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  • 激辯:電網(wǎng)企業(yè)該不該參與售電競爭!

    2015-10-21 22:21:46 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    關(guān)于新電改,發(fā)電企業(yè)(包括五大發(fā)電)與各路資本的擔(dān)憂眾所周知:全國售電業(yè)務(wù)的90%都屬于電網(wǎng)—— 如果接下來輕車熟路且實力強大的電網(wǎng)企業(yè)繼續(xù)在售電領(lǐng)域干下去,其他參與者扛得住嗎?電網(wǎng)到底還該不該參與售電


    有人說,電網(wǎng)不是一向號稱履行社會責(zé)任嗎,怎么能這樣呢?你不能讓員工下崗!但是,履行社會責(zé)任的前提是企業(yè)還有利潤,你見過眼見要虧本的企業(yè)還傻呵呵地履行社會責(zé)任嗎?這不有病嗎?
     
    因此,電網(wǎng)公司顯然應(yīng)該參與競爭性售電。參與之后有諸多好處:
     
    第一、可以真正鍛煉其他售電公司的競爭能力。有一個很強的對手同行才能叫競爭,敢于挑戰(zhàn)強者才叫超越。有資本拼資本,沒有資本拼技術(shù),沒有技術(shù)拼服務(wù),如果這三者都沒有……那么,你來干嘛呢?
     
    第二,提升電網(wǎng)公司的服務(wù)水平。筆者認(rèn)為,即使電網(wǎng)公司參與競爭性售電,其他售電公司至少可以在服務(wù)上穩(wěn)贏。雙方在服務(wù)商相互切磋之后,反過來又會促進(jìn)電網(wǎng)公司提高對大用戶的服務(wù)水平。最終,不管誰在這一塊市場勝出,受益的是用電客戶。
     
    第三,防止用電大用戶受到損失。這有兩方面考慮,一是新成立的的售電公司必然在服務(wù)上會有一些欠缺——以前沒怎么干過嘛,也難免,如果電網(wǎng)公司驟然退出,勢必導(dǎo)致用戶受損,因為忽然間沒人會弄這塊服務(wù)了。二是,如果電網(wǎng)公司一開始就退出這一塊的競爭,則其他完全以逐利為目的的售電公司毫無疑問會降低服務(wù)水平,從而是用電大客戶受到不應(yīng)有的水平。
     
    第四,防止國有資產(chǎn)流失。中國再也不能像上個世紀(jì)90年代那樣為了所謂的改革而強制賣國企了!那樣做唯一的后果是大量工人被迫下崗,造出一批一夜暴富的階層!如果國有資本確實運營低效,那么退出某一領(lǐng)域顯然是應(yīng)該的,但是,起碼讓他去競爭,讓他去和所謂社會資本、第三方資本比一比,比都不比、直接槍斃,這是赤裸裸送國有的錢給特定的資本、特定的公司............
     
    因此,最后的結(jié)論是:電網(wǎng)公司應(yīng)該堅決參與競爭性售電,即使要退出也要在競爭之后退出!
     
    中國人總能模仿外國人、創(chuàng)造一些自己都弄不懂的概念,競爭性售電就是一例。
     
    如果按照字面意思理解,競爭性售電應(yīng)該是新成立的售電公司和兩大電網(wǎng)競爭才對。但是,中國部分人竟然腦洞大開,創(chuàng)造了“電網(wǎng)不應(yīng)參與的競爭性售電”這一奇葩概念!試問,假如中國兩大主要的電網(wǎng)公司——國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都不參與這種競爭性售電,那么,新成立的售電公司還和誰競爭呢?自己和自己競爭嗎?

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    責(zé)任編輯:大云網(wǎng)

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