“5月7日16時28分，演豐所10千伏昌城支線，停電施工已結(jié)束，組裝角鋼塔2基，組立高強(qiáng)桿18基，現(xiàn)場已清理，人員已撤離”。這些是海南電網(wǎng)公司海口供電局防風(fēng)加固工作微信群里節(jié)選的一個小片段。

 

2015年，隨著海口供電局大修技改項目全面鋪開，特別是重點項目強(qiáng)力推進(jìn)，工程點多面廣、管理人員少，傳統(tǒng)的信息傳遞辦法已無法滿足電網(wǎng)建設(shè)的新節(jié)奏，現(xiàn)場管理面臨新的考驗。為此，海口供電局經(jīng)過精心籌備，分類別、有側(cè)重組建包括局領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、安監(jiān)部、施工業(yè)主、監(jiān)理單位等在內(nèi)的各式微信群。在群內(nèi)對施工現(xiàn)場特定的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、驗收、事件處理等事項進(jìn)行跟蹤拍攝上傳，在真實反映施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況的同時也確保大量信息能及時傳遞，協(xié)助工程順利推進(jìn)。實施專業(yè)微信群管理后，信息流轉(zhuǎn)迅速、工作效率大大提高，有效推進(jìn)項目進(jìn)程。

 

（陳垠錕）