8.薪火相傳：人才的黃埔軍校

 

解讀：

 

人才的梯隊(duì)建設(shè)是每個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段必然要做的工作，所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)從初創(chuàng)過度到成長乃至成熟階段，將不得不依賴人才的建設(shè)與管理保證企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展，在這方面無論傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都必須面對的問題。不同的是，人才梯隊(duì)建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下面臨新的形勢，主要表現(xiàn)在：員工流動(dòng)性大、個(gè)性化要求高、薪酬高度透明和公開化，單純的工資報(bào)酬往往不能夠充分吸引人才，對企業(yè)文化認(rèn)同感和工作分為非常看重，層級觀念薄弱，這些都對傳統(tǒng)企業(yè)的人才建設(shè)帶來挑戰(zhàn)。