商河供電公司完成對財務(wù)信息化的考核
近日,商河供電公司在山東電力集團公司3月份財務(wù)信息化考核情況通報中,以58 38的優(yōu)異成績領(lǐng)先于97家縣公司。 財務(wù)信息化考核是對公司財務(wù)工作完成情況的綜合考評,包括預算管理、產(chǎn)權(quán)管理、業(yè)務(wù)
近日,商河供電公司在山東電力集團公司3月份財務(wù)信息化考核情況通報中,以58.38的優(yōu)異成績領(lǐng)先于97家縣公司。
財務(wù)信息化考核是對公司財務(wù)工作完成情況的綜合考評,包括預算管理、產(chǎn)權(quán)管理、業(yè)務(wù)集成、項目組織實施、基建財務(wù)管理等18類68項指標的考核,該公司3月份各項財務(wù)指標90%以上均得到滿分。這項成績的取得來之不易,是財務(wù)部門扎實工作,查找不足,積極改進,不斷創(chuàng)新的結(jié)果,充分體現(xiàn)了集團公司對商河供電公司各項財務(wù)工作的肯定。
2013年以來,為了使全年各項財務(wù)工作能夠保質(zhì)、保量順利開展和完成,該公司對全年的各項工作進行梳理,并對相關(guān)工作提出合理、有效的建議和措施。明確責任分工,指標細化到人;加強部門間溝通,為完成各項工作打下良好基礎(chǔ);及時查找差距和不足,不斷提高工作質(zhì)量;加強對集團公司財務(wù)制度和財務(wù)工作規(guī)范化要求的學習,使各項制度能夠在實際工作中得到貫徹和落實。
財務(wù)信息化考核是對公司財務(wù)工作完成情況的綜合考評,包括預算管理、產(chǎn)權(quán)管理、業(yè)務(wù)集成、項目組織實施、基建財務(wù)管理等18類68項指標的考核,該公司3月份各項財務(wù)指標90%以上均得到滿分。這項成績的取得來之不易,是財務(wù)部門扎實工作,查找不足,積極改進,不斷創(chuàng)新的結(jié)果,充分體現(xiàn)了集團公司對商河供電公司各項財務(wù)工作的肯定。
2013年以來,為了使全年各項財務(wù)工作能夠保質(zhì)、保量順利開展和完成,該公司對全年的各項工作進行梳理,并對相關(guān)工作提出合理、有效的建議和措施。明確責任分工,指標細化到人;加強部門間溝通,為完成各項工作打下良好基礎(chǔ);及時查找差距和不足,不斷提高工作質(zhì)量;加強對集團公司財務(wù)制度和財務(wù)工作規(guī)范化要求的學習,使各項制度能夠在實際工作中得到貫徹和落實。
責任編輯:何健
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