房地產(chǎn)"戀上"互聯(lián)網(wǎng)金融
前有鄂爾多斯、后有陜西神木,房地產(chǎn)泡沫下催生了一座又一座鬼城。對于地產(chǎn)商們來說,瘋狂的拿地,然后瘋狂的蓋樓,房子卻賣不出去導致了地產(chǎn)商的資金鏈斷缺,無數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)正在面臨著倒閉的風險。與此同時
前有鄂爾多斯、后有陜西神木,房地產(chǎn)泡沫下催生了一座又一座鬼城。對于地產(chǎn)商們來說,瘋狂的拿地,然后瘋狂的蓋樓,房子卻賣不出去導致了地產(chǎn)商的資金鏈斷缺,無數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)正在面臨著倒閉的風險。與此同時,房產(chǎn)銷售的不景氣也在一定程度上影響了整個房產(chǎn)O2O市場的發(fā)展速度。
于是,不管是傳統(tǒng)地產(chǎn)商還是房產(chǎn)O2O平臺都開始紛紛借助房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融進行突圍,意圖借火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融來為自身打造新的盈利增長點,一場房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融的大戰(zhàn)正在冉冉升起。
一、以房產(chǎn)O2O交易方式切入的金融平臺
目前國內(nèi)房產(chǎn)O2O交易平臺進軍房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺非常之多,其中平安好房推出了“好房寶”、“好房貸”、“租金貸”、“e房錢”,搜房網(wǎng)推出了“天下貸”、“搜房寶”,易居中國推出了“房金所”,房多多推出了多多惠、多多貸、多眾籌、多錢包等房產(chǎn)理財產(chǎn)品。對于房產(chǎn)O2O來說,他們?yōu)榱舜蛲ㄕ麄€房產(chǎn)銷售閉環(huán),進軍互聯(lián)網(wǎng)金融是遲早的事情,未來還會有越來越多的房產(chǎn)交易平臺進軍房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融。
首先,比如搜房網(wǎng)、房多多等房產(chǎn)交易平臺已經(jīng)成為國內(nèi)眾多購買需求者的重要選擇平臺,這類平臺擁有強大的購房用戶群體。龐大的用戶基數(shù)對于房產(chǎn)O2O交易平臺打造房產(chǎn)金融理財無疑會是強大的后盾支撐。
其次,打造房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對于房產(chǎn)O2O是一種交易閉環(huán)的補充。房產(chǎn)O2O交易平臺進軍房產(chǎn)金融幾乎是順利成章的事情。很多客戶在購買房子的時候都會選擇貸款,客戶通過房產(chǎn)O2O平臺購房,從而在該平臺選擇貸款,未來該客戶就很可能會成為平臺的忠實理財用戶,投資一些房產(chǎn)理財項目。
其三,相比一些實力比較小的房產(chǎn)P2P理財平臺來說,房產(chǎn)O2O交易平臺通過為客戶提供房產(chǎn)交易,并提供房產(chǎn)貸款服務(wù),更容易獲取消費者的信任。小額的房產(chǎn)金融投資或者房產(chǎn)眾籌還好說,對于大額的房產(chǎn)金融理財或者貸款,消費者一定會選擇可靠穩(wěn)定的金融平臺。
其四,對于很多普通剛需來說,首付門檻依然會比較高,房產(chǎn)O2O平臺推出金融理財平臺能夠輕松幫助消費者解決首付問題,能有效刺激購房者的消費需求,帶動房產(chǎn)市場的交易。
其五,相比銀行貸款而言,這類互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的放貸時間會比較快,手續(xù)也比較簡單方便,大大縮短了消費者的購房時間。
不過房產(chǎn)O2O平臺打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺同樣也存在一定的劣勢:
劣勢一:這類房產(chǎn)金融平臺會提供給消費者首付房款放貸,這對于平臺來說實際上具有非常大的風險。如果購房連首付款都無法支付的話,一般情況下這類購房者的收入水平并不高,未來償還貸款的能力自然也就會相對比較弱。有的平臺會要求貸款者抵押貸款,有的平臺不要求貸款者提供任何抵押貸款,無抵押貸款的風險系數(shù)會更高。
劣勢二:這類房產(chǎn)金融平臺的貸款利息相對銀行貸款和公積金貸款來說都要高,這無形之中增加了消費者的購房成本,消費者自然都更愿意選擇利息低的貸款方式,畢竟買房貸款不是一筆小數(shù)額。
二、以垂直房產(chǎn)理財方式切入的金融平臺
劉曠很早之前就預測過在房產(chǎn)P2P領(lǐng)域中會出現(xiàn)擁有一定用戶規(guī)模的垂直小巨頭,這類房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺其實就是屬于垂直細分類的P2P交易平臺,包括玖富投資的房司令、房融所、房融金融服務(wù)平臺等。
其一,對于投資者來說,理財收益是他們最關(guān)心的一點,而高收益的股票如今一路往下跌,選擇其他收益比較高的理財產(chǎn)品自然就會成為他們的首選。這類垂直于房產(chǎn)理財?shù)腜2P平臺收益相對來說會比較高,這是吸引投資者的最核心因素。
其二,這類P2P理財平臺的門檻相對來說也會比較低,對于很多資金實力并不是很雄厚的普通百姓來說,是一種非常不錯的投資選擇。
其三,這類房產(chǎn)理財平臺由于專注于房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的理財服務(wù),在這方面會表現(xiàn)的更加專注、專業(yè)。同時與房產(chǎn)相關(guān)的理財、貸款服務(wù)也會更加細分化,比如貸款就包含了租房貸款、購房貸款、裝修房屋貸款、開發(fā)商貸款多種放貸方式。
其四,從方便性來講,把錢存在銀行要想獲取相對較高的利息就必需按年來存款,而這類理財平臺基本上都秉承著隨存隨取的原則,在理財方面要便利很多。而在房貸方面,這類平臺的貸款手續(xù)辦理也相對比較簡單,放款速度也遠遠快于銀行。
但是垂直P2P由于實力比較弱小等多方面的原因,將會面臨比較大的風險,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的風險。前幾日,十大部委剛剛聯(lián)合出臺了《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》,監(jiān)管細則不久也將會出臺。來自玖富的創(chuàng)始人兼CEO人孫雷日前在3W咖啡公開課上預測監(jiān)管細則將會明確禁止資金池操作,實行P2P企業(yè)備案制,但不會規(guī)定平臺杠桿率。一旦P2P細則正式出臺,很多經(jīng)營不規(guī)范的平臺將面臨淘汰,孫雷同時還提出了三大應(yīng)對策略:
策略一:提高注冊資本。目前玖富、開鑫貸都已經(jīng)將注冊資本增資到了2億,人人貸去年也增資到了1億,注冊資本超過1億的平臺一共超過5家。
策略二:加強與銀行合作。玖富在過去已經(jīng)與中國民生銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行總行等在內(nèi)32家銀行總行、10000多家分支銀行達成了合作,同時玖富在今年2月,與素有“小微銀行”之稱的中國民生銀行總行在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在資金委托管理、資金結(jié)算監(jiān)管等方面開展全面戰(zhàn)略合作。
策略三:提升平臺用戶數(shù)、業(yè)務(wù)量。P2P平臺如果擁有足夠的用戶數(shù)量規(guī)模和非常大的交易體量,面臨被關(guān)閉的風險系數(shù)也就相對會比較低。
三、大型地產(chǎn)開發(fā)商打造的金融平臺
目前國內(nèi)大型的地產(chǎn)開發(fā)商都紛紛介入到了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,綠地集團推出了“綠地地產(chǎn)寶”、萬達集團推出了“穩(wěn)賺一號”、泛海控股推出了“民金所”等。對于地產(chǎn)開發(fā)商來說,互聯(lián)網(wǎng)金融將是他們轉(zhuǎn)型升級的大好機遇。
第一,這些大型地產(chǎn)開發(fā)商都擁有比較雄厚的資本實力,他們要打造一個房地產(chǎn)金融平臺并不是一件特別難的事情。建立一個龐大的房產(chǎn)金融平臺對于地產(chǎn)開發(fā)商而言,同時也能解決他們目前面臨的資金周轉(zhuǎn)問題。
第二,大型地產(chǎn)開發(fā)商都擁有一定的品牌影響力,憑借著這個品牌能夠讓他們輕松地獲取到客戶的信任。同時他們此前多年的運作,也為他們積累了大批忠實可靠的購房用戶,這部分用戶很有可能也會成為其金融平臺的忠實粉絲。
第三,大型地產(chǎn)開發(fā)商在過去多年的地產(chǎn)開發(fā)、銷售過程中,早就已經(jīng)與眾多的銀行達成了緊密合作的關(guān)系,一方面也為自身打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺積累了豐富的經(jīng)驗,另一方面打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也更容易得到銀行的支持。
不過,劉曠認為傳統(tǒng)的大型地產(chǎn)開發(fā)商要想真正打造一個成型的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融理財平臺,卻存在著一定的不足。
不足一:傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商過去一直深耕于線下的地產(chǎn)開發(fā),在互聯(lián)網(wǎng)的運作經(jīng)驗上幾乎處于空白狀態(tài)。打造一個互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺不是說簡簡單單地搭建一個網(wǎng)站,一個移動APP就完事了,更重要的是平臺后期的運營管理。
不足二:傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商在短期時間內(nèi)會存在一定的人才空缺。要打造一個互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)金融理財平臺,不僅需要大量的技術(shù)人才,同時也需要既懂金融風控又懂房地產(chǎn)同時還要懂互聯(lián)網(wǎng)的綜合運營型人才。
不足三:對于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商來說,他們的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺還存在入口上的不足,比如搜房網(wǎng)、房多多等房產(chǎn)O2O推出的金融理財平臺在流量入口上就具有明顯的優(yōu)勢。
綜上所述,劉曠認為垂直房產(chǎn)P2P平臺將會面臨著被監(jiān)管的風險,他們必須加強與銀行的合作并快速發(fā)展壯大自己才能生存下來,房產(chǎn)O2O交易平臺切入房產(chǎn)金融具有比較明顯的優(yōu)勢,但是傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的實力卻不可小覷,尤其是開發(fā)商與金融的跨界合作更是具有非常大的想象力,比如綠地地產(chǎn)寶,就是綠地集團聯(lián)合螞蟻金服、陸金所共同打造的。
此外還有越來越多的開發(fā)商與金融大亨跨界合作,平安集團入股碧桂園,生命人壽、安邦集團、中國人壽等保險公司入股金地、佳兆業(yè)、金融街、遠洋等標桿企業(yè),萬科地產(chǎn)入股徽商銀行等,房地產(chǎn)開發(fā)商與金融之間的跨界合作讓未來的房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融也充滿了更多的變數(shù)。
本文為劉曠供IT時代網(wǎng)、IT時代周刊稿件,作者微信公眾號:liukuang110。
責任編輯:大云網(wǎng)
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