與激勵機制設計。加快和探索信息化考核激勵機制設計,緩解信息化人才隊伍短缺問題,調動各部門參與信息化工作積極性和全校師生全校信息化創(chuàng)造性。
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    責任編輯:葉雨田

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