美國2022年，第一產(chǎn)業(yè)增至11 005億kWh、第二產(chǎn)業(yè)增至15140億kWh 、第三產(chǎn)業(yè)將增至13760億kWh 。

美國的電力產(chǎn)業(yè)結構非常復雜，尤其是產(chǎn)權結構可謂“支離破碎”。全美有3000多家電力企業(yè)，包括私營企業(yè)、聯(lián)邦公營、市政公司、電力合作社等多種形式。電網(wǎng)投資巨大，各家電力公司在考慮對電網(wǎng)設施的投資、維護時，經(jīng)濟回報率是他們首要考慮的問題，為應對這種小概率的極端天氣事件而在電網(wǎng)建設上做過多的投資，并不劃算。一旦出現(xiàn)緊急事故，企業(yè)之間互相支援的意愿并不高，協(xié)調的難度更大。

1、減少非投資方面的現(xiàn)金流出，增強財務能力和流動性，保持A級以上的資信等級，降低財務風險；
2、不可避免導致公司股票價格大幅下跌，動搖投資者的信心，進而影響公司與既有的穩(wěn)定投資者的關系；
3、公司1994年5月中旬公布了最終的分紅方案，把該季度現(xiàn)金紅利削減了32.3%；
4、案例過于冗長。

美國的電價制度。大體可分為：

1．最低電價制．

2．二部電價制。

最低電價制主要適用于家庭用電，二部電價制則適用于工商業(yè)用電。

（一）家庭用電電價

在美國，許多電力公司對家庭用電大都采用遞減電價制，把電價分成幾個階段，使用電量愈多，電費愈便宜。其主要形式有以下兩種：

①使用電量沒達到規(guī)定的一定數(shù)量時，適用于最低電價：超過一定數(shù)量時，則按另一段的電價計收電費。

②先不按實際用電的多少，而應先按規(guī)定的一定電度的最低電價收費，然后再按使用電量的實際多少，分別適用于分段遞減電價計費。

電度電價，過去曾采用三至六段制，最近逐漸歸并為二至三段，段與段之間的遞減率也隨之相應縮小，趨向平均化。

不同的電力公司，電價制度和電價遞減率也不一樣．例如下二表，

有些地方，對家庭用電還制定了低價的“生存電價”。但只限于個別地區(qū)。生存電價是指為保證社會下層人民的起碼生活用電的電價。



例如：PGE公司1977年2月實行的生存電價制



（二）工商業(yè)用電電價

各電力公司所實行的工商業(yè)用電電價制度各有不同，大致與家庭用電一樣，分為計量制的最低電價制和由基本費與電度費構成的二部電價制，工商業(yè)用電設有50千瓦或500千瓦的區(qū)別，也沒有電壓的區(qū)別。某些電力公司用“一般供電”一語包括了工商業(yè)用電，有些電力公司則把“一般供電”分為可按負荷率調整和不按負荷率調整兩種計算體系。



（三）規(guī)程規(guī)定電價外的負擔

美國，在規(guī)程規(guī)定電價之外，還有各種費用要用戶負擔。大多數(shù)的電力公司，采用了燃料費及其他調整制度，根據(jù)這些調整制度，可以另加費用，通常的有：市、鎮(zhèn)、村稅和交易稅，甚至有時用別的特殊名目增加附加費用，舉例見下表。



電價的水平

最近，美國每年有幾十到幾百個電力企業(yè)（公司）申請調整電價．而且燃料費用的頻頻上漲致使調整電價成為經(jīng)常。美國一九七六年的全國平均電價的綜合用電價比一九七一年上救了70％。五年間每年平均上漲11.4％．在一九七六年度申請的調整中，批準了二十四億美元金額，還有尚未處理的一共合計為四十億美元，調整的勢頭還在繼續(xù)。

美國火力發(fā)電廠的燃料，以比較廉價的煤炭為主，其中石油所占的比例僅在2％左右，所以受石油漲價的影響要比日本等國家輕微得多。即使如此，電價上漲的主要原因仍然要屬燃料對用的增加，再加上建設費的飛漲和通貨膨漲以及其他費用的上漲等。于一九七O年，年年都有上百件調整電價的申請?zhí)岢觯两裆形慈拷鉀Q。其原因之一是，從提出申請到批準，需要將近一年的時間。為此，現(xiàn)在許多州采用了燃料費調整制度以代替已經(jīng)申請但未獲批準的電價制度。根據(jù)這種情況在一九七四年一九七五年兩年之間，電價就上漲了二倍。