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  • 手把手教你開(kāi)售電公司(一)啟動(dòng)前要做哪些功課?

    2016-05-25 09:13:36 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    觀茶君按:觀茶君售電公司系列文章最初發(fā)表于2015年7月份,反映了當(dāng)時(shí)政策不能確定的情況下,觀茶君對(duì)售電公司的一些遐(瞎)想。如今,一年之后重讀,難免有膚淺之感,但也不乏一些還算有趣的創(chuàng)意,有的還得到了
    觀茶君按:“觀茶君售電公司”系列文章最初發(fā)表于2015年7月份,反映了當(dāng)時(shí)政策不能確定的情況下,觀茶君對(duì)售電公司的一些遐(瞎)想。如今,一年之后重讀,難免有膚淺之感,但也不乏一些還算有趣的創(chuàng)意,有的還得到了現(xiàn)實(shí)案例的印證。現(xiàn)略作修訂后重發(fā)與此,以期拋磚引玉,給售電公司的小伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)小小的啟發(fā),更懇請(qǐng)小伙伴提供更多更好的做法、想法。觀茶君在此先謝過(guò)了!
     
    “你干脆開(kāi)一家售電公司吧,別做律師了!”
     
    幾天前,觀茶君跟一位認(rèn)識(shí)多年的電力系統(tǒng)的長(zhǎng)者品茶,聊到高興處,他忽然提議,“你在供電局工作過(guò),售電公司要干的那些活你都干過(guò);發(fā)電的事你也懂,咱們電力這個(gè)圈子你也熟…”
     
    說(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者有心。經(jīng)他這么一說(shuō),觀茶君還真動(dòng)了心思:是啊,全國(guó)都成立了400多家售電公司了。既然售電公司這么火,干嘛不自己搞一家呵?
     
    在和小伙伴們碰了一下眼神之后,觀茶君決定立馬開(kāi)一家售電公司——不得不說(shuō),紙上談兵就是快——名字就叫“觀茶君售電公司”!
     
    別人是說(shuō)干就干,咱們是說(shuō)想就想,觀茶君售電公司的夢(mèng)想之旅開(kāi)啟了…
     
    第一個(gè)問(wèn)題:售電公司開(kāi)在哪里
     
    作為尚未放開(kāi)的售電市場(chǎng)的產(chǎn)物,售電公司還僅僅是處在萌芽狀態(tài)的一種探索,對(duì)開(kāi)設(shè)地點(diǎn)的要求非常高。觀茶君考慮再三,覺(jué)得觀茶君售電公司應(yīng)該在下面幾個(gè)區(qū)域中選擇一個(gè)設(shè)立地點(diǎn):
     
    一是電改試點(diǎn)區(qū)域。電改還處在試點(diǎn)階段,承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)的區(qū)域無(wú)疑將會(huì)有先行先試的便利。因此,國(guó)家所確定的輸配電價(jià)改革試點(diǎn)區(qū)域、售電側(cè)改革試點(diǎn)區(qū)域、綜合電改試點(diǎn)區(qū)域都可以作為選擇。
     
    二是國(guó)家創(chuàng)新示范區(qū)。國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)是指經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),在推進(jìn)自主創(chuàng)新和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面先行先試、探索經(jīng)驗(yàn)、做出示范的區(qū)域。國(guó)家已經(jīng)批準(zhǔn)的試驗(yàn)區(qū)有北京中關(guān)村、武漢東湖、上海張江、深圳、蘇南、長(zhǎng)株潭、天津?yàn)I海、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)等。這些區(qū)域的政府有創(chuàng)新權(quán)限、創(chuàng)新意愿,條件優(yōu)厚,作為售電公司的設(shè)立地點(diǎn)比較理想。比如,令人印象深刻的“華中售電交易平臺(tái)”的設(shè)想就是在武漢東湖產(chǎn)生的,而且得到了武漢市政府的大力支持,引發(fā)業(yè)內(nèi)一片驚呼。
     
    三是具有改革傳統(tǒng)的區(qū)域,比如東部沿海城市,這些區(qū)域開(kāi)放早,容易接受售電公司這類(lèi)新生事物。
     
    四是地方政府改革意愿強(qiáng)烈的區(qū)域,有的區(qū)域雖然被列入了改革試驗(yàn)區(qū),但當(dāng)?shù)卣陨淼母母镆庠覆⒉粡?qiáng)烈,因此,觀茶君建議選擇改革意愿強(qiáng)烈的區(qū)域,以獲得更強(qiáng)有力的政府支持。
     
    五是南方電網(wǎng)所在區(qū)域,南方電網(wǎng)本身就是上一輪電力體制改革的產(chǎn)物,是電改的試驗(yàn)田,而從本輪電改的進(jìn)展看,南方電網(wǎng)的云南、貴州、廣東等地的電改進(jìn)程更快。
     
    當(dāng)然,還有一種更為理想的地點(diǎn)是同時(shí)具有上述特點(diǎn)的區(qū)域。等等,觀茶君是在說(shuō)深圳、云南、貴州么?哦,怪不得第一家售電公司選擇在深圳呢!看來(lái),觀茶君售電公司行動(dòng)晚了…
     
    第二個(gè)問(wèn)題:售電公司的理念或愿景
     
    觀茶君售電公司的愿景,肯定不能模仿電網(wǎng)的“追求卓越,勇于超越”或“萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”。作為電力行業(yè)的后來(lái)者,觀茶君售電公司不會(huì)以多賣(mài)電為追求目標(biāo),而應(yīng)該更多地追求客戶利益最大化,踐行“分享、共擔(dān)”的理念以爭(zhēng)取客戶。至于愿景的具體文字表述,觀茶君還沒(méi)有想好,就暫定為“分享成果,共創(chuàng)價(jià)值”吧!反正,不會(huì)像某度一樣一味將賺錢(qián)擺在首位。
     
    第三個(gè)問(wèn)題:售電公司的治理架構(gòu)
     
    治理架構(gòu)容易被人忽略,以為照抄一下《公司法》三會(huì)的職能、弄個(gè)章程就完事了,但觀茶君卻絕對(duì)不會(huì)!非為別事,只因作為律師,觀茶君見(jiàn)多了太多血淋淋的現(xiàn)實(shí):當(dāng)公司的股東出現(xiàn)矛盾或發(fā)生變故的時(shí)候,一般性約定是無(wú)法解決這些問(wèn)題的!許多經(jīng)營(yíng)前景非常看好的公司就這樣被毀掉了,其中還包括很多知名的上市公司!

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    責(zé)任編輯:大云網(wǎng)

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