摘要：隨著國家城市化進程的加速和工業(yè)的發(fā)展，電力資源業(yè)已成為大家工作生活中不可或缺的部分，電力企業(yè)也迎來了發(fā)展的好機遇，但也要看到隨著電力市場的逐步開放，其竟爭也越來越激烈，對于電力營銷也提出了新的更高的要求，業(yè)擴報裝業(yè)務作為其中一個重要的模塊，其規(guī)范化管理對于提升電力企業(yè)服務質量，提供更加穩(wěn)定、高質量的電力都具有非常重要的作用，也直接影響著電力企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：電力營銷;業(yè)擴報裝;規(guī)范化;管理

引言

隨著國家電網“三集五大”改革的不斷深入，電力企業(yè)的業(yè)務體系也不斷發(fā)展完善。業(yè)擴報裝是電力企業(yè)營銷業(yè)務體系中極其重要的環(huán)，也是電力企業(yè)聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。在日趨激烈的市場環(huán)境中，電力企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，必須做好業(yè)擴報裝工作，這是市場經濟環(huán)境下電力企業(yè)的必然選擇。

1 業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)中的風險

1.1現(xiàn)場勘查環(huán)節(jié)

主要存在的危害，一方面是人的不安全行為方面。主要包括勘查時無運維人員或客戶陪同陪、許可，私自觸摸、開啟客戶設備，單人無監(jiān)護作業(yè)，不正確佩戴個人防護用品，著裝不規(guī)范，擴大工作范圍等。另一方面為物的不安全狀態(tài)方面。主要包括施工現(xiàn)場高處墜物現(xiàn)場坑洞，濕滑的路面，動物傷害，客戶設備標識不規(guī)范，客戶配電室接線圖實不符等。

1.2設計環(huán)節(jié)設計圖紙違反設計強制性規(guī)定，設計選材錯誤，為投入運行埋下安全隱患。圖紙對交叉跨越標識不清晰，特殊施工點，采用新材料、新工藝未列明、給出相應的安全防范措施。設計單位掛靠、借用資質，無設計能力的人員主要承擔了設計工作。

1.3接火作業(yè)環(huán)節(jié)

施工企業(yè)無施工資質或掛靠資質，工作負責人無資質，臨時聘用的作業(yè)人員不安要求開展教育培訓就干活;未進行現(xiàn)場勘查，無勘查記錄表，無施工方案或者編制的施工方案流于形式，重視有無，對施工作業(yè)起不到規(guī)范指導作用;安全措施設置不全或設置位置不合理等。

1.4工程檢查環(huán)節(jié)人的不安全行為。檢查前沒有安全交底，擅自擴大工作范圍，無接地線等安全保護措施開展工作，無監(jiān)護工作，未經允許操作客戶設備。不正確佩戴個人防護用品，著裝不規(guī)范。物的不安全狀態(tài)方面，主要包括施工現(xiàn)場高處墜物;現(xiàn)場坑洞;濕滑的路面;動物傷害;客戶設備標識不規(guī)范，客戶配電室接線圖實不符等。

2 擴報裝流程規(guī)范化管理的相關舉措

2.1創(chuàng)新營銷模式

(1)制定完善相關規(guī)范電力營銷過程中，企業(yè)必須首先制定完善相關規(guī)范，規(guī)范業(yè)擴報裝流程，然后在此基礎上實施整合和分析，實現(xiàn)流程的有效簡化，實踐過程中，一些營銷企業(yè)在實地考察后，要與施工單位一起進行現(xiàn)場的復核，在此過程中要積極運用現(xiàn)代化的信息技術手段，對相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，為施工單位提供準確的信息數(shù)據(jù)支支撐，要切實提升現(xiàn)場勘查質量，堅決預防不必要的資源浪費。

(2)提供綠色服務通道市場經濟條件下，提升服務質量比較重要的一條就是服務效率對于同一性質業(yè)務的辦理，應該有多種渠道可以辦理，尤其要注重特殊業(yè)務辦理的綠色通道，這種多向處理法對于客戶來說是提供針對性服務。比如對于那些信譽度較高、經濟基礎好的客戶，電力企業(yè)可以適當給予照顧;而對于那些信譽度不高，經濟基礎差的客戶，在簽約等環(huán)節(jié)要慎重考慮，確保業(yè)擴流程能夠高效運行。此外，客戶也可以采取不同的申請方式，一些供電可以根據(jù)實際情況制定不同方案，確保業(yè)擴流程高效運行。

(3)實施整合重組就是對于其步驟流程實施整合重組，盡可能的節(jié)省物力人力，提升其流程效率。此外，還可以網絡和數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)業(yè)擴報裝流程的優(yōu)化，通過信息管理系統(tǒng)的應用來促進業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化管理，同時也能滿足不同用電客戶的需求，提供個性化針對性服務，為電力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎，贏得經濟利潤。

2.2加強業(yè)擴報裝考核機制建設

開展業(yè)擴報裝業(yè)務的目的在于使客戶的用電需求得到滿足。目前，由于缺乏完善的考核機制，使得業(yè)擴報裝業(yè)務的服務水平以及責任落實存在一定不足，進而影響到業(yè)擴報裝業(yè)務的服務質量。為此，加強業(yè)擴報裝考核機制建設具有重要意義。首先，應結合實際情況，分析當前業(yè)擴報裝考核機制存在的不足，采取具有針對性的措施予以改進其次，完善業(yè)擴報裝考核機制中，需要對崗位責任制度的落實予以重視，促使考核做到責任到人，有效監(jiān)督業(yè)擴報裝服務中各崗位的職責再者，業(yè)擴報裝人員自我約束能力的培養(yǎng)也非常重要，必須強化其自身監(jiān)督與檢查，使業(yè)擴報裝業(yè)務工作人員的自律性得到提升，如果有違紀現(xiàn)象的發(fā)生，就必須嚴肅處理，以此維護企業(yè)形象以及利益此外，還要建立并完善獎懲機制，提高工作人員的積極性與責任意識，如此才能夠對業(yè)擴報裝服務的質量的提升產生積極的影響。

2.3實行用戶業(yè)擴工程監(jiān)督、評價與責任機制

工程管理混亂，對于電力企業(yè)來說，是一個難題。在業(yè)擴報裝管理中，建立長效監(jiān)督機制，對業(yè)擴報裝全過程進行有效監(jiān)管。然后，及時公布監(jiān)督結果，包括對客戶公開，不僅可以提高企業(yè)業(yè)擴報裝工作的透明度，還可以提高內部工作人員的危機感和責任意識。因此，電力企業(yè)要在業(yè)擴報裝工作中，引入監(jiān)督管理機制。尤其是在用戶業(yè)擴工程建設與管理中，建立、引入監(jiān)督評價機制，允許客戶參與到業(yè)擴報裝工作中去，如讓客戶參與工程設計與施工管理，在工程驗收環(huán)節(jié)，尊重客戶意見，了解客戶滿意度。針對施工單位與內部人員因為金錢關系而影響公司、用戶利益的行為，電力企業(yè)還要嚴格落實業(yè)擴報裝問題責任制，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在問題，或者工作人員存在問題，要分級問責，嚴肅追究有關人員的責任，以維護企業(yè)和客戶的利益。

2.4 規(guī)范業(yè)務受理與工程管理

要想提高電力業(yè)擴報裝工作質量，電力企業(yè)必須對電力業(yè)擴報裝工作各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對相關崗位進行嚴格管理。以短、平快、穩(wěn)工作方式，實現(xiàn)客戶工程早受理、早完工、早送電。這就要求電力企業(yè)根據(jù)客戶性質和需求，首先建立分類服務機制，如黨政機關的客戶其需求與社會公眾的需求肯定是不同的，其用電質量也有所不同。電力企業(yè)可以立足于分類服務機制，為客戶提供對口服務，通過細化服務對象和個性化服務提高客戶的滿意度。在其他環(huán)節(jié)，如報裝階段，電力企業(yè)則要簡化報裝流程，要求工作人員按照管理制度，引導客戶進行資料填寫，對客戶資料進行檢查，并將有關信息輸入內部管理系統(tǒng)，以方便后續(xù)服務。在工程管理中，要求有關人員根據(jù)客戶需求、用電性質，做好現(xiàn)場勘查，為客戶編制、提供合理的供電方案做好計量安置安裝、電費收取工作，嚴厲處罰工作人員與客戶私相授受的行為。在施工過程中，做好施工監(jiān)管、驗收工作，如集中相關文員進行集中檢查，在施工期間進行突擊檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)問題，不管是內部工作人員的問題還是施工單位的問題，要及時責令其整改，以確保施工質量，為用戶把好設備施工關。

結束語

綜上所述，電力業(yè)擴報裝工作事關用電客戶的切身利益，也關系著電力企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，電力企業(yè)要提高認識，就新形勢下的業(yè)擴報裝業(yè)務進行分析和研究，了解新時期電力業(yè)擴報裝業(yè)務的特點和規(guī)律。然后，整合有關資源，規(guī)范業(yè)擴報裝工作流程，創(chuàng)新服務手段，做好電力業(yè)擴報裝工作，以提高企業(yè)經濟效益。

參考文獻

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