5月22日至23日，韓建國(guó)副總經(jīng)理赴黃驊港務(wù)公司、天津煤碼頭公司調(diào)研，并分別召開座談會(huì)研究推進(jìn)數(shù)字化港口建設(shè)。
 
        集團(tuán)總經(jīng)理助理、黃驊港務(wù)公司董事長(zhǎng)謝友泉在黃驊港陪同調(diào)研。
 
        在黃驊港務(wù)公司，韓建國(guó)一行先后到三期碼頭、筒倉(cāng)、中控室等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，聽取了公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)及信息化建設(shè)成果的匯報(bào)，對(duì)公司各 項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定。韓建國(guó)指出，港務(wù)公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)張喜武董事長(zhǎng)的指示精神，加強(qiáng)能源消耗管理、注重環(huán)境保護(hù)、細(xì)化成本核算，要在集團(tuán)總 體規(guī)劃的指導(dǎo)下，按照“自動(dòng)化、集成化、智能化、平臺(tái)化、無(wú)人化”的要求，進(jìn)一步完善數(shù)字化港口建設(shè)思路，積極為集團(tuán)港口信息化建設(shè)做出示范。
 
        在天津煤碼頭公司，韓建國(guó)一行聽取了公司關(guān)于取料機(jī)無(wú)人改造方案的匯報(bào)，并在堆場(chǎng)實(shí)地查看了取料機(jī)工況。韓建國(guó)指出，研究港口各類設(shè)備的自動(dòng)化、無(wú) 人化意義重大，對(duì)于港口減員增效、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力意義重大，希望公司能進(jìn)一步開拓思路，摸索出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，為集團(tuán)的數(shù)字化港口建設(shè)作出貢獻(xiàn)。