K2助中廣核信息化邁上新臺階

2013-11-04 09:33:20 EP電力信息化網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

中國廣東核電集團有限公司是由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的清潔能源企業(yè)。1994年9月注冊成立，注冊資本102億元人民幣。中國廣東核電集團是由核心企業(yè)中廣核集團公司和20多家主要成員公司組成的國家特

中國廣東核電集團有限公司是由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的清潔能源企業(yè)。1994年9月注冊成立，注冊資本102億元人民幣。中國廣東核電集團是由核心企業(yè)中廣核集團公司和20多家主要成員公司組成的國家特大型企業(yè)集團。

　　問題與挑戰(zhàn)：

　　中廣核集團信息化建設(shè)歷經(jīng)二十多年，目前有100多套在運的應(yīng)用系統(tǒng)。在流程開發(fā)與管理方面，有目前全集團應(yīng)用的公文流轉(zhuǎn)平臺，有若干成員公司應(yīng)用的BPM業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)等，反映了不同歷史時期的工作流管理和技術(shù)水準(zhǔn)。

　　隨著集團信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，需要建設(shè)全集團統(tǒng)一的工作流平臺，在UPM平臺之上能夠快速的實現(xiàn)各類工作流程，包括：

　　從工作流平臺發(fā)起的工作流程

　　從SAP系統(tǒng)發(fā)起的工作流程

　　所面臨的挑戰(zhàn)：

　　通過引進先進成熟的工作流引擎進行平臺搭建。要求工作流引擎具有以下特征：

　　可伸縮性：采用分布式部署，具備良好的可伸縮性;

　　可擴展性：引擎各個服務(wù)單元之間依賴于服務(wù)接口松散耦合，具備良好的可擴展性;

　　集成能力：工作流平臺要能通過接口讀取ERP系統(tǒng)(SAP)中的數(shù)據(jù)，同時向ERP系統(tǒng)回寫相關(guān)的信息。

　　圖形化流程設(shè)計器：使用引擎提供的圖形化流程設(shè)計器，在平臺之上能夠快速的實現(xiàn)各類工作流程。

　　應(yīng)用價值：

　　UPM的全稱是Universal Process Management system,即統(tǒng)一流程管理系統(tǒng)，UPM工作流項目是2009年中廣核集團實施ERP項目中的工作流開發(fā)子項目，主要用于各個公司的ERP審批流程開發(fā)，能無縫的與SAP等ERP系統(tǒng)集成，并能結(jié)合各個公司各自的流程審批要求進行定制開發(fā)。

　　UPM工作流采用自主開發(fā)的UPM平臺進行實施，其底層的核心技術(shù)為K2，負責(zé)實現(xiàn)中廣核集團ERP一期的業(yè)務(wù)流程。

　　易用性高，屏蔽ERP系統(tǒng)的復(fù)雜使用界面，代以簡潔明了的人機交互界面，可快速推廣使用;

　　作為廣核最核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，最終用戶約3萬人，累計發(fā)起流程實例超過60萬條，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠，至今未出現(xiàn)過服務(wù)中斷的情況;

　　已上線流程達300多支，絕大部分屬于復(fù)雜的業(yè)務(wù)性流程，實現(xiàn)了與SAP系統(tǒng)的無縫集成;

　　客戶計算，通過新流程平臺的上線，節(jié)約資金數(shù)千萬(包括會議溝通成本、 SAP license費用、社會效益等三方面)。

　　亮點功能&系統(tǒng)部署：

　　采購申請流程是公司在需要采購物料時發(fā)起的流程，該流程在SAP錄入需要采購物料的信息，提交到UPM審批，審批完成后將結(jié)果回寫SAP，審批通過走后續(xù)采購流程，不通過結(jié)束或修改后重新提交審批。

　　與SAP的交互模式(以人員離職流程為例展示)

　　系統(tǒng)截圖

　　流程列表：

　　報銷單審批流程

　　備用金借用流程

　　合同支付審批

　　成本要素主數(shù)據(jù)維護流程

　　合并科目維護流程

　　銀行帳戶開立撤銷流程

　　集團內(nèi)部交易往來流程

　　差旅報銷審批

　　新員工入職流程

　　請假審批流程

　　出差申請流程

　　低值易耗品采購申請

　　集團it設(shè)備委托采購

　　項目采購申請

　　項目立項流程

　　項目合同簽訂流程

　　該行業(yè)其他客戶：

　　中國石油

　　海洋石油工程

責(zé)任編輯：何健

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