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  • 環(huán)保治理提速之光大國際投資樣本:57個項目總投資額近200億元

    2018-08-17 14:29:49 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道  點擊量: 評論 (0)
    有“危”即有“機(jī)”。在環(huán)保治理日益趨嚴(yán)的大環(huán)境下,一部分企業(yè)生存艱難,甚至破產(chǎn)倒閉;對另一部分企業(yè),則意味著更多的機(jī)會。

    有“危”即有“機(jī)”。在環(huán)保治理日益趨嚴(yán)的大環(huán)境下,一部分企業(yè)生存艱難,甚至破產(chǎn)倒閉;對另一部分企業(yè),則意味著更多的機(jī)會。

    光大集團(tuán)旗下實業(yè)投資企業(yè)光大國際(00257.HK)于2003年開始轉(zhuǎn)型環(huán)保、新能源領(lǐng)域。其2017年年報顯示,當(dāng)年的項目總量和項目投資均創(chuàng)下歷史新高,共落實54個新項目及簽署3個項目調(diào)增規(guī)模的補(bǔ)充協(xié)議,總投資197.22億元。兩大主要收入來源——建造服務(wù)和運營服務(wù),收益分別同比增長47%和45%。

    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者調(diào)研其中部分項目了解到,光大國際的環(huán)保項目中,環(huán)保能源為旗下規(guī)模最大、業(yè)務(wù)占比最高的核心業(yè)務(wù)板塊,業(yè)務(wù)涵蓋垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾處理及環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的投資建設(shè)等。其中垃圾焚燒發(fā)電主要以BOT模式(建設(shè)-運營-移交)為主,運營期25-30年。這一模式?jīng)Q定了該行業(yè)系資金密集型行業(yè),而在當(dāng)前金融去杠桿、融資環(huán)境趨緊的情況下,融資成為環(huán)保企業(yè)的一大關(guān)鍵。今年諸多債券違約事件中,環(huán)保企業(yè)發(fā)行人即為一大典型。

    隨著貨幣政策環(huán)境趨于寬松,這種局面或有所好轉(zhuǎn)。瑞銀證券能源環(huán)保領(lǐng)域分析師劉帥對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,目前看來,資金面轉(zhuǎn)向?qū)捤桑h(huán)保行業(yè)有望接納更多資金流入,過去資金充裕,主要流向了房地產(chǎn),這一輪將主要傾斜于基建,而環(huán)保已成為地方考核的一大重要指標(biāo),將受益更多。

    環(huán)保項目投建提速

    近年來,環(huán)保治理相關(guān)項目開始加速推進(jìn)。據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會統(tǒng)計,截至2017年底,重點跟蹤的一百余家環(huán)保上市公司共披露中標(biāo)項586個,其中PPP項目351個,中標(biāo)項目總投資額近5000億。

    垃圾焚燒發(fā)電項目近年來在國內(nèi)大面積推廣。投資以及運作模式上,以光大國際杭州九峰垃圾發(fā)電項目為例,以BOT模式與當(dāng)?shù)卣灱s,特許經(jīng)營期30年,設(shè)計日處理生活垃圾3000噸,每年提供綠色電力約3.9億千瓦時。30年內(nèi),準(zhǔn)許其收取垃圾處理費用和按其入廠垃圾處理量折算成上網(wǎng)電量收取電費;期滿后,光大國際將該發(fā)電廠資產(chǎn)無償移交政府部門。

    其在全國各地的垃圾焚燒發(fā)電項目多為此種模式。據(jù)光大國際方面透露,截至目前,光大國際已簽約垃圾發(fā)電項目為80多個,設(shè)計處理能力超過78000噸/日;已投運的垃圾發(fā)電項目超過50個,投運規(guī)模超過45000噸/日。

    收益上,垃圾焚燒發(fā)電項目收入主要為兩大來源,分別是上網(wǎng)補(bǔ)貼電價及垃圾處理費。自2012年4月1日起,全國垃圾發(fā)電上網(wǎng)電價統(tǒng)一至每度電人民幣0.65元,而垃圾處理費則由地方政府支付。

    據(jù)光大國際2017年年報,當(dāng)年以垃圾焚燒發(fā)電為主的環(huán)保能源項目垃圾處理量為1174萬噸,比前一年增長31%,提供上網(wǎng)電量34.3億千瓦時,同比增長39%,貢獻(xiàn)光大國際應(yīng)占凈盈利約人民幣27億,同比增長29%。

    融資難題是關(guān)鍵

    當(dāng)前,環(huán)保項目普遍采用PPP(含BOT)模式,其特點是資產(chǎn)重、周期長,以光大國際的垃圾焚燒發(fā)電項目為例,其投資運營期大多為25-30年。此種模式,對企業(yè)自身的資金實力和融資能力提出了較高要求。

    從整個行業(yè)來看,環(huán)保產(chǎn)業(yè)目前面臨的處境,一方面,此前多年高負(fù)債運作,現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)頗高:另一方面,部分企業(yè)業(yè)績下滑嚴(yán)重。根據(jù)A股環(huán)保板塊企業(yè)2018年上半年業(yè)績預(yù)告數(shù)據(jù),凈利潤中位數(shù)同比下降近20%,預(yù)告虧損的企業(yè)超過2017年的9倍。

    另外,在今年頻頻曝出的債券違約企業(yè)中,又以環(huán)保企業(yè)尤為典型。融資成本上來看,中小型環(huán)保企業(yè)的實際融資成本已達(dá)8%,比前幾年增長近50%,甚至超過企業(yè)的利潤率。環(huán)保企業(yè)的資金壓力可見一斑。

    不過,一位瑞銀證券行業(yè)分析師對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,從某種角度看,考慮到前幾年蜂擁而入的企業(yè)眾多,資質(zhì)又良莠不齊,這有利于推動行業(yè)自身的兼并重組,優(yōu)勝劣汰。

    光大國際相關(guān)人士對記者表示,在各地投資建設(shè)的垃圾焚燒發(fā)電項目都以在當(dāng)?shù)爻闪㈨椖抗镜姆绞介_展,資金投入上,一般公司注冊資金承擔(dān)三分之一,三分之二為項目貸款,目前來看,當(dāng)?shù)劂y行對這些項目的融資積極性很高。超過90%的項目為獨立出資建設(shè),另有極少數(shù)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)企業(yè)共同建設(shè)。以杭州九峰項目為例,光大國際、杭州城建、余杭城投三家企業(yè)按照70%、20%和10%的比例出資,后兩者不直接參與建設(shè)運營管理,按出資比例行使權(quán)益。

    隨著財政政策和貨幣環(huán)境專項寬松,環(huán)保企業(yè)的資金壓力有望得到緩解。不過,這些企業(yè)還面臨另一個問題,業(yè)務(wù)性質(zhì)以及業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定,政府補(bǔ)貼成為這些企業(yè)的一大重要收入來源。而近來在環(huán)保行業(yè),政府補(bǔ)貼“欠賬”的問題越發(fā)嚴(yán)重,成為影響企業(yè)經(jīng)營的一大因素。行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對此呼吁,希望政府補(bǔ)貼款能及時到位,使得相關(guān)環(huán)保項目能持續(xù)正常運營。

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