昆明局培育所務(wù)管理平臺(tái)標(biāo)桿應(yīng)用
為貫徹落實(shí)云南電網(wǎng)公司2014年縣級(jí)供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求,完成1+2+1的供電所規(guī)范化模式的建立目標(biāo),昆明供電局按照推廣實(shí)施計(jì)劃,先后完成了2臺(tái)虛擬機(jī)的配置和系統(tǒng)搭建,以及覆蓋8個(gè)縣公司的應(yīng)用
為貫徹落實(shí)云南電網(wǎng)公司2014年縣級(jí)供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求,完成“1+2+1”的供電所規(guī)范化模式的建立目標(biāo),昆明供電局按照推廣實(shí)施計(jì)劃,先后完成了2臺(tái)虛擬機(jī)的配置和系統(tǒng)搭建,以及覆蓋8個(gè)縣公司的應(yīng)用培訓(xùn)工作,為昆明局所務(wù)管理平臺(tái)的推廣應(yīng)用奠定了扎實(shí)的軟硬件基礎(chǔ)。9月4日,昆明供電局在所轄53個(gè)供電所范圍內(nèi)選定宜良公司湯池供電所為標(biāo)桿,由推廣實(shí)施組到標(biāo)桿供電所完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及培訓(xùn)。
昆明供電局高度重視本次所務(wù)管理平臺(tái)的推廣實(shí)施,形成局分管信息化工作的副總工掛帥,企管部牽頭、信息中心全力支持、共同負(fù)責(zé)的管控機(jī)制,確保實(shí)施計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)。
本次以湯池供電所為標(biāo)桿的現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)施,一是再次集中宣貫所務(wù)管理平臺(tái),即對(duì)宜良公司下屬5個(gè)供電所所長(zhǎng)、部分班組長(zhǎng)及一般員工進(jìn)行分組、深入培訓(xùn);二是收集用戶權(quán)限信息、基本信息,完成了湯池供電所26名員工的賬號(hào)新建工作;三是根據(jù)該供電所人員的不同工作需求,配置角色以及相應(yīng)的平臺(tái)權(quán)限;四是為供電所人員配置常用業(yè)務(wù)系統(tǒng)單點(diǎn)登錄,實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)、營(yíng)銷、綜合任務(wù)多方融合,提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的便捷性;五是為平臺(tái)的不斷優(yōu)化、完善,現(xiàn)場(chǎng)收集供電所需求及用戶使用體驗(yàn)等反饋信息。
現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)施順利完成后,昆明局企管部、信息中心領(lǐng)導(dǎo)提出了四點(diǎn)工作要求:一是全員參與,要求湯池供電所全體工作人員必須盡快熟悉平臺(tái)的使用操作,做到人人會(huì)用、在用;二是扎實(shí)應(yīng)用,要求與供電所實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合,扎實(shí)開展平臺(tái)的工作計(jì)劃、績(jī)效考核等應(yīng)用;三是定期匯報(bào),要求湯池供電所定期匯報(bào)平臺(tái)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要求湯池供電所認(rèn)真總結(jié)平臺(tái)推廣使用過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn),真正發(fā)揮標(biāo)桿供電所的作用,為在全局的推廣提供支持。(通訊員 胡睿瑾)
責(zé)任編輯:葉雨田
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