電改后 建立電力信息化模式的主要措施分析
電力信息化建設(shè)是電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),只有實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),才能創(chuàng)造一個(gè)良好的用電環(huán)境,為電力改革做出積極貢獻(xiàn)。
電力信息化通常是指電子信息技術(shù)在電力工業(yè)中的應(yīng)用,包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、發(fā)電、配電等各個(gè)環(huán)節(jié)。電子信息技術(shù)的應(yīng)用,不僅有助于提高電力企業(yè)自動(dòng)化水平,還能創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,電力信息化建設(shè)大勢(shì)所趨。
目前來(lái)看,電力信息化主要呈現(xiàn)出三大特點(diǎn):一是信息系統(tǒng)統(tǒng)一,管理體制垂直化;二是信息系統(tǒng)在各個(gè)環(huán)節(jié)得以普及,企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)效率提高;三是信息系統(tǒng)有效保護(hù)電力信息,使電力數(shù)據(jù)變得更安全、合法。
不過(guò),當(dāng)前電力信息化建設(shè)存在不少問(wèn)題與阻礙。首先,電力行業(yè)壟斷難破,市場(chǎng)開(kāi)放程度低,無(wú)法順利推進(jìn)電力信息化建設(shè),難以做到優(yōu)化配置電力資源。
其次,整體規(guī)劃意識(shí)缺失。電力信息化建設(shè)需結(jié)合自身特性進(jìn)行整體規(guī)劃,但很多電力企業(yè)管理思路及手段落后,致使整體規(guī)劃方案有所缺失。
第三,認(rèn)識(shí)程度不夠。相比硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,電力企業(yè)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)工作沒(méi)有明確認(rèn)識(shí),投入人力、物力不足,導(dǎo)致信息化管理水平偏低。
最后,人才管理存缺陷。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有限,電力從業(yè)人員普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),造成信息化建設(shè)水平不斷提升而人才管理仍存不足的尷尬。
不管怎么說(shuō),在體制改革后,電力企業(yè)的信息化建設(shè)水平將不斷提升,上述問(wèn)題也隨之得以解決。另外,在建立電力信息化模式中,要采取多個(gè)措施,包括重視人才培養(yǎng)、確保電力系統(tǒng)的安全性、完善電力信息管理體系等。
綜上,隨著電力體制改革深入,電力企業(yè)要變革其建設(shè)模式,不斷提高電力系統(tǒng)的整體運(yùn)行質(zhì)量,利用好現(xiàn)代信息技術(shù),從根本上提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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