去產能，今年進入第3年。今年的政府工作報告指出，2018年再退出煤炭產能1.5億噸。在當前煤炭價格恢復性上漲至合理水平、先進產能釋放的大背景下，去產能有哪些難點？如何完成今年的1.5億噸去產能目標？

3月13日，圍繞上述問題，《中國煤炭報》記者對全國人大代表、鄭煤集團董事長李崇進行了獨家專訪。

“積極性不高，是今年去產能工作的最大難點。”李崇說，由于當前煤炭價格恢復性上漲至合理水平，部分煤炭企業(yè)有所盈利，就產生了“賺錢，為啥還去產能”的疑問。

在李崇看來，去產能導致煤炭行業(yè)復蘇不假，但“賺錢”是一種表象。“不能簡單看盈利多少，要看是否已經把資產損失考慮進來？把資產損失提足提夠后是否盈利？”李崇說，如果將資產損失計算進去，煤炭行業(yè)的利潤就微乎其微，甚至還是虧損的。

李崇告訴《中國煤炭報》記者，由于資產損失問題沒有解決，去產能遺留問題很多。“尤其是股份制煤礦，將來可能會衍生出大量民事訴訟等問題。”

如何防止去產能后遺癥產生？“只有煤炭行業(yè)有一定的利潤空間，實現(xiàn)中長期穩(wěn)定發(fā)展，才可能在發(fā)展中解決去產能造成的資產損失等問題，防止后遺癥產生。”李崇說，煤炭去產能成果來之不易，堅決不能讓煤炭市場再次出現(xiàn)大起大落。

李崇認為，去年局部時段出現(xiàn)的煤炭供應短缺問題，不是去產能過多、過快導致，而是天氣、運力等多種因素使然。不能因為一時一地缺煤為了保供，就給違法違規(guī)項目補手續(xù)，讓這些不合法產能變成合法產能。這是典型的劣幣驅逐良幣，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。

李崇認為，未來要堅定不移去產能。“由于攀比，如果不繼續(xù)去產能，對已經去掉產能的礦井，有壞的示范效應。”

2018年，鄭煤集團計劃關閉十幾個落后小煤礦，退出產能300多萬噸。“我們將在政府指導下，有序進行。”李崇說。