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  • 梟雄彭小峰:從江西首富到通緝犯 他結(jié)束了一個(gè)光伏時(shí)代

    2018-08-20 14:30:17 北極星太陽能光伏網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    彭小峰的微信朋友圈已經(jīng)許久沒有更新了,其長(zhǎng)期顯示是“僅展示最近三天的朋友圈”狀態(tài),頭像已從個(gè)人照改成大笑的彌勒佛照片,而其微博最后一次發(fā)布的時(shí)間點(diǎn)也定格在2015年12月10日。

    彭小峰的一生,可以說中國光伏行業(yè)發(fā)展的縮影,也是中國民企國際化征程的一部“教科書”。

    彭小峰的微信朋友圈已經(jīng)許久沒有更新了,其長(zhǎng)期顯示是“僅展示最近三天的朋友圈”狀態(tài),頭像已從個(gè)人照改成大笑的彌勒佛照片,而其微博最后一次發(fā)布的時(shí)間點(diǎn)也定格在2015年12月10日。

    2018年8月,江蘇綠能寶融資租賃有限公司(以下簡(jiǎn)稱“綠能寶”)涉嫌不法吸收公眾存款一案有了最新進(jìn)展:綠能寶何某等三人已移送蘇州產(chǎn)業(yè)園區(qū)檢察院檢查起訴,彭小峰經(jīng)園區(qū)檢察院核準(zhǔn)拘系,蘇州公安局已向公安部申請(qǐng)公布國際刑警組織紅色通緝令。

    蘇州是彭小峰事業(yè)的起點(diǎn),也有可能是最后的終場(chǎng)。

    21年前彭小峰在這里創(chuàng)立了柳新實(shí)業(yè),并將其發(fā)展成亞洲最大的勞保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);2005年,攜帶第一桶金的他從蘇州出發(fā)進(jìn)軍江西新余,成立賽維LDK,后者迅速成為世界最大的太陽能硅片企業(yè),并成就了他中國新能源首富的最大光環(huán);2014年后,賽維隕落,彭小峰回到蘇州,先后創(chuàng)立非凡定美社和綠能寶,但再次折戟,人生三起三落。

    多位知情人士向作者證實(shí),如今彭小峰已避走美國,多數(shù)時(shí)間在加州。但在其身后,留下的是國內(nèi)數(shù)千憤怒的投資人和討債的員工,以及超過6億元的債務(wù)等待清理。

    “他現(xiàn)在想進(jìn)軍區(qū)塊鏈,先且不論人品,但三次創(chuàng)業(yè)失敗后的處理方式確實(shí)不妥。”一位能源行業(yè)高管對(duì)作者說。提起彭小峰,這位與其有過多次交集的高管仍有言語不盡之意。

    很難用確切的詞語來形容彭小峰這個(gè)人物。他不抽煙、不喝酒,沒有緋聞,忠于妻子、愛護(hù)家庭,性格溫和、善待員工,喜歡學(xué)習(xí)、意志堅(jiān)定、目光長(zhǎng)遠(yuǎn),像一頭昂揚(yáng)的獅子時(shí)刻準(zhǔn)備去一線沖鋒,是中國民營(yíng)企業(yè)家的標(biāo)兵,也是中國光伏行業(yè)的領(lǐng)軍者;但同時(shí)他好賭,追求規(guī)模和速度,缺乏契約精神,是規(guī)則的破壞者。

    彭小峰的一生,可以說中國光伏行業(yè)發(fā)展的縮影,也是中國民企國際化征程的一部“教科書”。

    作為中國少有的、與西歐及美國站在同一條起跑線的高科技領(lǐng)域,依靠著施正榮、趙建華、王愛華、張鳳鳴、戴熙明等海歸專家,朱共山、苗連生等本土人才,與低廉勞動(dòng)力的結(jié)合,加上厚積的民間資本激進(jìn)涌入,中國光伏產(chǎn)業(yè)在過去16年中從一塊小磚頭堆壘成長(zhǎng)為世界仰視的摩天大廈,并最終成就全球光伏平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代的到來。

    而今,隨著彭小峰遠(yuǎn)走美國,與其處在同一時(shí)間點(diǎn)的企業(yè)家均有了不同的命運(yùn):楊懷進(jìn)被刑拘,施正榮從尚德黯然退場(chǎng),苗連生的英利深陷債務(wù)泥潭,靳保芳的晶澳太陽能、瞿曉鏵的阿特斯太陽能、高紀(jì)凡的天合光能、李仙壽的昱輝陽光等相繼宣布私有化從美股退市……

    一個(gè)時(shí)代結(jié)束了。

    賽維的彭小峰速度

    2018年1月,禾禾能源以18億人民幣的價(jià)格接盤了賽維LDK,甘勝泉成為這家曾經(jīng)是中國500強(qiáng)企業(yè)的新主人。

    而在4年之前,這還是彭小峰的帝國。

    2005年9月,在江西新余高新區(qū)一片荒蕪的土地上,彭小峰站在剛剛豎起框架的廠房前,面對(duì)幾十名員工發(fā)表了他的創(chuàng)業(yè)宣言。他說要在5年之內(nèi)做到1GW——成為全球最大的硅片企業(yè),并承諾要給每個(gè)員工期權(quán)激勵(lì)。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人都覺得他瘋了。

    在此數(shù)月之前,因?yàn)橐淮谓煌ㄊ鹿剩砼c時(shí)任江西省新余市市長(zhǎng)的汪德和相識(shí),在與后者深談30分鐘后,彭小峰最終下定決心將光伏項(xiàng)目選址地從蘇州遷至新余。

    彼時(shí),汪德和用新余市財(cái)政作為擔(dān)保,從江西信托、江西省財(cái)政廳和新余城市經(jīng)營(yíng)節(jié)余中共拿出2億資金給彭小峰。2004年,新余財(cái)政總收入也不過18億元。“一旦光伏產(chǎn)業(yè)的投入血本無歸,我的政治生涯也就此結(jié)束了。”5年后汪德和仍對(duì)此唏噓不已。

    8個(gè)月后,一個(gè)現(xiàn)代化工廠迅速崛起,2006年4月賽維LDK正式投產(chǎn),10月份產(chǎn)能達(dá)到200兆瓦,當(dāng)年完成銷售收入9.5億元,震憾全球光伏業(yè)界。2011年,賽維LDK僅納稅就超過11億元,一舉成為江西新余最大的公司。彭小峰在公司內(nèi)部會(huì)議上強(qiáng)調(diào),“要講求速度與質(zhì)量并行,賽維要做第一,不做第二。”

    2010年,賽維LDK員工擴(kuò)張到近2萬人,其中有200多人是來自德國、意大利、日本、韓國的工程師。當(dāng)年為員工修建的宿舍樓成為了廠區(qū)的中心,數(shù)千畝的丘陵被夷為平地。站在賽維辦公樓的六層,目光所至之處的丘陵也會(huì)被炸掉來修建新的廠房。

    賽維LDK前任總工程師、意大利人PietroRossetto為這種炫目的中國速度而震驚,在60年前的意大利亦有這樣的場(chǎng)景,但沒有達(dá)到彼時(shí)賽維的水平,而且他從來沒有見過人們會(huì)如此努力的工作,工作如此長(zhǎng)時(shí)間。

    這與彭小峰的性格高度相關(guān),也是最受爭(zhēng)議的一點(diǎn)——他對(duì)規(guī)模和速度有著宗教般的信仰。

    1997年,22歲的彭小峰在蘇州創(chuàng)立了蘇州柳新實(shí)業(yè),7年之后員工擴(kuò)充到近萬人,出口額超過10億元,摘帽亞洲最大的勞保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。30歲創(chuàng)立賽維,2007年產(chǎn)能超過500兆瓦,2008年這個(gè)數(shù)字為500兆瓦,2010年為2600兆瓦——4年成長(zhǎng)13倍,成為世界最大太陽能硅片企業(yè)。

    在員工的眼中,江西安福出生的彭小峰是充滿熱血的勤奮斗士,他不是在與上下游供應(yīng)商談判,就是隨時(shí)奔赴在談成下一筆生意的路上:他可以拿著站臺(tái)票鋪一張報(bào)紙就睡在火車的過道上,就是為了遠(yuǎn)行千里去談成一單生意;在賽維時(shí),他的辦公室大門隨時(shí)敞開,一旦誰有事都可以迅速溝通,為了談定下一個(gè)客戶,他甚至只需要五分鐘時(shí)間吃完飯。

    2004-2007年是中國光伏行業(yè)的第一個(gè)黃金時(shí)期。彼時(shí)歐洲清潔能源需求井噴,多晶硅、硅片、電池、組件等光伏全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品供不應(yīng)求,刺激中國光伏產(chǎn)業(yè)崛起,無數(shù)被壓抑的中國民間資本集體涌入,產(chǎn)品還沒出廠門口就堆滿了時(shí)刻準(zhǔn)備開往港口的貨車。

    2002年從澳洲歸國的施正榮,在無錫市政府的支持下成立了尚德新能源,開啟了中國光伏國際化的開端。2005年12月14日,尚德成為第一家在紐交所成功上市的中國民營(yíng)企業(yè),施正榮問鼎中國新能源首富,此時(shí)距離其回家創(chuàng)業(yè)僅有4年之遙。

    尚德之后,苗連生的英利、高紀(jì)凡的天合光能、瞿曉鏵的阿特斯、李仙德的晶科能源等紛紛在美股上市,紐交所和納斯達(dá)克迅速批量制造出一批批中國光伏富豪,整個(gè)美國資本市場(chǎng)均對(duì)中國新能源新貴側(cè)目以待。

    2007年6月賽維在美國紐交所上市,成為中國企業(yè)歷史上在美國單一發(fā)行最大的一次IPO,彭小峰以超過400億的身家成為新一任中國新能源首富。他在新能源首富位置上的前任施正榮,和他一樣也屬兔,他說屬兔的人都很敏感、敏銳和溫和。

    2007年是彭小峰最風(fēng)光的時(shí)刻。他說:“如果是在美國,賽維會(huì)被看作是谷歌、雅虎或戴爾這樣的企業(yè)。事實(shí)上,賽維每年的成長(zhǎng)速度高達(dá)300%,早已超越早期的英特爾、谷歌。”

    走不出的行業(yè)寒冬和資金黑洞

    2010年5月,距離賽維江西新余總部數(shù)公里外的馬洪鎮(zhèn),彭小峰從他老舊的奔馳S600上走了下來,走進(jìn)了這個(gè)極具現(xiàn)代感的工業(yè)帝國,這是其1.5萬噸多晶硅原料基地的所在。

    在路上,他用腳尖小心地把散落到路中間的消防石子一顆一顆踢回路邊,防止影響人或車輛的通行,無數(shù)根粗細(xì)不一的銀色管道在他頭頂上方編織盤旋,巨大的圓形氣罐發(fā)出沉悶的隆隆聲,這是液體和氣體在混合的剎那間發(fā)出的聲音。

    馬洪硅料廠從2007年底開始建設(shè),為此彭小峰籌集了120億元資金,聘請(qǐng)了世界500強(qiáng)的工程承建商美國Fluor公司,采用了全球最先進(jìn)的技術(shù)工藝,目的是成為地球上最大的多晶硅工廠。

    這讓當(dāng)時(shí)世界最大的多晶硅企業(yè)德國瓦克、中國最大的多晶硅企業(yè)江蘇中能硅業(yè)均如臨大敵。瓦克2007年產(chǎn)能僅有1萬噸,中能硅業(yè)當(dāng)時(shí)的產(chǎn)能是3000噸——但隨后朱共山迅速上了三期15000噸項(xiàng)目,中能硅業(yè)終于在2011年以1.8萬噸產(chǎn)能成為世界最大多晶硅企業(yè)。

    2007年,硅料價(jià)格從2005年的40美元/公斤飆升至300美元/公斤,尚德、天合光通能、昱輝都選擇跟進(jìn)多晶硅項(xiàng)目,但隨著2008年金融危機(jī)價(jià)格大跌90%,施正榮和高紀(jì)凡卻斷腕求生,只有彭小峰、苗連生選擇了繼續(xù)。

    但當(dāng)時(shí)彭和苗沒有想到,多晶硅項(xiàng)目成為兩家企業(yè)最大的資金黑洞,賽維和英利一度瀕臨資金鏈斷裂邊緣。那一年,英利還豪擲10億贊助了足球世界杯,成為第一家贊助世界杯的中國企業(yè),苗連生說“要讓所有歐洲人學(xué)會(huì)拼寫yingli”。

    直至今日,對(duì)于賽維多晶硅的成敗,眾口不一,有人說是生不逢時(shí),亦有人認(rèn)為是彭小峰過于求快。最開始時(shí),彭要求將同等國外36個(gè)月的工期工程濃縮至12個(gè)月完成。但Fluor公司控制系統(tǒng)工程師WardMillerr承認(rèn),即使他們已是全球最富化工經(jīng)驗(yàn)的公司,也低估了這個(gè)項(xiàng)目的難度,僅調(diào)試他們就花去了近8個(gè)月的時(shí)間。最終的投產(chǎn)時(shí)間比彭最初估計(jì)的晚了1年,直至2009年9月才開始有第一爐多晶硅生產(chǎn)出來。

    在資本市場(chǎng),延期讓分析師們調(diào)低了評(píng)級(jí),賽維股價(jià)一度重幅下挫。倔強(qiáng)的彭小峰不認(rèn)為時(shí)間表有問題,他寧愿承認(rèn),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)賽維資金緊張,沒能買到關(guān)鍵設(shè)備。他同時(shí)不喜歡華爾街的分析師們,他說,“分析師從來沒有看對(duì)過一家偉大的公司”,“他們總是在悲觀時(shí)讓你更悲觀,樂觀時(shí)讓你更樂觀。我需要的只是時(shí)間來證明。”

    他也在嘗試節(jié)約多晶硅建廠的成本,力推國產(chǎn)化進(jìn)程,譬如A股上市公司奧克股份、晶盛機(jī)電、新大新材,甚至是馮煥培的京運(yùn)通都是其中受益者。

    2007-2008年間,京運(yùn)通的許多技術(shù)人員吃住均在賽維LDK,而賽維LDK也將采購自世界兩大多晶硅鑄錠爐之一的GTAT(GTAdvancedTechnologiesInc.)的數(shù)臺(tái)鑄錠爐設(shè)備調(diào)撥給京運(yùn)通研究試用。在京運(yùn)通的產(chǎn)品出來之后,賽維亦率先試用,并在使用過程中不停改進(jìn),提供最多的技術(shù)力量——賽維當(dāng)時(shí)的CEO佟興雪和CTO萬躍鵬均在GT工作過。

    2011年京運(yùn)通上市,賽維將雙方合作的所有專利送予京運(yùn)通,而京運(yùn)通則報(bào)以價(jià)值過千萬的400萬股權(quán)贈(zèng)送,兩方蜜月一時(shí)無兩。但隨后光伏業(yè)集體陷入寒冬,賽維進(jìn)入債務(wù)危局,曾經(jīng)親密無間的合作伙伴重新成為生意桌前的談判者,最終法庭兵戎相見。

    2011年其實(shí)是一個(gè)值得紀(jì)念的年份,因?yàn)檫@是中國光伏發(fā)展的另外一個(gè)分水嶺。

    當(dāng)年10月19日,美國SolarWorld公司聯(lián)合其他6家生產(chǎn)商,向美國國際貿(mào)易委員會(huì)和美國商務(wù)部提出申請(qǐng),要求對(duì)中國出口的太陽能電池(板)進(jìn)行“雙反”(反傾銷和反補(bǔ)貼)調(diào)查,共涉及75家中國企業(yè)。

    先是美國,后是歐洲,繼之是印度,中國光伏四面受敵,而歐美彼時(shí)占據(jù)全球光伏市場(chǎng)的九成以上。

    這可以理解。2008年金融危機(jī)之后,世界各國光伏企業(yè)按兵不動(dòng),但在這光伏行業(yè)有史以來最冷的冬天,包括保利協(xié)鑫、尚德、晶澳在內(nèi)的中國光伏企業(yè)仍在擴(kuò)產(chǎn),大唐等更多的央企也步入局中:2010年,尚德電池出貨量位居世界第一,賽維硅片出貨量世界第一;2011年,保利協(xié)鑫多晶硅以6.5萬噸的多晶硅產(chǎn)能高居世界第一;組件領(lǐng)域,世界5大廠全部集中在中國。全球太陽能廠紛紛陣亡。

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    責(zé)任編輯:蔣桂云

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