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  • 電網(wǎng)公司如何利用工業(yè)4.0思維提升客戶服務(wù)?

    2016-09-01 09:36:51 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    電網(wǎng)公司如何利用工業(yè)4 0提升客戶服務(wù)?筆者在借鑒德國(guó)工業(yè)4 0的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)情,探索電力的工業(yè)4 0思維,首次提出工業(yè)4 0思維+電網(wǎng)公司客戶服務(wù)。導(dǎo)讀繼蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代和信息時(shí)代三大工業(yè)革命之后,以智能


    電力計(jì)量檢定數(shù)字化車間構(gòu)建
     
    針對(duì)電力計(jì)量檢定,改變傳統(tǒng)以故障驅(qū)動(dòng)的被動(dòng)運(yùn)維模式,向主動(dòng)運(yùn)維、預(yù)測(cè)維護(hù)模式轉(zhuǎn)變。全面采集計(jì)量設(shè)備運(yùn)行過程數(shù)據(jù)和狀態(tài)數(shù)據(jù),應(yīng)用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行綜合判斷分析,預(yù)測(cè)隱患的發(fā)展趨勢(shì),提出防范措施和治理對(duì)策,提高設(shè)備利用率。預(yù)測(cè)性維護(hù)模式對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)制造向服務(wù)型智能制造轉(zhuǎn)型具有強(qiáng)力的推動(dòng)作用,將有效提高電力計(jì)量檢定效率,減少計(jì)量檢定周期。
     
    5、大數(shù)據(jù)在客戶服務(wù)的應(yīng)用
     
    大數(shù)據(jù)技術(shù)已成為“工業(yè)4.0”核心技術(shù)之一,在面向用戶的消費(fèi)者洞察與個(gè)性化定制方面有著廣泛的應(yīng)用。同樣,在電力客戶服務(wù)中,特別是個(gè)性化服務(wù)方面,具有借鑒意義。
     
    客戶感知
     
    利用大數(shù)據(jù)技術(shù),主動(dòng)感知客戶的停電敏感性、電費(fèi)電價(jià)敏感性、投訴敏感性、情緒敏感性和用電行為特點(diǎn)等客戶特征,建設(shè)面向電力智慧服務(wù)應(yīng)用的客戶情感識(shí)別分析系統(tǒng),識(shí)別客戶在購(gòu)電、用電、停電、復(fù)電和訴求等用電行為過程的情感特征,為采取差異化服務(wù)策略提供依據(jù),增強(qiáng)客服人員、營(yíng)銷人員對(duì)客戶的洞察力,從而提升服務(wù)水平,降低客戶投訴率。
     
    此外,還可建立基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化客戶細(xì)分管理體系,以標(biāo)簽化語(yǔ)言對(duì)客戶進(jìn)行全面刻畫。通過對(duì)客戶特征、信用、價(jià)值等的全面感知,進(jìn)行精準(zhǔn)的客戶分群分組,為實(shí)施差異化服務(wù)策略提供數(shù)據(jù)支撐。
     
    精準(zhǔn)客戶服務(wù)
     
    基于以上對(duì)客戶特征、用電行為特點(diǎn)和客戶需求等更加準(zhǔn)確、全面的感知,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上開展差異化服務(wù),提升客戶服務(wù)的服務(wù)能力、服務(wù)精準(zhǔn)性,開展創(chuàng)新社會(huì)服務(wù),為客戶提供增值服務(wù)。
     
    例如,基于客戶偏好,提供個(gè)性化賬單服務(wù)。根據(jù)識(shí)別出的客戶渠道偏好、閱讀習(xí)慣偏好、收件時(shí)間偏好等客戶特征,制定個(gè)性化的賬單生成策略和渠道推送策略,將個(gè)性化賬單在合適時(shí)段、利用合適的渠道推送給客戶。
     
    結(jié)語(yǔ)
     
    “工業(yè)4.0”時(shí)代剛剛開始,但已給了我們前進(jìn)的方向,未來(lái)企業(yè)會(huì)變成服務(wù)的企業(yè)、數(shù)據(jù)的企業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)、集成的企業(yè)和不斷快速變化的企業(yè)。“工業(yè)4.0”提出的從智能生產(chǎn)、智能產(chǎn)品、生產(chǎn)服務(wù)化、云工廠到跨界融合等階段,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
     
    因此,“工業(yè)4.0”在電力客戶服務(wù)的應(yīng)用,將隨著“工業(yè)4.0”的實(shí)踐,以大規(guī)模個(gè)性化定制為基石,結(jié)合售電側(cè)改革、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)等形勢(shì),在探索中完善。電網(wǎng)公司逐步構(gòu)建客戶充分參與、大規(guī)模定制和個(gè)性化服務(wù)為特征的現(xiàn)代化供電服務(wù)模式,必將助力電網(wǎng)公司有效提升客戶服務(wù)價(jià)值。
     
    (作者:謝志生,朗新科技股份有限公司研究員)

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