河入峽谷、風(fēng)過隘口,正是緊要之時(shí)。當(dāng)前累計(jì)突破1000億元且仍在一天天擴(kuò)大的可再生能源補(bǔ)貼缺口，時(shí)刻提醒著行業(yè)主管部門這樣一個事實(shí)：強(qiáng)力的新能源補(bǔ)貼政策是條“死胡同”，必須及時(shí)創(chuàng)新管理方式。10個月前“出生”的綠色電力證書曾被寄予厚望：宣傳綠色電力理念，引導(dǎo)全社會消費(fèi)綠色電力；對沖市場化風(fēng)險(xiǎn)，為補(bǔ)貼資金鏈的退出形成“緩沖地帶”；積累核發(fā)認(rèn)證、組織交易、行業(yè)監(jiān)管等多方面經(jīng)驗(yàn)，為勢在必行的可再生能源配額制投石問路。

       綠證隨后的認(rèn)購工作，也得到了不少企業(yè)、個人的積極響應(yīng)。企業(yè)打出了“社會責(zé)任感”的大旗、個人購買者揣有“榮譽(yù)感”的情懷，1738名“認(rèn)購先鋒”自愿花費(fèi)數(shù)百萬元為綠證“捧場”“造勢”，希望交易市場能夠“熱鬧”起來。

       但10個月累計(jì)不到3萬張的交易量還是難掩市場的“冷清”模樣。“交易量僅占核發(fā)量的0.12%”這一現(xiàn)實(shí)，對綠證支持者來講，也不乏“噩夢”的感覺——300天的時(shí)間，不但沒有培育出蹣跚起步的綠證交易市場，反而將其熬得“奄奄一息”。不禁要問，綠證到底是怎么了？其“存在感”為何漸失？

       究其原因，“含金量”太低或許是綠證“滯銷”的根本原因。企業(yè)購買者普遍表示“和以前或者和其他沒有購買綠證的公司沒有什么不同”、個人購買者反映“沒有實(shí)質(zhì)性作用”，在這樣的“產(chǎn)品評價(jià)”聲中，綠證很難“暢銷”起來。

       綠證作為一種商品，沒有買賣就沒有未來。

       連續(xù)10多年的強(qiáng)力補(bǔ)貼賦予了我國風(fēng)電、光伏發(fā)電等新能源行業(yè)迅速崛起的巨大動能。無論是在產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張、關(guān)鍵設(shè)備研制上，還是在商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新能力上，我國風(fēng)電、光伏發(fā)電領(lǐng)域目前都已具備引領(lǐng)全球發(fā)展的“硬實(shí)力”。但不得不承認(rèn)的是，我國在可再生能源電力政策、公眾綠色電力消費(fèi)意識、環(huán)保意識等“軟實(shí)力”方面仍存明顯短板，這也是綠證“不得寵”的重要原因。

       目前的綠證購買者多是電力行業(yè)“圈內(nèi)人”，且其“朋友圈”極小，甚至僅僅局限于新能源企業(yè)，鮮有“老大哥”火電和電網(wǎng)企業(yè)“關(guān)注”“點(diǎn)贊”。從某種意義上講，綠證更像是新能源人“自導(dǎo)自演”的“自我吆喝”，沒有在能源電力行業(yè)和社會公眾中“轉(zhuǎn)發(fā)”“刷屏”開來。

       有專家呼吁，可以讓“電費(fèi)單”成為綠證“宣傳單”，即把綠證的宣傳放到與公眾生活密不可分的電費(fèi)單據(jù)上；還有聲音呼吁將綠證認(rèn)購與電費(fèi)繳納掛鉤；也有企業(yè)建議，盡快推出類似于節(jié)能標(biāo)識一樣的“綠證標(biāo)識”，給購買綠證的企業(yè)產(chǎn)品打上綠色環(huán)保的“烙印”。不可否認(rèn)，這些都是不錯的點(diǎn)子，或許也能在培養(yǎng)環(huán)保意識、增加“粉絲”方面起到良好作用。但在做好這種“廣告”的同時(shí)，讓綠證本身變得更有價(jià)值或許才是當(dāng)務(wù)之急。

       計(jì)劃于2018年推出的“強(qiáng)制約束交易”或?qū)捏w制機(jī)制層面為綠證交易打開新局面。2018年幾近過半，相信綠證強(qiáng)制交易的啟動不會太遠(yuǎn)，屆時(shí)綠證的價(jià)值將不再只是給購買者以“精神慰藉”，而更多的是帶來“真金白銀”的實(shí)惠。

       當(dāng)然，無論是可再生能源電力配額考核還是綠色電力證書強(qiáng)制約束交易，都必將影響電力行業(yè)整體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，牽一發(fā)而動全身。“打鐵還需自身硬。”綠證強(qiáng)制交易還必須從健全價(jià)格機(jī)制、理順考核環(huán)節(jié)、加強(qiáng)資金監(jiān)管等環(huán)節(jié)同步發(fā)力。

       原標(biāo)題:“含金量”不足是綠證“硬傷”(社評)