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  • 華為高級(jí)副總裁陳黎芳:開放合作,構(gòu)建生態(tài),擁抱信息社會(huì)

    2015-06-11 10:00:34 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    2015年6月9日,華為高級(jí)副總裁、董事會(huì)成員陳黎芳在柏林參加德國(guó)經(jīng)濟(jì)日論壇時(shí),發(fā)表了題為《開放合作,構(gòu)建生態(tài),擁抱信息社會(huì)》的主題演講,全文如下:感謝前面幾位嘉賓的精彩發(fā)言,接下來我想談?wù)勎磥淼男畔⑸?
    華為高級(jí)副總裁陳黎芳:開放合作,構(gòu)建生態(tài),擁抱信息社會(huì)
    2015年6月9日,華為高級(jí)副總裁、董事會(huì)成員陳黎芳在柏林參加“德國(guó)經(jīng)濟(jì)日”論壇時(shí),發(fā)表了題為《開放合作,構(gòu)建生態(tài),擁抱信息社會(huì)》的主題演講,全文如下:
    感謝前面幾位嘉賓的精彩發(fā)言,接下來我想談?wù)勎磥淼男畔⑸鐣?huì)發(fā)展趨勢(shì)和我們應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。
    未來的信息社會(huì)將建立在全聯(lián)接的基礎(chǔ)之上。如果說過去ICT技術(shù)主要解決的是人與人之間通信的問題,未來將實(shí)現(xiàn)人與人、人與物、物與物之間的全面聯(lián)接。華為預(yù)測(cè),到2025年,全球?qū)a(chǎn)生1000億的聯(lián)接,其中90%以上來自于各種智能傳感器。正如歐盟Digital Agenda 2020描繪的那樣,過去10年數(shù)字化的重點(diǎn)是服務(wù)業(yè)、銀行、零售等行業(yè),未來數(shù)字化的重點(diǎn)將是工業(yè)、制造業(yè),這對(duì)于歐洲、中國(guó)來說無疑都是巨大的機(jī)會(huì)。
    那么,我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)即將到來的下一波數(shù)字化浪潮?我講三點(diǎn):自我變革、投資、生態(tài)圈建設(shè)。
    首先,各行各業(yè)都應(yīng)該保持開放的心態(tài),轉(zhuǎn)變商業(yè)思維,開啟數(shù)字化重構(gòu)的自我變革,積極擁抱未來。
    任何一種新技術(shù)的出現(xiàn),對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)都是威脅,但同時(shí)也是機(jī)遇。比如,火車的出現(xiàn)是對(duì)馬車的威脅,3D打印的興起是對(duì)傳統(tǒng)制造技術(shù)的威脅。但它們都代表著更先進(jìn)、效率更高的生產(chǎn)力,我們不能僅僅看到威脅,而更應(yīng)該關(guān)注機(jī)會(huì),大膽擁抱未來。各行各業(yè)都要有自我變革的勇氣與決心,通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和工具,改造企業(yè)信息化支撐與業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng),提升生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效率,激發(fā)創(chuàng)新潛能,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。技術(shù)變革是相對(duì)容易的,真正困難的是商業(yè)思維、行為方式、組織流程乃至企業(yè)文化的不斷改進(jìn)和適配,這也是企業(yè)數(shù)字化重構(gòu)能否成功的關(guān)鍵所在。
    其次,未來世界是一個(gè)全聯(lián)接世界,聯(lián)接是信息社會(huì)的前提和保障,各國(guó)應(yīng)繼續(xù)加大ICT基礎(chǔ)設(shè)施投資。
    華為今年4月份發(fā)布了2015全球聯(lián)接指數(shù)(GCI),來量化評(píng)估不同國(guó)家的聯(lián)接水平。全球聯(lián)接指數(shù)研究表明,每增加20%的ICT投入將撬動(dòng)GDP增長(zhǎng)1%,聯(lián)接能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要杠桿。
    我們使用38個(gè)指標(biāo)對(duì)全球50個(gè)國(guó)家的聯(lián)接水平進(jìn)行評(píng)估后發(fā)現(xiàn),排名前三的分別是美國(guó)、瑞典和新加坡,瑞士、英國(guó)、荷蘭、丹麥、韓國(guó)、日本、挪威、德國(guó)分別位列第4到第11位,中國(guó)排第23位。由此可見,歐洲國(guó)家整體聯(lián)接水平排名較高,但也有繼續(xù)提升的空間。例如,據(jù)GSMA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2015年1月份, LTE用戶聯(lián)接數(shù)占總聯(lián)接數(shù)占比即使在西歐也只有14.2%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家30%的平均水平。再說幾個(gè)對(duì)比數(shù)字,中國(guó)全國(guó)頻譜費(fèi)3億美金,英法德意西荷是180億美元;中國(guó)廣東省人口為1億,西歐這幾個(gè)國(guó)家3.7億,但廣東LTE基站數(shù)是12萬,比西歐這幾個(gè)國(guó)家的11.2萬還多。
     
    歐洲在加大LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí),也正面向未來繼續(xù)加速引領(lǐng)下一代全球通信標(biāo)準(zhǔn)(5G)的發(fā)展,歐洲已經(jīng)先后成立了METIS、5GPPP等組織推動(dòng)5G進(jìn)程。華為一直以來也非常重視5G的投入,積極參與了歐盟5G相關(guān)活動(dòng),不久前,我們還在德國(guó)慕尼黑提供了5G垂直行業(yè)加速器測(cè)試床。華為今年還成立了歐洲研究院,以協(xié)調(diào)華為在歐洲八國(guó)的18個(gè)研究機(jī)構(gòu),推動(dòng)5G研究和歐洲“Horizon 2020”項(xiàng)目。
    第三,在數(shù)字時(shí)代,生態(tài)圈建設(shè)尤為重要。
     
    面向未來的技術(shù)創(chuàng)新、投資、市場(chǎng)都是前所未有的,不是幾個(gè)國(guó)家、幾個(gè)企業(yè)就能完成。所以“我們”非常重要,“我們”這個(gè)詞是我借用了最近中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的熱詞。華為長(zhǎng)期與歐洲產(chǎn)業(yè)界密切合作,共同培育健康的生態(tài)系統(tǒng)。說兩個(gè)“我們”的例子,今年華為已經(jīng)與Fraunhofer、SAP簽署協(xié)議,在工業(yè)4.0領(lǐng)域展開合作,與奧迪、大眾在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開展合作。
     
    最后,我想強(qiáng)調(diào),中歐在經(jīng)濟(jì)上相互依存,互為重要市場(chǎng)。中歐合作不僅讓雙方的大企業(yè)從中受益,也讓雙方成千上萬的中小企業(yè)獲得了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。數(shù)字時(shí)代,中國(guó)和歐洲合作大于競(jìng)爭(zhēng),良性競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)各自的進(jìn)步,華為能夠?yàn)橹袣W在數(shù)字時(shí)代的成功貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家!
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