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  • 制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng):引領(lǐng)下一波創(chuàng)新熱點

    2016-04-07 00:16:22 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    每逢過完春節(jié),各地的用工熱潮必會掀起,特別是江浙和廣東沿海一帶這種趨勢在每年重復(fù)上演。今年春節(jié)后,這種趨勢卻并不那么明顯。中國傳統(tǒng)制造業(yè)在國外再工業(yè)化和自身產(chǎn)業(yè)升級的雙重壓力下,面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。
    每逢過完春節(jié),各地的用工熱潮必會掀起,特別是江浙和廣東沿海一帶這種趨勢在每年重復(fù)上演。今年春節(jié)后,這種趨勢卻并不那么明顯。中國傳統(tǒng)制造業(yè)在國外再工業(yè)化和自身產(chǎn)業(yè)升級的雙重壓力下,面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。
    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”計劃在各地方、各行業(yè)逐漸落地,傳統(tǒng)制造業(yè)呈現(xiàn)出了一些創(chuàng)新的新氣象。比如海爾、紅領(lǐng)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)工藝、組織管理、生產(chǎn)流程、市場營銷等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。也有一些以工業(yè)設(shè)計、技術(shù)交流為主方向的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),比如八戒網(wǎng)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,為中國特色的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級找到了途徑。
     
    傳統(tǒng)工業(yè)升級勢在必行
     
    今年1月27日,在國務(wù)院常務(wù)會議上李克強(qiáng)總理提出要重視發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和“中國制造2025”計劃,“互聯(lián)網(wǎng)+”和制造業(yè)融合發(fā)展將是近年甚至到2025年期間的重要發(fā)展方向。
    按照之前全國和各地發(fā)布的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,我國在2018年前我國在2018年前將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面融合至各行各業(yè):在醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域,服務(wù)更加多元化,應(yīng)用也會增加,而相關(guān)社會資源也會不斷豐富;在金融領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)這一工具將會更加深入。
    引領(lǐng)下一波創(chuàng)新熱點將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面融合至各行各業(yè):在醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域,服務(wù)更加多元化,應(yīng)用也會增加,而相關(guān)社會資源也會不斷豐富;在金融領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)這一工具將會更加深入,提供更多的金融應(yīng)用和服務(wù);而在電信、工業(yè)制造業(yè)、環(huán)保等領(lǐng)域,由互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的精彩大戲也正在逐步上演。
    2015年5月,國務(wù)院發(fā)布“中國制造2025”計劃,將中國制造業(yè)的發(fā)展路線圖分為三個重要發(fā)展階段,到2025年我國走向制造業(yè)強(qiáng)國的行列。而在這段時間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造、個性化定制等生產(chǎn)模式將會成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方式。
    2016年是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要節(jié)點。根據(jù)國家統(tǒng)計局和中國中小企業(yè)協(xié)會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年,我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額比上年下降2.3%,為多年來首次下降。其中,12月份利潤同比下降4.7%。也就是說,中國制造業(yè)已經(jīng)處于寒冬,其背后的因素包括市場需求不足、市場價格下降、成本增加等等。如2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本為85.68元,比上年增加0.02元;產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為14.2天,比上年增加0.7天;應(yīng)收賬款平均回收期為35天,比上年增加2.7天。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)還顯示,我國工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級顯現(xiàn)成效,符合轉(zhuǎn)型升級方向的行業(yè)利潤保持較快增長。在整體利潤下降的情況下,高技術(shù)制造業(yè)利潤比上年增長8.9%,裝備制造業(yè)增長4%,消費(fèi)品制造業(yè)增長7%。在工業(yè)行業(yè)整體下滑的同時,一些高技術(shù)制造業(yè)和轉(zhuǎn)型升級成功的行業(yè)表現(xiàn)一直獨秀。但是總體來看,我國制造業(yè)在技術(shù)升級、工業(yè)創(chuàng)新等方面還存在很大的障礙。因此借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)來完成工業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)刻不容緩。“中國制造2025”計劃提出,到2025年實現(xiàn)制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),全員勞動生產(chǎn)率明顯提高,用信息化和工業(yè)化兩化深度融合來引領(lǐng)和帶動整個制造業(yè)的發(fā)展。
     
    “互聯(lián)網(wǎng)+”升級制造業(yè)
     
    在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響越來越廣泛的時候,中國制造業(yè)會發(fā)生哪些變化?傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下?又如何保持自己的優(yōu)勢?這些都是很多企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)沖擊時最先考慮的問題。對于互聯(lián)網(wǎng)浪潮,海爾首席執(zhí)行官張瑞敏曾表示,“如果制造業(yè)不能互聯(lián)網(wǎng)化,就不會有出路。我們把互聯(lián)網(wǎng)+制造的概念具體化,在海爾內(nèi)部就叫互聯(lián)工廠,這并不是一個簡單轉(zhuǎn)型。互聯(lián)工廠更為重要的是一個生態(tài)系統(tǒng),它對整個企業(yè)的全系統(tǒng)全流程進(jìn)行了一次顛覆。”在張瑞敏的主導(dǎo)下,海爾近年裁減了約1萬名員工,有很多屬于企業(yè)的中層管理者。這種去掉中間層的改革,借鑒的就是互聯(lián)網(wǎng)的管理模式,實現(xiàn)了企業(yè)的三個重要顛覆和升級:企業(yè)平臺化、用戶個性化、員工創(chuàng)客化。也正是通過這次變革,海爾讓企業(yè)更接近用戶,管理更接近平臺,員工更接近一線,也讓海爾成為了一家互聯(lián)網(wǎng)時代的制造企業(yè)。
    2015年底,張瑞敏被授予Thinkers50杰出成就獎之“最佳理念實踐獎”,同時還入選了“2015年度Thinkers50榜單”。Thinkers50被譽(yù)為“管理思想界的奧斯卡”,彼得·德魯克、比爾·蓋茨、喬布斯等也曾入選“Thinkers50榜單”。
    作為互聯(lián)網(wǎng)+制造名單上的企業(yè),紅領(lǐng)通過互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了創(chuàng)新,改變了之前從生產(chǎn)計劃入手的傳統(tǒng)工藝,而代之以從市場營銷層面入手的個性化定制生產(chǎn)模式,先找到客戶,找到訂單,根據(jù)用戶的需求來完成個性化生產(chǎn)。不僅減少了成本,更提升了生產(chǎn)效率。在中鋼CIO李紅等業(yè)內(nèi)同行看來,紅領(lǐng)的這種模式不僅僅是單一的C2B生產(chǎn)方式,而是貫通了生態(tài)鏈的智能制造模式,也是紅領(lǐng)獨有的特色。
    當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+遇上制造業(yè),會帶來一些不同的管理方式和不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用,從制造企業(yè)的角度來看,這些都應(yīng)該屬于一種創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造、個性化定、云制造等生產(chǎn)模式近年來在江浙和廣東一些中小企業(yè)中不斷獲得了認(rèn),帶動了這些企業(yè)從自動化、數(shù)字化階段向智能化生產(chǎn)升級。在技術(shù)的影響下,制造業(yè)也不僅僅是指生產(chǎn)本身,也帶動了信息和數(shù)據(jù)這些元素加入到生產(chǎn)過程中,并逐漸取代勞動者成為重要生產(chǎn)力。
    通過大量的工業(yè)軟件、智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到了改變制造業(yè)生產(chǎn)的目的。以GE的實時智能運(yùn)營為例,它可以讓企業(yè)看到整個集團(tuán)在全球各地的工廠運(yùn)營情況,主動檢測并預(yù)測一些可能發(fā)生的危險因素,比如工廠條件、設(shè)備風(fēng)險及違規(guī)操作等。通過這些軟件,可以讓運(yùn)營人員在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)掌握正確的信息,幫助決策,提升生產(chǎn)效率。正在進(jìn)行和可能發(fā)生的創(chuàng)新元工國際CEO丁德宇曾經(jīng)給記者講過一個真實的故事,一家中小企業(yè)主曾經(jīng)花了數(shù)十萬元從國外購進(jìn)了工業(yè)機(jī)器人,為的就是要讓企業(yè)和智能制造融合,結(jié)果因為生產(chǎn)條件和技術(shù)跟不上等因素,機(jī)器買回來之后基本上成了擺設(shè)。
    如果你是一家中小企業(yè)主,不懂任何的計算機(jī)或者IT技術(shù),在互聯(lián)網(wǎng)時代將面臨大量的技術(shù)升級困惑和挑戰(zhàn),甚至作出很多可笑的決策。現(xiàn)在碰到購買工業(yè)機(jī)器人、制作企業(yè)網(wǎng)站這樣的需求,又沒有技術(shù)人員可幫忙,您可以在八戒網(wǎng)把任務(wù)發(fā)布出來,應(yīng)征者在網(wǎng)上就可以接單并完成任務(wù)。整個交易過程非常透明,也非常具有專業(yè)精神。目前這家網(wǎng)站在中小企業(yè)領(lǐng)域非常受歡迎,并已經(jīng)獲得了數(shù)筆風(fēng)險投資。
    2015年6月,深圳成立了“華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心”。所謂“創(chuàng)客”,是指打算創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)公司的人。該中心的目的是為創(chuàng)客們提供支持。這里不僅配備了3D打印機(jī)等各種電子設(shè)備,而且還扮演天使投資人的角色,可提供20萬~200萬元范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)資金。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策提出后,像該中心這樣的創(chuàng)業(yè)支持設(shè)施在中國各地紛紛涌現(xiàn)。
    作為立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的的第三方科技服務(wù)平臺,飛天眾智以應(yīng)用技術(shù)交易撮合和科技服務(wù)為切入點,采用O2O線上線下互動的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)交易模式,通過“技術(shù)眾包”服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新需求,為企業(yè)降低研發(fā)成本,提高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化效率。該平臺自2015年10月上線以來,短短3個月,注冊人數(shù)就突破1.5萬個,其中專家注冊2.4千余人,企業(yè)注冊數(shù)近1.3萬,各類需求信息發(fā)布近1.6千條,其中已對接完成近百條。
    盡管當(dāng)前制造業(yè)的市場需求有所回落,但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)帶來更多的機(jī)遇。在2016年大力推動智能制造、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以及鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融等一系列政策的帶動下,中國互聯(lián)網(wǎng)+制造會逐漸成為下一個創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱點領(lǐng)域。
     
     
     
    本文刊載于《中國信息化》雜志2016年第3期(2016年3月10日)
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