Crunchbase:市場(chǎng)整體放緩,移動(dòng)業(yè)務(wù)的Exit Multiples依然走高
2017年底,移動(dòng)信息化研究中心曾推出了一份關(guān)于國(guó)內(nèi)企業(yè)移動(dòng)化的調(diào)研報(bào)告,該報(bào)告指出當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的聲音甚囂塵上,多數(shù)人只看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民與應(yīng)用數(shù)量增長(zhǎng)的放緩,唱衰聲不絕于耳時(shí),其實(shí)真正收割的季節(jié)或許才起步,行業(yè)化、垂直化以及移動(dòng)安全又依次領(lǐng)銜主演,好戲才剛開始。
而大洋彼岸的美國(guó)移動(dòng)化市場(chǎng)又是怎樣的呢?Crunchbase做出了如下分析:
據(jù)統(tǒng)計(jì),每天有超過10億人使用Facebook的移動(dòng)app。Instagram——另一個(gè)Facebook下屬網(wǎng)站——每24小時(shí)就有超過1億張照片和視頻被上傳至這個(gè)平臺(tái)。每天都有無數(shù)的電子郵件、即時(shí)消息、小型金融交易和其他互動(dòng)活動(dòng)被移動(dòng)設(shè)備所驅(qū)動(dòng)。
但移動(dòng)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)方面,特別是風(fēng)險(xiǎn)投資和回報(bào)表現(xiàn)如何呢?所有這些都應(yīng)該帶來可觀的收入,并且許多初創(chuàng)公司已經(jīng)在這個(gè)廣闊的生態(tài)系統(tǒng)中尋找到一席之地。通過觀察創(chuàng)業(yè)公司生命周期的兩個(gè)不同階段的數(shù)字——種子及早期資金為一個(gè)方面,推出前景為另一個(gè)點(diǎn),我們可以對(duì)今天的移動(dòng)市場(chǎng)有一個(gè)合理的理解。
在這個(gè)過程中,我們將會(huì)看到移動(dòng)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司有多少資金,以及它們?yōu)橥顿Y者帶來的(通常指好的)回報(bào)。
早期的移動(dòng)投資可能是一個(gè)亮點(diǎn)
在之前的報(bào)道中,Crunchbase News探討了美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的表現(xiàn),至少就種子和早期投資而言,2017年表現(xiàn)并不是很好。
在早期A輪和B輪系列,融資數(shù)和資金額從2015年前后的高點(diǎn)出現(xiàn)大幅回落。雖然我們已經(jīng)斷言這種趨勢(shì)是非常普遍的,但在早期的市場(chǎng)中則存在一些亮點(diǎn),移動(dòng)領(lǐng)域可能就是其中之一。
在下面的圖表中,我們展示了從2007年到2017年底,Crunchbase的“移動(dòng)”類別中的初創(chuàng)企業(yè)在種子和早期階段融資數(shù)據(jù)。
這一廣泛的范圍包括許多領(lǐng)域,從移動(dòng)支付和移動(dòng)健康app到iOS, Android,甚至是Windows Phone和PalmOS。盡管總體交易量有所下降(主要原因是報(bào)告延遲),但從2015年出現(xiàn)的高點(diǎn)回落,并沒有像其他類別或整個(gè)市場(chǎng)那樣呈現(xiàn)斷崖式下跌。
據(jù)有關(guān)報(bào)道,自2012年以來,移動(dòng)領(lǐng)域的平均種子期或早期階段融資數(shù)量及資金一直處于上升階段。
新興產(chǎn)業(yè)可能正在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
部分增長(zhǎng)可能是由正在進(jìn)行融資的公司類型驅(qū)動(dòng)的。
過去幾年的主要趨勢(shì)之一是移動(dòng)便利的“共享經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的出現(xiàn)和增長(zhǎng)。當(dāng)然,我們大多數(shù)人都熟悉Uber和Lyft這樣的打車服務(wù),但目前市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到包含更廣泛的服務(wù)領(lǐng)域階段。
正如Crunchbase News曾經(jīng)報(bào)道的那樣,一個(gè)充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)激烈的共享單車市場(chǎng)似乎已經(jīng)橫空出世了。就在2017年的最后一個(gè)季度,Limebike獲得了B輪5000萬美元融資,其前期估值為1.75億美元,而總部位于中國(guó)的摩拜則獲得了日本移動(dòng)通信公司Line一筆數(shù)額不詳?shù)乃饺斯杀救谫Y。
在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的其他移動(dòng)應(yīng)用程序也獲得了資本支持。Hyr,一個(gè)將傳統(tǒng)的企業(yè)與工人聯(lián)系起來,以每小時(shí)的工資輪班來滿足需求的市場(chǎng),最近,獲得了130萬美元的種子輪融資。在“真實(shí)世界”和移動(dòng)化的交集點(diǎn),總部位于舊金山的Omni公司——該公司幫助用戶存儲(chǔ)和出租他們的額外產(chǎn)品,在2018年1月獲得了2500萬美元的B輪融資。
此外,除了共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的公司,在移動(dòng)領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)用程序也吸引了相當(dāng)一部分投資者的興趣。例如,一家總部位于坦帕市,旨在“重新定義公司健康計(jì)劃”的公司Peerfit,在1月份宣布的B輪融資中籌集了1030萬美元。在網(wǎng)絡(luò)安全方面,HYPR Corp獲得了1000萬美元的A輪融資,以推動(dòng)其基于移動(dòng)設(shè)備的生物認(rèn)證業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
共享經(jīng)濟(jì)和企業(yè)型創(chuàng)業(yè)公司有一個(gè)共同的主線:起步都很燒資本。
在共享經(jīng)濟(jì)方面,建立一個(gè)市場(chǎng)的供需雙方需要大量的資金。與此同時(shí),初創(chuàng)企業(yè)必須應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期的銷售周期和來自潛在客戶的更嚴(yán)格的要求。隨著資本密集型的共享經(jīng)濟(jì)和初創(chuàng)企業(yè)在移動(dòng)融資組合中普遍存在,移動(dòng)領(lǐng)域的表現(xiàn)仍然比其他公司好,就不足為奇了。
移動(dòng)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益有助于獲得大規(guī)模Exit Multiples
風(fēng)險(xiǎn)投資者經(jīng)常談?wù)撏顿Y于那些能帶來10倍投資回報(bào)的公司。毫無疑問,這樣做是一種挑戰(zhàn)。
最近,Crunchbase News調(diào)查了大量企業(yè)“退出”的前景,發(fā)現(xiàn)生命科學(xué)領(lǐng)域?yàn)榇蟮膃xit multiples提供了一個(gè)相當(dāng)好的機(jī)會(huì)。但是,在這篇文章中所強(qiáng)調(diào)的許多交易中,估值與投資資本(VIC)的比例與在移動(dòng)領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)的multiples相比是微不足道的。
下面,我們重點(diǎn)介紹了一些規(guī)模最大的并購(gòu)交易,從exit multiples來看,它們都來自于移動(dòng)領(lǐng)域。這些公司都是2003年到現(xiàn)在成立的,該時(shí)期被稱為“獨(dú)角獸時(shí)代”。
就像Crunchbase News早些時(shí)候?qū)?chuàng)業(yè)公司退出前景的調(diào)查發(fā)現(xiàn)的那樣,科技公司的組合出人意料地多樣化,上面表格中的企業(yè)也是如此。
然而,有一家公司將兩筆交易聯(lián)系了起來。通過一系列的收購(gòu),F(xiàn)acebook從一個(gè)以桌面為基礎(chǔ)的社交網(wǎng)絡(luò)重新定位為移動(dòng)優(yōu)先。在這一過程中,F(xiàn)acebook已經(jīng)成為移動(dòng)廣告雙頭壟斷的一方。根據(jù)Statista編制的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),F(xiàn)acebook的移動(dòng)廣告收入從2012年的基本0美元,到2017年年底達(dá)到89.2億美元,桌面廣告收入——約12億美元——在同一時(shí)期基本持平。
盡管先前許多人認(rèn)為Instagram的10億美元收購(gòu)價(jià)太高了,但Facebook在2017年從Instagram的廣告上獲得了41億美元的收入。現(xiàn)在看來還是很值得的!
移動(dòng)化,如空氣,普通但不可缺
就像前面提到的那樣,移動(dòng)領(lǐng)域在投資資本方面產(chǎn)生了一些非常好的投資效益,這對(duì)投資者和企業(yè)家來說都是有利的。該領(lǐng)域也優(yōu)于一般市場(chǎng)表現(xiàn)。
那么,是什么讓移動(dòng)市場(chǎng)表現(xiàn)如此與眾不同呢?這里可能有一些因素在起作用,轉(zhuǎn)向更多資本密集型的初創(chuàng)公司就是其中之一。就退出前景而言,一些最大的資本來自那些擁有更傳統(tǒng)的軟件商業(yè)模式的公司,他們涉及大量前期的時(shí)間和財(cái)務(wù)資源投入,但后期維護(hù)接近于零邊際成本,并且有無限擴(kuò)大規(guī)模的潛力。
但還有另一個(gè)因素需要記住。幾年前,投資者和科技媒體對(duì)移動(dòng)化興奮不已。現(xiàn)在,媒體對(duì)于移動(dòng)領(lǐng)域的熱情已經(jīng)慢慢變淡,而像人工智能、區(qū)塊鏈和其他一些新興技術(shù)的領(lǐng)域似乎成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然這聽起來像是一件壞事,但事實(shí)并非如此。
這并不是說移動(dòng)化沒有那么流行了,只是它已經(jīng)變得像空氣一樣,融入了我們的日常生活,變得更加普遍和平常了而已。
責(zé)任編輯:任我行
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