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  • “我們從來沒有期望做晶硅的能理解薄膜”|專訪漢能薄膜副總裁曹文輝

    2017-08-28 15:01:48 無所不能   點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    在光伏領(lǐng)域,提起漢能,你會(huì)怎么想?另類、孤單?常有這樣的聲音,當(dāng)初李河君要是選擇晶硅,那今天最起碼也會(huì)是行業(yè)前幾不是?是技術(shù)路線選錯(cuò)了嗎?最近無所不能(caixinenergy)專訪了漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)副總裁曹
    在光伏領(lǐng)域,提起漢能,你會(huì)怎么想?另類、孤單?
     
     
    常有這樣的聲音,當(dāng)初李河君要是選擇晶硅,那今天最起碼也會(huì)是行業(yè)前幾不是?
     
     
    是技術(shù)路線選錯(cuò)了嗎?
     
     
    最近無所不能(caixinenergy)專訪了漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)副總裁曹文輝。他是戶用事業(yè)部負(fù)責(zé)人,也是漢能第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,2013年就加入漢能。
     
     
    一直以來,外界對漢能都有著各種各樣的質(zhì)疑,所以當(dāng)這次我提出要采訪,他很敏感,一開始也有諸多顧慮。他說:“我們從來沒有期望做晶硅的能理解薄膜。旁觀者就是沒有心得。我們就一定比做晶硅的笨嗎?”
     
     
    戶用光伏起飛的當(dāng)下,誰能想到漢能從15年進(jìn)入到如今已搶下了大壁江山。“在業(yè)內(nèi)第一是肯定的,現(xiàn)在已經(jīng)超過6萬套了。”是他們有什么秘籍嗎?采訪現(xiàn)場,曹文輝這樣表示,漢能品牌力沒人可以跟我們PK。
     
     
    業(yè)內(nèi)一直戲稱漢能為戶用光伏人才的黃浦軍校,為什么會(huì)走,走了這么多人會(huì)心痛嗎?對于我拋出的問題,他拒而不答原因,卻表示也不是每個(gè)從黃埔軍校走出去的人都會(huì)成為將軍,但既然走出去能夠促進(jìn)整個(gè)太陽能行業(yè)發(fā)展,對漢能來講未必是壞事。
     
     
    1450名經(jīng)銷商,渠道優(yōu)勢?
     
     
    曹文輝辦公室的兩面墻上分別掛著各個(gè)區(qū)域省份的地圖,北京、山東、山西、四川、廣東……
     
     
    他告訴無所不能(caixinenergy),除了江蘇、浙江這樣的晶硅重鎮(zhèn),漢能在其他地方的市場份額都在30%以上。
     
     
    在經(jīng)銷商體系上,漢能到目前為止在全國有1450名縣級經(jīng)銷商,遙遙領(lǐng)先其他同行。“達(dá)到這個(gè)級別數(shù)量,我們經(jīng)過兩年半沉淀”。
     
     
    到底怎樣建立起一個(gè)如此龐大的渠道體系?
     
     
    “一開始就是一個(gè)縣爭取發(fā)展一個(gè)代理商。我們團(tuán)隊(duì)跑遍了每個(gè)省、縣,沒有一處空缺”,曹文輝說,2015年主要是招商以及經(jīng)銷商備貨,當(dāng)年發(fā)展了700多家經(jīng)銷商。后面的16以及17年,淘汰了300多家經(jīng)銷商,兩年多優(yōu)化、沉淀下來1450家。
     
     
    漢能對經(jīng)銷商的要求是,除了認(rèn)同漢能文化,必須做到三點(diǎn)——銷售、安裝、售后,“你不會(huì)我教你,你不會(huì)建團(tuán)隊(duì)我?guī)湍憬▓F(tuán)隊(duì),但你只有把安裝團(tuán)隊(duì)和售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一定的規(guī)模才能真正的服務(wù)好當(dāng)?shù)氐氖袌?rdquo;。
     
     
    這其中也不乏經(jīng)銷商拿了首批訂貨做不下去,沒資源又不肯吃苦的情況,不過曹透露目前漢能經(jīng)銷商體系中有8成是可以保證持續(xù)進(jìn)貨的,他也表示當(dāng)未來經(jīng)銷商達(dá)到1500家時(shí)漢能會(huì)暫停擴(kuò)大數(shù)量。
     
     
    聽起來貌似云淡風(fēng)輕,但據(jù)其戶用事業(yè)部副總裁李東回憶,“剛開始開疆拓土,非常不容易。當(dāng)時(shí)到處是不理解、不支持,老百姓也大都沒聽過光伏,需要做大量科普和宣傳工作”。
     
     
    “一開始曹總帶領(lǐng)我們時(shí)候,很多地方連并網(wǎng)都不會(huì),全國50%地方戶用光伏都并不了網(wǎng)。為此當(dāng)時(shí)集團(tuán)還專門成立了一個(gè)并網(wǎng)部來幫助”,他說。
     
     
    所以2015年這一年漢能出貨7000套,還包括經(jīng)銷商庫存,實(shí)際也就三四千套。“一開始艱難是很正常的。從去年才開始放量。”山高路遠(yuǎn),雖然戶用光伏在廣泛到達(dá)終端用戶上仍是難關(guān)重重,但確實(shí)如今早已不是當(dāng)年的光景。
     
     
    在2015年中國分布式光伏裝機(jī)僅為1.39GW,但到2016年這一數(shù)字就有了大幅攀升,當(dāng)年分布式光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量4.24GW,比2015年新增裝機(jī)容量增長2倍。
     
     
    2016年,國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)居民分布式光伏發(fā)電新增并網(wǎng)戶數(shù)14.98萬戶,是2015年新增并網(wǎng)戶數(shù)的7.3倍。而今年上半年,中國分布式光伏裝機(jī)更是爆發(fā)式增長,單前6個(gè)月分布式新增裝機(jī)就達(dá)7.11GW,同比增長2.9倍。
     
     
    對曹文輝來說,除了一開始打開市場的困難,兩年多下來最明顯的痛點(diǎn)就是沒有標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致市場長期處于無序狀態(tài)。
     
     
    品牌沉淀,成就競爭力?
     
     
    定位理論之父艾·里斯用他的的《定位》一書影響了數(shù)以千萬的企業(yè)老板,在里斯看來,定位的核心,就是要抓住客戶和消費(fèi)者的心智,成為他們心智中的第一。
     
     
    或許你和我一樣,同樣好奇漢能做戶用為什么能夠遙遙領(lǐng)先同行。曹文輝給出的回答是,品牌力以及產(chǎn)品差異化。
     
     
    沒有人不熟悉那句廣告詞“漢能大了,霧霾就少了”,曾經(jīng)可謂是家喻戶曉。說起來光伏圈還得要感謝漢能,感謝李河君,是他讓太陽能更加深入人心。今年漢能再次登陸央視黃金時(shí)段,廣告語主打“安心、放心”。
     
     
    “就是因?yàn)槲沂菨h能,品牌力是我們最大的法寶。漢能的品牌力是沒有人可以跟我們PK的。也許天合、晶科可以做到最大出貨量,但那是一個(gè)工業(yè)品牌”,溢于言表的“得意”表情同樣也很“李河君”。
     
     
    李東描述,在村子里誰家用漢能就是有面子的代表。當(dāng)然這只是漢能單方面說法。
     
     
    曹文輝認(rèn)為漢能的優(yōu)勢還在薄膜產(chǎn)品差異化。“因?yàn)槲沂潜∧ぃ蠹抑粫?huì)聚焦在漢能身上,但對晶硅來講,廠家那么多,市場肯定會(huì)分散,營銷功能發(fā)揮不出來”。
     
     
    誠然如曹所述,漢能有著品牌力以及產(chǎn)品差異上的優(yōu)勢,但跟業(yè)內(nèi)人士交流,大家還是認(rèn)為,漢能就是因?yàn)檫M(jìn)入市場比較早,搶了先發(fā)優(yōu)勢,才會(huì)有今天這樣的成績,但當(dāng)今年晶硅產(chǎn)品大批量進(jìn)入市場后,薄膜的壓力開始凸顯,甚至有人認(rèn)為漢能早已沒了當(dāng)初的優(yōu)勢,因?yàn)楸∧ぴ谵D(zhuǎn)化率上有著天生的劣勢。
     
     
    曹文輝不否認(rèn)某種程度上確實(shí)是得益于進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)比較早,“從銷售邏輯上講,因?yàn)槲蚁劝l(fā),才有了后來的一步先,步步先”。
     
     
    對于外界關(guān)注的薄膜產(chǎn)品的劣勢,他這樣表示,“包括我在內(nèi)整個(gè)團(tuán)隊(duì),對薄膜有與別人不一樣的理解。”
     
     
    他還認(rèn)為,薄膜雖然原來轉(zhuǎn)化率低,但漢能已做到16.7%,和晶硅差不多。薄膜另一優(yōu)點(diǎn)在于單位面積重量輕,可以解決目前很多屋頂因載荷限制而不能安裝分布式光伏的難題。
     
     
    一體化產(chǎn)品是戶用光伏的方向?
     
     
    加入漢能之前,曹文輝一直在房地產(chǎn)行業(yè)工作。之前多年建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),或多或少對今天“漢瓦”產(chǎn)品的推出是有影響的,而他也正是這款產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。
     
     
    為什么在薄膜之后推出“漢瓦”?曹文輝認(rèn)為目前的戶用屋頂存在隱形風(fēng)險(xiǎn),一般情況下,質(zhì)量好一點(diǎn)的屋頂能維持10年,而屋頂光伏電站要25年間,那這期間必然出現(xiàn)的屋頂翻修、漏水修補(bǔ)等怎么應(yīng)對,“如果架上了傳統(tǒng)電站,那是拆還是不拆?”
     
     
    他也承認(rèn),漢能目前的薄膜也面臨著這樣的問題。“所以漢能認(rèn)為,在屋頂上架電站,目前只是階段性的”。
     
     
    他甚至作出判斷,“晶硅的技術(shù)路線決定了在分布式領(lǐng)域很難往下走,比如跟建筑融合,晶硅很難做”。
     
     
    確實(shí)薄膜得益于其柔性特點(diǎn)可以做到跟建筑屋頂貼合,但這并不代表著晶硅不可以做到這一點(diǎn)。無所不能(caixinenergy)了解到,此前原無錫尚德電力創(chuàng)始人施正榮博士和他的團(tuán)隊(duì)推出一款使用晶硅電池的eArche組件,具備“輕、柔、薄、美”特性,可做到與房屋瓦片貼合。
     
     
    曹文輝坦承,技術(shù)發(fā)展確實(shí)不可預(yù)期,不過“從現(xiàn)在來看,在屋頂上做加法的分布式,很快就會(huì)面臨前面說到的問題”。
     
     
    中國磚瓦工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年全國總共銷出10.1億平方米瓦片,按照漢瓦目前“美素”系列1390/平米的售價(jià)計(jì)算,其國內(nèi)市場每年的潛在市場規(guī)模達(dá)到1.4萬億人民幣。
     
     
    根據(jù)漢能提供的數(shù)據(jù),以北京地區(qū)為例,一個(gè)50平米的屋頂,安裝漢瓦的功率為4.25kw,這樣折算下來漢瓦的價(jià)格16.35元/W,較晶硅產(chǎn)品7-8元/W的,高出1倍多。
     
     
    對于外界提出的“成本太高”這一質(zhì)疑,曹文輝表示,目前單琉璃瓦就要1100多每平米,而漢瓦1390元,其實(shí)替代下來才200多每平米。“拿一體化產(chǎn)品與分布式產(chǎn)品來比,就是一個(gè)謬論”。
     
     
    曹文輝還提到,雖然漢能今天推出“漢瓦”,這并不意味目前戶用這塊的重心轉(zhuǎn)到建材市場上,當(dāng)前還是要去把階段性的屋頂光伏做好,畢竟未來還有三到五年的風(fēng)口期,但同時(shí)要發(fā)力下一階段漢瓦。
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