面朝大海，華電萊州發(fā)電有限公司（以下簡稱“華電萊州電廠”）這個火力發(fā)電廠一直走在環(huán)保前沿，兩臺百萬千瓦機組已超前完成超低排放，廠區(qū)也實現(xiàn)廢水零排放。
　　由于各項環(huán)保指標(biāo)優(yōu)秀，華電萊州電廠也成為華電國際重點打造的“智慧電廠”樣本。十九大以后，華電萊州電廠更是以此為重任，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，不斷創(chuàng)新，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維武裝，向“智慧電廠”發(fā)力。
　　萊州電廠實現(xiàn)廢水零排放
　　站在華電萊州電廠的碼頭上，沿著海邊走過，很難想象這是一座火力發(fā)電廠。通過這個碼頭，每年有450萬噸煤炭運過來，但整個電廠仍舊保持著一塵不染的環(huán)境。
　　“電廠實現(xiàn)了燃料運輸全封閉”，華電萊州電廠總經(jīng)理秦世賢向《證券日報》記者表示，考慮到臨海電廠風(fēng)大的因素，采用了全封閉輸煤廊道和圓形煤場設(shè)計，實現(xiàn)了燃料運輸全封閉，避免了燃料傳輸過程的揚塵。
　　華電萊州電廠成立于2010年8月份，華電國際持股75%，山東發(fā)展投資集團(tuán)持股25%，規(guī)劃建設(shè)6×100萬千瓦機組。
　　其中，華電萊州電廠一期工程兩臺機組分別于2012年11月份和12月份投產(chǎn)發(fā)電，是山東省和華電集團(tuán)首個以百萬千瓦機組起步、首個獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金獎的火電項目。
　　早在2016年4月16日，華電萊州電廠率先吹響了超低排放改造的號角。
　　為保障安全生產(chǎn)和滿足環(huán)保需求，華電萊州電廠積極響應(yīng)上級公司部署要求，實施了包括低低溫省煤器、低低溫電除塵、高效除塵脫硫等主要改造項目在內(nèi)的煙氣超低排放改造工程。項目總投資2.3億元，兩臺機組分別于2016年12月8日、2016年7月25日通過省環(huán)保廳績效考核驗收。
　　經(jīng)第三方性能考驗實驗，滿負(fù)荷工況下#1、#2機組脫硫效率分別為99.02%、99.06%，除塵效率為99.93%、99.92%，脫硝效率分別為88.7%、89.5%，各項指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計值。煙氣出口二氧化硫、氮氧化物、煙塵濃度降至27mg/M3、35mg/M3、2mg/M3，均優(yōu)于國家最新排放標(biāo)準(zhǔn)。
　　華電萊州電廠2017年單位電能排放指標(biāo)完成0.19克/千瓦時，公司未發(fā)生安全環(huán)保事件，加強企業(yè)整體規(guī)劃，著力打造“智慧、生態(tài)、美麗”電廠。
　　在介紹這些數(shù)據(jù)的時候，秦世賢的眼神里充滿著自豪。他頗為感慨地說：“盡管2017年煤價一直比較高，但公司的各項環(huán)保數(shù)據(jù)一點都沒有松懈，一直維持著高要求和高標(biāo)準(zhǔn)。”
　　實際上這幾年，華電萊州電廠先后投入8.9億元推進(jìn)環(huán)保工作，完成了超低排放改造，目前公司整個廠區(qū)已實現(xiàn)廢水零排放。
　　記者還在現(xiàn)場看到，華電萊州電廠二期兩臺百萬千瓦超低排放機組還在緊鑼密鼓的建設(shè)中。據(jù)介紹，華電萊州電廠二期項目總投資78.56 億元，將新建兩臺百萬千瓦超超臨界燃煤機組，配套建設(shè)3.5萬噸級卸煤專用碼頭項目。
　　按照計劃，二期項目2019年上半年投產(chǎn)后，電廠的年發(fā)電量將達(dá)到240億千瓦時，占煙臺市發(fā)電量的50%。全部完工后，華電萊州電廠將成為亞洲最大的火電廠。
　　華電國際董秘周連青向《證券日報》記者表示：“在華電系統(tǒng)內(nèi)，萊州電廠的超低排放改造工作一直是超前的，是我們的標(biāo)桿電廠。”
　　打造“智慧電廠”樣本
　　從誕生開始，萊州電廠在環(huán)保節(jié)能方面一直走在全國火電廠的前列。作為華電國際致力打造的“智慧電廠”樣本，萊州電廠并沒有止步于此。
　　十九大后，萊州電廠將十九大精神與公司戰(zhàn)略有機結(jié)合，圍繞“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”發(fā)展理念，向“智慧電廠”持續(xù)發(fā)力。
　　記者穿梭在萊州電廠的各個操作間，最真實的感受就是自動化、現(xiàn)代化、智能化。
　　對此，秦世賢頗為驕傲地說：“公司的環(huán)保指標(biāo)完全超過了國家最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我們的目標(biāo)就是通過一系列的改造或控制，實現(xiàn)一個智慧、生態(tài)、美麗的花園式電廠。”
　　他表示，在戰(zhàn)略上，公司將以推動“本質(zhì)安全性、市場導(dǎo)向型”企業(yè)建設(shè)為核心目標(biāo)，形成“電力生產(chǎn)、市場經(jīng)營、生態(tài)環(huán)保、信息建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新生態(tài)”，持續(xù)為服務(wù)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”發(fā)力。在策略路徑上，致力于全面建成生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺，并通過信息化建設(shè)，全面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)，把公司打造成為“開放、共享、共生、連接”的“智慧電廠”。
　　同時，十九大報告指出，要加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，有效防止國有資產(chǎn)流失。進(jìn)入2018年，隨著新電改進(jìn)入新階段，煤電供給側(cè)改革也逐步深入，作為電企，既迎來機遇，也面臨挑戰(zhàn)。
　　對此，萊州電廠黨委書記秦文學(xué)向《證券日報》記者表示，當(dāng)前，電力體制改革進(jìn)入攻堅階段，公司將牢固樹立“過緊日子”的思想，從強化市場營銷、降低煤炭成本、加強財稅管理、抓好指標(biāo)管理等多個要素入手，盡最大努力提升績效貢獻(xiàn)度，以提質(zhì)增效來確保國有資產(chǎn)保值增值。
　　他還強調(diào)，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電廠業(yè)務(wù)的有機融合，在逐步完善辦公流程平臺、下水煤調(diào)運平臺、生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺、二期工程管理平臺等內(nèi)部管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，強化各應(yīng)用系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)整合，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、燃料、人資、行政等業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵指標(biāo)整合和流程、事件、生產(chǎn)狀態(tài)統(tǒng)一管理和應(yīng)用，從而大幅提升管理效率。實現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展水平由“企業(yè)信息化階段”，逐步向“戰(zhàn)略價值信息化階段”的轉(zhuǎn)變，為“智慧、生態(tài)、美麗”電廠裝上智慧芯。（記者 李春蓮）