12年，黃先海從一名普通的繼電保護(hù)一線員工逐步走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位，一直從事電力生產(chǎn)建設(shè)工作，對于眉山的電網(wǎng)建設(shè)如數(shù)家珍。

    十二年 變電站三步走

    2001年12月26日，國網(wǎng)眉山供電公司正式掛牌成立，12年間，眉山變電站建設(shè)經(jīng)歷了從有人值班到無人值班再到智能化變電站的跨越式發(fā)展。

    成立伊始，為適應(yīng)眉山市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，眉山公司迫切需要解決電網(wǎng)發(fā)展與變電運(yùn)行人員短缺的矛盾，借助變電站自動化程度的提高，以及“四遙”功能的實(shí)現(xiàn)，眉山公司把所有運(yùn)行人員集中起來，組建監(jiān)控中心對變電站（開閉所）實(shí)行遠(yuǎn)方監(jiān)控、操作，逐步將變電站從有人值班改為無人值班模式。

    同時，伴隨社會對低碳經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排的要求越來越強(qiáng)，用戶對供電質(zhì)量、供電可靠性要求越來越高，為順應(yīng)眉山市“共建生態(tài)眉山，共享綠色家園”的需要，眉山公司開始規(guī)劃建設(shè)更為環(huán)保、節(jié)能的智能變電站，適應(yīng)社會發(fā)展新要求。

    “一個智能變電站比起常規(guī)的變電站，占地面積大概能夠節(jié)約四分之一，而且噪音也要小很多。”國網(wǎng)眉山供電公司基建部宋志利說。

    “‘十二五’期間，眉山電網(wǎng)建設(shè)總投資計(jì)劃約為40億元，智能化總投資為6.55億元。其中規(guī)劃新建的34座變電站均按照智能化變電站設(shè)計(jì)建設(shè)。2013年，眉山計(jì)劃投產(chǎn)智能變電站3座，擬新開工建設(shè)智能變電站2座，”國網(wǎng)眉山供電公司發(fā)展策劃部主任朱科介紹到。目前，眉山境內(nèi)尚義智能變電站已經(jīng)投運(yùn)，寶飛站、鋁城站工程建設(shè)也在不斷推進(jìn)中。

    變電站發(fā)展引發(fā)管理模式革新

變電站從有人值班逐步變?yōu)闊o人值班，帶來了眉山公司內(nèi)部管理模式的全新變革。2010年，眉山公司依托原東坡供電局眉州監(jiān)控中心成立了以眉州集群監(jiān)控中心對眉山公司所轄82座220千伏及以下變電站（開閉所）進(jìn)行集中監(jiān)控