舒印彪談改革！統(tǒng)一開放的電力市場已經(jīng)形成
國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪通過采取降費(fèi)、降價和電力市場交易，今年我們可以減少用戶用能負(fù)擔(dān)近700億元，使廣大電力客戶真正獲得改革的紅利。山東濱州的一家生產(chǎn)玉米油的企業(yè)，剛剛通過北京電力交易中心
國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪
通過采取降費(fèi)、降價和電力市場交易，今年我們可以減少用戶用能負(fù)擔(dān)近700億元，使廣大電力客戶真正獲得改革的紅利。
山東濱州的一家生產(chǎn)玉米油的企業(yè)，剛剛通過北京電力交易中心，買到了寧夏、青海的電。該公司總經(jīng)理說：“我們每度電省了六分三厘，這個月我們就可以節(jié)省三百二十七萬塊錢的電費(fèi)。”
跨省購買便宜的市場電，正是我國電力市場化改革帶來的巨大改變。
通過改革，國家電網(wǎng)公司建成國家級電力交易中心和27家省級電力交易中心，形成了一個統(tǒng)一開放的電力市場。目前，在市場中交易的企業(yè)超過了4.5萬家，市場化交易電量已經(jīng)占到國網(wǎng)總售電量的三分之一。
與此同時，國家電網(wǎng)的自身變革也在提速，這五年，關(guān)停并轉(zhuǎn)了3169家非電力主業(yè)的企業(yè)，處置低效無效資產(chǎn)1123億元，取消390多家縣級公司的法人資格，實(shí)現(xiàn)扁平化、集約化、專業(yè)化管理。
目前，國家電網(wǎng)公司位列世界500強(qiáng)企業(yè)第2位，特高壓輸電、智能電網(wǎng)等多項(xiàng)技術(shù)國際領(lǐng)先。
2016年，公司負(fù)債率降到55.9%，在世界500強(qiáng)同業(yè)中處于最優(yōu)水平。
原標(biāo)題:舒印彪談改革！
責(zé)任編輯：lixin
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