SAP日前提出了一個(gè)“清晰”戰(zhàn)略，表面看它的野心沒(méi)IBM大，因?yàn)槟繕?biāo)不是地球而是企業(yè)。地球人都知道，企業(yè)是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，從這點(diǎn)看去，SAP的野心一點(diǎn)也不比IBM小多少。SAP的出發(fā)點(diǎn)是想做成顯微鏡和梳子，不僅具體于某一個(gè)企業(yè)，而且要跨企業(yè)跨行業(yè)地梳理放大每條產(chǎn)業(yè)鏈甚至產(chǎn)業(yè)鏈之間的控制、協(xié)調(diào)與管理，正象金融危機(jī)下各企業(yè)所采取的節(jié)能降耗精細(xì)管理一樣。SAP要給商人們講講經(jīng)商之道，順便賣(mài)點(diǎn)教材掙些聽(tīng)課費(fèi)。不知道經(jīng)商的SAP是否比經(jīng)商的企業(yè)群更精明。

       拿星際之門(mén)來(lái)作比喻。如果說(shuō)IBM的“智慧”是復(fù)制者的翻版，那么SAP的“清晰”與ORI手下的牧師們無(wú)異。它們都想利用人們的控制欲建立自己的獨(dú)立王國(guó)，也都想盡可能多地占有市場(chǎng)資源，成為更多企業(yè)榨取更多剩余價(jià)值獲得超額利潤(rùn)的手段。如果地球上的企業(yè)都可以完全做到像它們所宣稱(chēng)的，那么地球會(huì)更早地變成“傻瓜”，變成“混沌”。更加不幸的是，不能不看到靈活、便捷、可預(yù)測(cè)、可控制、按需定制、物流、網(wǎng)店、搜索等等諸多實(shí)現(xiàn)背后，技術(shù)的進(jìn)步與工作強(qiáng)度成正比，工作粒度與時(shí)間成正比，似乎違悖于人們貪婪、懶惰的“衣來(lái)伸手飯來(lái)張口”夢(mèng)想的膨脹。真要實(shí)現(xiàn)美國(guó)動(dòng)畫(huà)片《機(jī)器人WALLE》中所描繪的類(lèi)似場(chǎng)景，人也就不像人了，人性消失殆盡。

       當(dāng)然，這樣說(shuō)有些過(guò)份和極端。畢竟科技的發(fā)展的目的之一在于節(jié)省人的勞動(dòng)，尤其是信息技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用之后，帶給人們生活、工作諸多便利。完全不用是不可能的，說(shuō)到底，信息化畢竟是個(gè)好東西。每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是智者，斷不會(huì)隨便聽(tīng)從外來(lái)的吆喝，是否要利用這些信息化的手段，或者只用其中一部分，也都要結(jié)合自己的現(xiàn)實(shí)與特色，在效益與效率，發(fā)展與穩(wěn)定之間找到各自的平衡點(diǎn)，把以人為本作為出發(fā)點(diǎn)同樣適用于信息化，包括概念提出之初。

       今天是智慧的IBM、清晰的SAP，明天可能還會(huì)有云的GOOGLE、虛擬的ORACLE。面對(duì)這些瑰麗宏偉的方案，我們的企業(yè)需要冷靜下來(lái)，可以參考他們的理論和概念，智慧地去想自己要做什么，做到什么程度，清晰自己的動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)、資源。以人類(lèi)目前的智能水平，發(fā)展得過(guò)于龐大并不是好事，除非精通多維數(shù)學(xué)。產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)企業(yè)在利益面前勢(shì)必錙銖必較，還沒(méi)有完全準(zhǔn)備好相互間的信任，即便是同一集團(tuán)控股的子公司們，也都懷揣著各自的九九表。在社會(huì)范圍內(nèi)協(xié)同、共享、優(yōu)化資源和流程，不是靠幾個(gè)概念或者解決方案就能實(shí)現(xiàn)。畢竟理解和認(rèn)識(shí)還沒(méi)到那種層次，君不見(jiàn)它們也只不過(guò)在做試點(diǎn)在做宣傳么？其效果如何，有待時(shí)日。

     “我看IBM和SAP的下一個(gè)目標(biāo)是進(jìn)入咨詢領(lǐng)域，成為整個(gè)世界的發(fā)展咨詢顧問(wèn)，有點(diǎn)象妄圖控制地球的某類(lèi)狂人的思維。全球的信息化就是控制地球的手段和過(guò)程。”艾老板更大膽預(yù)測(cè)道。