“沙集模式”是農(nóng)民借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富的模式，但受粗放式、跟風式、無序性、同質(zhì)化惡性競爭等因素影響，“沙集模式”陷入發(fā)展瓶頸。如何突破瓶頸，讓“沙集模式”助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展?為解決這一問題，江蘇省睢寧縣厚植綠色發(fā)展理念，以“兩山”理論為根基，以鄉(xiāng)村振興+環(huán)保+互聯(lián)網(wǎng)為目標舉措，在政府強力幫扶指導(dǎo)下積極進行了創(chuàng)新和探索。

隨著環(huán)境治理舉措日趨加嚴，睢寧電商家具企業(yè)的生產(chǎn)運營正在受到影響。但是，生態(tài)環(huán)保帶來的不僅是成本壓力下的生產(chǎn)管理變革，還有農(nóng)民企業(yè)環(huán)保理念質(zhì)的提升。一方面，家具企業(yè)經(jīng)營者要以環(huán)保為企業(yè)產(chǎn)品生命線，通過自身革命完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級走上高質(zhì)量發(fā)展道路。另一方面，政府應(yīng)創(chuàng)新工作舉措，主動作為，抓大促小，引導(dǎo)幫扶農(nóng)民創(chuàng)辦的家具企業(yè)在環(huán)保護航下更具市場競爭力。

總結(jié)起來，主要采取了以下幾方面措施：

一是曬產(chǎn)品，用“市場之手”強化環(huán)保理念、環(huán)保思維、環(huán)保舉措。當前，品質(zhì)消費正成為網(wǎng)絡(luò)銷售的重點，消費者的需求更多地由看價格向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。企業(yè)在提高自己原有產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，打環(huán)保品牌，設(shè)計屬于自己產(chǎn)品特色的可追根溯源的環(huán)保家具LOGO，提高客戶的認可度和產(chǎn)品附加值，以綠色環(huán)保產(chǎn)品在市場競爭中推升產(chǎn)品市場價位。

二是多部門聯(lián)動，用“政府之手”引導(dǎo)、助推企業(yè)綠色發(fā)展。開設(shè)綠色通道，給家具企業(yè)提供“保姆”式服務(wù)。以徹底整治“散亂污”企業(yè)為標桿，以籌辦中國淘寶村高峰論壇為抓手，促進電商家具產(chǎn)業(yè)提檔升級、高質(zhì)量發(fā)展。鎮(zhèn)政府積極對接農(nóng)商行，為企業(yè)在整治過程中出現(xiàn)的資金不足情況提供優(yōu)質(zhì)幫助。電商協(xié)會積極發(fā)揮職責效能，對除塵設(shè)備廠家進行嚴格篩選，同時與第三方檢測機構(gòu)對接，使“散亂污”企業(yè)整治達到預(yù)期效果，堅決杜絕整治“走過場”現(xiàn)象的發(fā)生。各鎮(zhèn)家具電商行業(yè)協(xié)會進行信息資源共享、整合，開展行業(yè)環(huán)保自律，主動升級，協(xié)調(diào)解決各企業(yè)分散經(jīng)營、同質(zhì)化惡性競爭、相互掣肘等問題，科學規(guī)范行業(yè)標準，使企業(yè)在環(huán)保護航下良性運轉(zhuǎn)。堅持“一企一策”，使企業(yè)整治到位、達標開工。

三是“兩只手”形成合力，抓大促小，以大帶小，小小整合重組，騰籠換鳥。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識跟風情況普遍，存在急功近利、投機取巧等行為，更無環(huán)境意識和生產(chǎn)措施。受這些因素的影響，“沙集模式”下的農(nóng)村家具電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展從萌芽到井噴，再到現(xiàn)在發(fā)展瓶頸階段，而“散亂污”企業(yè)的整治正好給“沙集模式”的破局找到了有力的武器。

通過“政府的手”，規(guī)模比較大的家具電商企業(yè)快速整治，盡快復(fù)工，打消了中小企業(yè)觀望的念頭，促使中小企業(yè)在政府幫扶下完成整改。這些大企業(yè)在市場原則基礎(chǔ)上加強了環(huán)保理念，客觀上也帶動中小企業(yè)的跟風行為。而對于規(guī)模較小的企業(yè)，通過宣傳引導(dǎo)，自愿組合，或依附大、中企業(yè)，或小小聯(lián)合、騰籠換鳥，進行優(yōu)質(zhì)資源整合，加快產(chǎn)業(yè)向電商園區(qū)轉(zhuǎn)移。