(六)持續(xù)開(kāi)展節(jié)能診斷和升級(jí)改造，促進(jìn)節(jié)能降耗

一是積極推進(jìn)火電節(jié)能精細(xì)化管理。持續(xù)開(kāi)展行業(yè)內(nèi)同類機(jī)組能耗對(duì)標(biāo)，狠抓能耗高于全國(guó)同類平均水平的機(jī)組，完成61臺(tái)供電煤耗超330克/千瓦時(shí)火電機(jī)組的節(jié)能診斷分析報(bào)告，制定針對(duì)性節(jié)能降耗方案與措施。

二是通過(guò)實(shí)施供熱改造、通流改造、綜合節(jié)能一體化改造、楓組診斷分析等重大節(jié)能改造項(xiàng)目，采用先進(jìn)、有效、前沿技術(shù)，切實(shí)降低機(jī)組能耗指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)供電煤耗和發(fā)電廠用電率大幅降低，確保火電能耗水平處于先進(jìn)水平。

(七)堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，積極推廣新技術(shù)應(yīng)用

一是堅(jiān)持以科技創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平提升。積極有序推進(jìn)火電靈活性和深度調(diào)峰改造，完成了吉林白城、東北燕山湖電廠改造，經(jīng)濟(jì)效益明顯;大連發(fā)電深度調(diào)峰技術(shù)研究已實(shí)現(xiàn)30%和20%負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行的階段目標(biāo);遼寧東方發(fā)電1號(hào)機(jī)組低壓缸零出力改造投入運(yùn)行，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)首例35萬(wàn)千瓦機(jī)組低壓缸零出力靈活性改造工程獲得圓滿成功。

二是大力開(kāi)展環(huán)保新技術(shù)研究攻關(guān)。針對(duì)不同水質(zhì)提出多種脫硫廢水“零排放”技術(shù)路線，為國(guó)家電投集團(tuán)環(huán)保改造儲(chǔ)備了先進(jìn)技術(shù)。深入開(kāi)展“W”火焰爐超低排放改造試點(diǎn)研究，為西南地區(qū)燃用高硫煤實(shí)現(xiàn)超低排放改造儲(chǔ)備技術(shù)。推進(jìn)清潔智慧供熱，開(kāi)展智能化供熱改造試點(diǎn)，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+智能”供熱模式。

三、當(dāng)前存在的主要困難和問(wèn)題

(一)火電機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻壓力

在當(dāng)前電力市場(chǎng)疲軟的情況下，火電機(jī)組利用小時(shí)降低、負(fù)荷率下降的形勢(shì)短期內(nèi)難以改變;并且部分機(jī)組頻繁參與深度調(diào)峰，平均負(fù)荷率偏離經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)間;再加上存量機(jī)組節(jié)能空間有限，節(jié)能技改投入資金逐步減少;火電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。另一方面，電煤價(jià)格長(zhǎng)期高企，火電板塊持續(xù)虧損，發(fā)電企業(yè)面臨巨大經(jīng)營(yíng)壓力。

(二)燃煤機(jī)組超低排放改造后將增加能耗

國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)重視程度不斷加大，環(huán)保政策趨緊。國(guó)家電投積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，集中進(jìn)行超潔凈排放改造工作，加大節(jié)能減排的力度。改造后機(jī)組能耗不同程度增加，特別是廠用電率上升，火電機(jī)組節(jié)能降耗面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

四、2018年設(shè)備管理工作初步工作安排

(一)節(jié)能環(huán)保方面

一是落實(shí)措施。從加強(qiáng)節(jié)能管理和采用新技術(shù)著手，切實(shí)提升機(jī)組能效水平，持續(xù)開(kāi)展機(jī)組能耗對(duì)標(biāo)，確保火電能效指標(biāo)處于先進(jìn)水平。

二是集中資源。制定火電機(jī)組的節(jié)能降耗技術(shù)路線和改造計(jì)劃，促進(jìn)節(jié)能增效。開(kāi)展機(jī)組節(jié)能空間診斷分析，分機(jī)組制定節(jié)能改造技術(shù)路線和工期計(jì)劃，推進(jìn)所有火電機(jī)組的節(jié)能改造。

三是技術(shù)引領(lǐng)。做好節(jié)能示范電站改造，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，發(fā)揮先進(jìn)、前沿技術(shù)的引領(lǐng)作用，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能改造示范工程，爭(zhēng)創(chuàng)同類型機(jī)組的國(guó)內(nèi)標(biāo)桿電廠，實(shí)現(xiàn)火電節(jié)能的指標(biāo)領(lǐng)先和技術(shù)引領(lǐng)。

(二)設(shè)備可靠性管理方面

一是持續(xù)提升可靠性管理水平。健全可靠性管理體系，強(qiáng)化三級(jí)單位機(jī)組可靠性統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，做到機(jī)組(主機(jī)、輔機(jī))全覆蓋。

二是建立健全可靠性考核機(jī)制。建立健全二、三級(jí)單位評(píng)優(yōu)辦法。將設(shè)備、機(jī)組可靠性指標(biāo)作為評(píng)定優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)的重點(diǎn)考核指標(biāo)，做到企業(yè)評(píng)定結(jié)果與二級(jí)、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核及發(fā)電企業(yè)工資總額掛鉤，發(fā)揮可靠性考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

三是豐富可靠性管理手段。強(qiáng)化可靠性管理信息化水平，開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)管理;完善實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)，試點(diǎn)開(kāi)展火電機(jī)組實(shí)時(shí)負(fù)荷與計(jì)劃負(fù)荷在線監(jiān)測(cè)，對(duì)機(jī)組啟停、非停、降出力、短期停備等狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)管。同時(shí)加強(qiáng)可靠性對(duì)標(biāo)分析，將可靠性分析納入常態(tài)化。

四是建立健全安全監(jiān)督體系。實(shí)行全面日常監(jiān)督體系，形成對(duì)日常消缺作業(yè)、重大操作作業(yè)區(qū)域巡視和隱患排查等的常態(tài)化檢查，不斷提升設(shè)備可靠性管理水平。

(三)設(shè)備管理方面

一是強(qiáng)化設(shè)備管理。重視老舊機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行管理工作，重點(diǎn)抓好老廠舊廠發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行、檢修工作，重點(diǎn)預(yù)防重大設(shè)備損壞和達(dá)設(shè)計(jì)值運(yùn)行等，突出關(guān)注投運(yùn)年限較長(zhǎng)的60萬(wàn)千瓦及30萬(wàn)千瓦級(jí)機(jī)組。

二是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督體系建設(shè)，落實(shí)國(guó)家電投集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)火電技術(shù)監(jiān)督管理的要求》，健全技術(shù)監(jiān)督三級(jí)管理體系，建設(shè)技術(shù)監(jiān)督管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全部火電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)、報(bào)表及有關(guān)信息的集中整合分析。

三是強(qiáng)化檢修精細(xì)化管理。優(yōu)化機(jī)組檢修管理機(jī)制，推行發(fā)電設(shè)備檢修等級(jí)劃分管理模式，優(yōu)化檢修周期，制訂設(shè)備舟級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。逐步實(shí)現(xiàn)由定期檢修到狀態(tài)檢修的轉(zhuǎn)變，確保檢修項(xiàng)目針對(duì)性最強(qiáng)，檢修質(zhì)量最優(yōu)。

四是加強(qiáng)運(yùn)行精細(xì)化管理。常態(tài)化領(lǐng)導(dǎo)定期巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”以及繼保、制動(dòng)裝置運(yùn)行規(guī)程。持續(xù)推行重大操作領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，堅(jiān)持開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽，促進(jìn)機(jī)組達(dá)設(shè)計(jì)值運(yùn)行。同時(shí)根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)組織調(diào)整運(yùn)行方式，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

五是強(qiáng)化問(wèn)題整改閉環(huán)管理。定期開(kāi)展設(shè)備可靠性現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)工作，加大對(duì)火電企業(yè)的檢查指導(dǎo)力度，利用信息管理平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將對(duì)衢次檢查未整改問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督辦，按聞?lì)}嚴(yán)重程度進(jìn)行分級(jí)管理，督促二級(jí)單位、火電企業(yè)重視對(duì)存在問(wèn)題的整改落實(shí)，不斷改善和提高設(shè)備健康水平。