在此背景下，國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心（簡稱“大數(shù)據(jù)中心”）應運而生。近日，中國電力報記者就大數(shù)據(jù)中心將如何開采這座“數(shù)據(jù)富礦”、開采進展和遇到的困難等問題專訪了大數(shù)據(jù)中心主任王繼業(yè)。

中國電力報：大數(shù)據(jù)中心的成立，吸引了行業(yè)內外廣泛關注，您能否介紹下該中心最新工作進展？

王繼業(yè)：自5月揭牌以來，大數(shù)據(jù)中心認真貫徹國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署，著力打通數(shù)據(jù)壁壘、激活數(shù)據(jù)價值、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、培育數(shù)字生態(tài)。

加快建設總部數(shù)據(jù)中臺，推動公司數(shù)據(jù)共享。目前累計接入公司13.6萬張數(shù)據(jù)表；主要業(yè)務數(shù)據(jù)從“按月下發(fā)”縮短至“按周下發(fā)”到省（市）公司，部分業(yè)務數(shù)據(jù)具備“按日下發(fā)”能力。

全面實施統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，強化統(tǒng)一標準建設。開展外部數(shù)據(jù)、電動汽車、綜合能源等模型設計，基本實現(xiàn)公司主營業(yè)務全覆蓋；完成148項應用、1.5萬張數(shù)據(jù)表、30余萬個字段模型溯源及清洗轉換。

創(chuàng)新開展全方位數(shù)據(jù)服務,支撐公司發(fā)展轉型升級。推出“數(shù)智國網(wǎng)”門戶，建設公司大數(shù)據(jù)應用服務和數(shù)據(jù)產品的展示、共享、交流、交易平臺，為數(shù)據(jù)訪問、供需交流、成果共享、生態(tài)構建、創(chuàng)新增值提供有力支撐。

穩(wěn)妥推進數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)，開拓數(shù)字經(jīng)濟藍海市場。對內助力精準投資、精益管理、優(yōu)質服務、風險防控、基層減負，對外為政府、社會、客戶實現(xiàn)管理提升、降本增效提供數(shù)據(jù)支撐。

大力構建大數(shù)據(jù)產業(yè)生態(tài)，提高行業(yè)帶動力和影響力。聯(lián)合80余家企事業(yè)單位成立中國電力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新聯(lián)盟，在理論基礎、技術創(chuàng)新、試點建設、應用示范等方面開展廣泛合作。建立電力大數(shù)據(jù)實驗室，構建共建共享共治共贏的電力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實驗能力開放平臺。

中國電力報：數(shù)據(jù)共享共用是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的重頭戲，也是一場攻堅戰(zhàn)，您和您的團隊在推進工作過程中，遇到了哪些問題和困難？您認為該如何解決？

王繼業(yè)：目前，公司大數(shù)據(jù)工作主要存在部分專業(yè)、單位對數(shù)據(jù)工作認識還不到位；數(shù)據(jù)資產管理基礎較薄弱；數(shù)據(jù)人才隊伍存在短板三方面問題和困難。

為推動大數(shù)據(jù)工作高質量發(fā)展，建議一是加快建立數(shù)據(jù)資產統(tǒng)一運營體系。構建統(tǒng)一管理、分級負責的數(shù)據(jù)資產管理運營體系，明確數(shù)據(jù)資產的所有權、管理權、使用權和收益權，建立數(shù)據(jù)內部結算和外部交易機制，促進跨專業(yè)跨領域融合共享。二是加強數(shù)據(jù)集中規(guī)范與安全管理。建立數(shù)據(jù)管理“對內統(tǒng)一歸集、對外統(tǒng)一出口”的合規(guī)要求、工作機制和管理制度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和安全備案。三是加強對企業(yè)級數(shù)據(jù)的分析應用。健全提升相關的數(shù)據(jù)分析應用平臺、能力和協(xié)同機制。四是建設高素質大數(shù)據(jù)專業(yè)人才隊伍。編制大數(shù)據(jù)專業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃，建立大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系，探索開展數(shù)據(jù)專業(yè)技術評價，重點培養(yǎng)數(shù)據(jù)架構師、數(shù)據(jù)分析師等高端人才。五是凝聚政企合力推動大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展。推動各級單位主動聯(lián)合當?shù)卣虻刂埔藰嫿茉创髷?shù)據(jù)中心，加快大數(shù)據(jù)應用成果產品化、產業(yè)化。

中國電力報：明年，大數(shù)據(jù)中心將重點開展哪些工作？

王繼業(yè)：2020年，大數(shù)據(jù)中心將以更大力度推進數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務和數(shù)字創(chuàng)新，加快推動公司海量數(shù)據(jù)資源從“戰(zhàn)斗”資源向“戰(zhàn)略”資源轉變。重點做好4方面工作：一是全面提升數(shù)據(jù)業(yè)務核心能力。加快推進總部、省、市三級數(shù)據(jù)鏈路貫通，推廣數(shù)據(jù)標準化管理，推進數(shù)據(jù)資產統(tǒng)一運營。加強數(shù)據(jù)中臺運營，實現(xiàn)兩級數(shù)據(jù)中臺貫通，建成企業(yè)級報表中心，打造一站式數(shù)據(jù)服務。構建數(shù)據(jù)應用服務體系，讓廣大客戶“看得見、拿得到、用得好”。強化數(shù)字創(chuàng)新，盡快在云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿領域形成高含金量的創(chuàng)新成果。

二是全力支撐公司轉型升級。深化數(shù)據(jù)跨專業(yè)、跨領域共享和應用，支撐電網(wǎng)安全運行和優(yōu)質客戶服務，促進效率效益提升。

三是扎實推進數(shù)據(jù)基礎管理。加快推進數(shù)據(jù)模型設計、標準建設、質量治理、安全合規(guī)保障，全面提升數(shù)據(jù)整合、供給、治理和應用水平。

四是加快構建大數(shù)據(jù)產業(yè)生態(tài)。大力建樞紐、搭平臺、強應用、促共享，讓更多市場主體參與能源大數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造和分享。

中國電力報：隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設力度不斷加大，您認為將給社會各方和產業(yè)鏈上下游企業(yè)帶來怎樣的機遇和影響？

王繼業(yè)：對社會各方和產業(yè)上下游企業(yè)來講，建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將帶來巨大發(fā)展機遇和廣闊市場空間。感知層建設將給智能電表、輸配電物聯(lián)終端、信號采集終端、采集和通信芯片的設備制造和軟件服務企業(yè)帶來重要機遇。網(wǎng)絡層建設將給網(wǎng)絡、通信設備制造企業(yè)帶來重要機遇。平臺層建設將給企業(yè)中臺建設、云平臺、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)模型等相關軟件企業(yè)帶來重要機遇。應用層建設將為網(wǎng)上國網(wǎng)、網(wǎng)上電網(wǎng)、營銷服務、生產管理、經(jīng)濟分析等應用軟件企業(yè)帶來重要機遇。

同時，運用新一代信息技術，通過信息廣泛交互和充分共享，將電力用戶及其設備、電網(wǎng)企業(yè)及其設備、發(fā)電企業(yè)及其設備、電工裝備企業(yè)及其設備連接起來，將以數(shù)字化管理大幅提高能源生產、消費和相關裝備制造的安全水平、質量水平、先進水平、效益效率。