“過去的一年里，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為全年的中心工作已取得了明顯成效。今年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革仍是重點工作，而且范圍有所擴大，改革將進一步深化。對于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，機遇大于挑戰(zhàn)，總體利好。”2017年新年伊始，國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍在接受本刊記者獨家專訪時如是說。李佐軍對“十三五”時期節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)和問題、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容等做了詳細的講解。最后，李佐軍對從事節(jié)能環(huán)保行業(yè)的企業(yè)提出了針對性很強的對策建議。
    機遇
    節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在新的一年里有哪些機遇？李佐軍認為有如下八個方面的機遇。
    第一，全球氣候變暖迫使世界各國共同采取行動應(yīng)對氣候變化，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了機遇。巴黎氣候大會達成的共識，意味著碳排放權(quán)將變成稀缺資源，因此節(jié)能環(huán)保成為不可逆的潮流，成為世界各國、各個企業(yè)都必須面對和考慮的問題。19世紀，貨幣之錨是煤炭和其他貴金屬，20世紀石油成為貨幣之錨，以后碳排放權(quán)有可能成為新的貨幣之錨。
    第二，新一輪全球技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命正在醞釀和突破，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來機遇。這一輪技術(shù)革命主要體現(xiàn)在新能源技術(shù)、信息技術(shù)、智能制造技術(shù)和綠色低碳技術(shù)等方面，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)可以借助這些技術(shù)突破實現(xiàn)新的發(fā)展。
    第三，近年來我國對未來節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、綠色發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等制定了一系列規(guī)劃，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了機遇。比如“十三五”規(guī)劃明確，到2020年，碳強度下降18%；非化石能源占比達到15%；地級以上城市的優(yōu)良空氣天數(shù)占比達到80%以上；二氧化硫排放、氮氧化物下降15%、化學需氧量、氨氮下降10%；單位GDP用水量下降23%；劣五類水小于5%；森林覆蓋率達到23.04%。所有這些非常具體而明確的規(guī)劃，對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說都是機遇。
    第四，黨中央、國務(wù)院及相關(guān)部委多年來已制訂了一系列促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展或者促進綠色發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)的法律、法規(guī)、標準和政策，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了越來越好的制度環(huán)境。比如2015年頒布了史上最嚴格的《環(huán)境保護法》，最近又推出了省以下環(huán)保垂直管理制度、環(huán)境稅、排污許可證制度等等，所有這些法律、法規(guī)、政策都為發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇。
    第五，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的市場需求。過去我們主要滿足“吃、穿、住、行、用”五大基本需求，現(xiàn)在需求向“學、樂、康、安、美”新五大需求轉(zhuǎn)變和升級。“學樂康安美”是指學習的需求、快樂的需求、健康的需求、安全的需求、美麗的需求。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)可滿足其中的健康需求、安全需求和美麗需求。這些新需求的不斷成長毫無疑問對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇。
    第六，全社會節(jié)能環(huán)保意識的提升給節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了機遇。在目前嚴峻的環(huán)境污染形勢下，很多人對生態(tài)環(huán)境的態(tài)度由原來的漠視轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨鹊木X和重視，生態(tài)觀念越來越強，節(jié)能環(huán)保意識越來越多，這會增加節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的需求。在這種意識下，消費者購買產(chǎn)品不僅關(guān)注其價格高低，更關(guān)注產(chǎn)品節(jié)能不節(jié)能、環(huán)不環(huán)保、綠不綠色、低不低碳。
    第七，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了機遇。多年來，許多地方主要發(fā)展了低端、低附加值、資源能源高消耗、環(huán)境破壞型的工業(yè)或制造業(yè)，尤其是重化工業(yè)。在資源環(huán)境約束日益加劇的新形勢下，環(huán)保對這些行業(yè)的要求越來越嚴格，迫使其需求發(fā)生新的變化，行業(yè)發(fā)展空間日益縮小，這些產(chǎn)業(yè)要么必須轉(zhuǎn)型，要么必須升級，否則將被淘汰。這些行業(yè)向節(jié)能環(huán)保方向轉(zhuǎn)型升級，必將為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。
    第八，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更大的發(fā)展空間。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要目的是推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這必將壓縮傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展空間，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)騰出新的發(fā)展空間。
    挑戰(zhàn)和行業(yè)自身問題
    對于挑戰(zhàn)，李佐軍認為主要來自三個方面。
    首先，經(jīng)濟下行壓力加大給節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來挑戰(zhàn)。經(jīng)濟下行對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說是一把“雙刃劍”，既有好處，也有挑戰(zhàn)。好處在于，經(jīng)濟下行會減輕對資源能源消耗和環(huán)境污染的壓力；挑戰(zhàn)在于，經(jīng)濟下行造成企業(yè)不景氣，這將導(dǎo)致對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)需求的減少。同時，由于經(jīng)濟下行，有些地方政府在穩(wěn)增長和保環(huán)境之間進行權(quán)衡時，容易做出偏向于穩(wěn)增長而不太重視節(jié)能環(huán)保的選擇，這對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利。
    其次，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的體制和政策環(huán)境也還不夠好。盡管相關(guān)體制改革正在深入推進，政策也在不斷完善，但體制和政策環(huán)境仍未達到較好狀態(tài)。由于管理體制不順，帶來內(nèi)耗較多、效率較低等問題。有些涉及跨區(qū)域環(huán)境污染治理的體制問題解決起來更為不易。至今為止，一些重要資源能源的價格形成機制還沒有理順，一些財稅金融政策落實不到位，這都影響著節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    再次，節(jié)能環(huán)保企業(yè)面臨高成本的挑戰(zhàn)。節(jié)能環(huán)保行業(yè)基本屬于實體經(jīng)濟行業(yè)，而實體經(jīng)濟行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)是高成本壓力。成本過高，會導(dǎo)致企業(yè)利潤空間縮小，生存面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)增加利潤邏輯上有三個基本途徑：一是降低成本，二是提高附加值，三是提高產(chǎn)品的銷售價格。而銷售價格是由國內(nèi)外市場統(tǒng)一決定的，不是企業(yè)單方面能決定的。現(xiàn)在，制度性交易成本、稅費成本、融資成本等一系列成本的上升不是企業(yè)內(nèi)部能解決的，但是企業(yè)必須要承受。對很多企業(yè)來說，要應(yīng)對高成本的挑戰(zhàn)，就必須提高產(chǎn)品的附加值，推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，尋找“藍海”，但對多數(shù)企業(yè)來說，要做到這些并不容易。
    節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也還存在如下問題。