動(dòng)力煤步入全球化成本競爭時(shí)代
高成本高產(chǎn)能惡性循環(huán)
高盛集團(tuán)今年6月底發(fā)布的報(bào)告《動(dòng)力煤投資之窗即將關(guān)閉》引發(fā)了報(bào)道狂潮。這篇報(bào)告似乎預(yù)示著煤炭工業(yè)的末日即將來臨。然而,高盛集團(tuán)的本意并非如此。報(bào)告指出了限制煤炭需求增長的三個(gè)重要因素,即環(huán)境保護(hù)、來自天然氣和新能源的威脅和能源效率的提升。報(bào)告認(rèn)為,動(dòng)力煤位于世界電能頂端的時(shí)代即將終結(jié),而且終結(jié)時(shí)間就在不遠(yuǎn)的將來——2017年。
的確,國際煤炭市場面臨環(huán)保、能源競爭和能效改革問題的困擾,而且動(dòng)力煤進(jìn)入了產(chǎn)能過剩時(shí)代。在經(jīng)過10多年的產(chǎn)能擴(kuò)張后,煤炭企業(yè)面臨著前所未有的價(jià)格低谷期,這也是導(dǎo)致現(xiàn)有煤礦投資環(huán)境惡化和擴(kuò)建困難的主要原因。
煤企一方面努力減少由于大量生產(chǎn)帶來的高額成本,另一方面又在竭力擴(kuò)大生產(chǎn)和出口規(guī)模。換句話來說,即便銷售價(jià)格很低,煤炭行業(yè)也不可能輕易減產(chǎn)。高額的生產(chǎn)成本需要擴(kuò)大生產(chǎn)量來減少單位成本,這使得產(chǎn)能過剩的情況更為嚴(yán)重,也因此形成了一個(gè)”高成本—高產(chǎn)能—高成本”的惡性循環(huán)圈。
未來動(dòng)力煤需求不減
需要指出的是,高盛集團(tuán)的報(bào)告并非預(yù)示著未來動(dòng)力煤的需求將減少。報(bào)告指出,國際海運(yùn)動(dòng)力煤市場在2013年至2017年將每年增長1%,而2007年至2012年這個(gè)速度是7%。換句話說,海運(yùn)貿(mào)易將由爆發(fā)式增長轉(zhuǎn)為低速增長。有分析人士指出,海運(yùn)需求將在2020年達(dá)到頂峰。
高盛集團(tuán)對海運(yùn)市場的分析是建立在中國國內(nèi)生產(chǎn)的煤炭在2013年至2015年能夠滿足國內(nèi)需求,因此會(huì)減少煤炭進(jìn)口這一預(yù)期基礎(chǔ)之上的。高盛稱,中國當(dāng)前的GDP增速相對放緩,而由于高效節(jié)能行動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡,中國國內(nèi)市場對電力需求的增長甚至滯后于GDP的增長。此外,新能源的應(yīng)用將會(huì)使中國的能源結(jié)構(gòu)更加多元化。
中國市場不僅對于國際煤炭市場來說很重要,對于海運(yùn)煤炭交易同樣至關(guān)重要。由于對這個(gè)領(lǐng)域的大規(guī)模投資,加上2008年全球金融危機(jī)的影響,中國的國內(nèi)煤炭消費(fèi)開始萎縮,煤炭產(chǎn)能出現(xiàn)過剩,從而導(dǎo)致進(jìn)口需求急劇下降。
但是,咨詢公司伍德麥肯錫在一份長期預(yù)測報(bào)告中稱,由于到2020年中國的煤炭供需缺口將逐步拉大,國際動(dòng)力煤市場需求將再次增長,到2030年,這一缺口可能將達(dá)到10.7億噸。屆時(shí),中國將不僅從澳大利亞進(jìn)口煤炭,也會(huì)從哥倫比亞、印尼等煤炭出口國進(jìn)口。
在2012年的世界能源展望中,國際能源機(jī)構(gòu)預(yù)測,在現(xiàn)有政策下,全球煤炭需求量很可能從2010年的49.63億噸增長到2020年的63.09億噸,2035年這一數(shù)字將達(dá)到78.89億噸。
考慮到為了減少溫室效應(yīng),環(huán)保節(jié)能新政策的出臺(tái)會(huì)限制煤炭的使用,高盛集團(tuán)預(yù)計(jì),2020年全球煤炭需求量將會(huì)達(dá)到58.31億噸,2035年將達(dá)到60.26億噸,但這一政策要到2020年后才會(huì)實(shí)行。
麥肯錫發(fā)布的這份報(bào)告還指出,即便在當(dāng)前的市場環(huán)境下,中國的煤炭消費(fèi)量也將從2012年的20.99億噸上升到2017年的26.09億噸,增加5.1億噸。而2008年到2013年增加了4.18萬噸。也就是說,中國對于煤炭的消費(fèi)需求不僅不會(huì)減少,而且還會(huì)有少量的增加。
降低成本才能生存
然而,上述數(shù)據(jù)并不意味著由于盲目擴(kuò)張而造成的產(chǎn)能過剩問題立刻就能得到解決。對于煤企來說,還將面臨相當(dāng)長時(shí)間的激烈競爭,只有生產(chǎn)成本最低的那些企業(yè)才能在這場競爭中生存下來。
澳大利亞對此感受最深。根據(jù)羅氏公司的消息,澳大利亞現(xiàn)在的成本結(jié)構(gòu)可以說是“難以持續(xù)”的,這意味著降低生產(chǎn)成本迫在眉睫。
據(jù)澳大利亞自然資源部和昆士蘭州政府的官員介紹,在過去的一個(gè)財(cái)年里,澳大利亞昆士蘭州已經(jīng)有56個(gè)煤礦關(guān)閉或者減產(chǎn)。然而,這些煤礦減產(chǎn)或者關(guān)閉所減少的那部分產(chǎn)量還不足以抵消一些大型煤企新上項(xiàng)目的產(chǎn)量。
澳大利亞資源與能源經(jīng)濟(jì)局的一位官員介紹說,在過去的5年時(shí)間里,澳大利亞新增產(chǎn)能所耗費(fèi)的成本上漲了188%,到去年已經(jīng)達(dá)到每噸176美元,而世界上其他地方的煤礦在這期間的生產(chǎn)成本僅從61美元上漲到73美元。
澳大利亞煤炭協(xié)會(huì)副主席認(rèn)為,高額的生產(chǎn)成本有三分之一都源于澳元對美元匯率的上漲。此外,一般原料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲也是重要因素。他還說,澳大利亞大約60%的動(dòng)力煤銷售利潤率都低于每噸10美元。
責(zé)任編輯:廖生玨
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