5月7日晚間，一則馬云布局售電市場并有望獲得首張牌照的消息迅速躥紅微信朋友圈。能源圈終于坐不住了：門口的野蠻人殺進來了!

 

這已經(jīng)不是馬云第一次觸電。4月1日，馬云旗下阿里云計算與光伏逆變器“一哥”陽光電源簽署了合作協(xié)議并發(fā)布“智慧光伏云iSolarCloud”。雙方表示，將實現(xiàn)數(shù)十萬太陽能電站接入阿里云，可以為用戶建立標準化、精細化的運行維護管理平臺，實現(xiàn)旗下所有光伏電站的實時標準數(shù)據(jù)信息共享、自動化管理、電站設(shè)備故障預警等功能。未來，陽光電源將通過阿里云提供海量的計算、存儲和網(wǎng)絡連接能力(Powered by aliyun)，向太陽能電站提供智能運維服務。

 

中國投資協(xié)會能源發(fā)展研究中心理事長張杰在接受鳳凰財經(jīng)采訪時就表示，過去互聯(lián)網(wǎng)之所以取得突飛猛進的發(fā)展，都是因為在消費端帶來了革命。“互聯(lián)網(wǎng)只有從消費端切入，才有可能推動能源消費革命，從而推動生產(chǎn)革命、技術(shù)革命乃至體制革命。”

 

因此，作為能源互聯(lián)網(wǎng)其中一個子系統(tǒng)的電力互聯(lián)網(wǎng)，其核心在于售電市場或電力消費市場。售電市場的承上啟下特性，將連接上游發(fā)電、輸電、配電、分布式、微網(wǎng)和移動電源，下游連接工業(yè)園區(qū)、政府機構(gòu)和公共事業(yè)單位、商場、社區(qū)、家庭等不同類型的用戶。因此，需求側(cè)響應將成為未來售電市場的變革的入口，這就需要一個能夠整合海量用電市場數(shù)據(jù)的平臺，實現(xiàn)電力供給與生產(chǎn)的實時動態(tài)平衡、提供多樣的甚至量身定制的用戶服務、實現(xiàn)電力資源在全社會的優(yōu)化配置從而在降低成本的基礎(chǔ)上更加節(jié)能減排。如果這一變革能夠?qū)崿F(xiàn)，將引發(fā)生產(chǎn)格局的重塑，技術(shù)的創(chuàng)新就會隨之而來，從前的行業(yè)壁壘就會應聲而破。

 

5萬億的電力市場，對馬云來說，絕對是一個令人垂涎三尺的誘惑。但是，這個電力市場因為新一輪電改變得更加波詭云譎：電力交易平臺遠未形成、需求側(cè)響應還停留在學術(shù)討論層面。盡管此前有媒體報道深圳供電局羅湖供電分局局長江克宜辭職賣電的消息，并稱其為“第一個吃螃蟹的人”，但江克宜與朋友合伙出資6000萬元注冊成立的深圳市深電能售電有限公司，目前仍在等待牌照和實施細則。

 

自從9號文下發(fā)媒體一陣鋪天蓋地的解讀之后，國家發(fā)改委能源局至今都沒有出臺真正實操層面的文件。此前出臺的被媒體冠之以“9號文配套文件”的那些所謂《通知》，仍然是老生常談。真正關(guān)鍵的問題在于：誰來搭建并管理交易平臺?誰負責電力交易市場監(jiān)管、如何監(jiān)管?誰來辦法售電牌照?準入門檻如何設(shè)置?交叉補貼如何處理?端口和數(shù)據(jù)是不是強制電網(wǎng)公司拿出來?總之一句話：游戲規(guī)則怎么玩?

 

游戲規(guī)則里面，最為重要的一點，就是馬云所需要的大數(shù)據(jù)。別看阿里是一個牛氣沖天的互聯(lián)網(wǎng)公司，有這個云那個寶，但是所有的電力用戶大數(shù)據(jù)是掌握在兩個電網(wǎng)公司手里的。如果馬云真的要殺進售電市場，除了想辦法吸引老百姓到支付寶上面買電以外，更為重要的在于掌握了億萬工商業(yè)及家庭用戶大數(shù)據(jù)的兩大電網(wǎng)公司要不要跟馬云合作。當然，在國家沒有出臺售電市場游戲規(guī)則之前，即使他們今天宣布合作，未來仍然會存在變數(shù)。

 

前不久，馬云與中石化宣布合作，雙方將借助阿里在云計算、大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢，將中石化旗下所有加油網(wǎng)點進行數(shù)據(jù)整合。包括動態(tài)實時的油量需求分析，在油品供應、油站建設(shè)、油庫建設(shè)、輸送網(wǎng)絡上實現(xiàn)需求響應，以此來大幅度降低運營成本。

 

除此之外，馬云與中石化的合作，還表現(xiàn)在金融領(lǐng)域的深度融合。阿里支付寶與中石化加油卡、便利店購物進行整合，形成新的支付體系。

 

電力市場與石油市場存在相似性，由是觀之，如果馬云要在電力市場有所作為，也必須尋求與電網(wǎng)公司的合作。

 

無論如何，馬云的此次出手，無疑將給電力市場帶來更多想象空間，資本市場也將因此生出多少故事亦未可知。