2016年11月，傅楷德(Fabrice Fourcade)履新法國電力集團(下稱“法電”)中國區(qū)總裁。雖然在電力行業(yè)擁有近30年的工作經(jīng)驗，但面對中國市場，他依然不敢有絲毫懈怠，低碳能源服務的新使命也讓他更為忙碌，不是在與中國各大電力公司高層拜訪，就是奔走在去現(xiàn)場項目的路上。

近日，傅楷德在接受本報記者專訪時強調，清潔能源是未來中法能源合作的重點，期待通過法電與中國電力公司的合作架起中法文化的橋梁。

建立長期互信的伙伴關系

中國能源報：從合作建設中國第一座商業(yè)化核電站至今，中法核電領域合作有超過30年的歷史。有哪些經(jīng)驗值得分享和借鑒?

傅楷德：法國電力集團是一家擁有七十余年開發(fā)、建設、管理經(jīng)驗的電力運營商，在核電、水電、火電和新能源發(fā)電方面具備一定的競爭力，除了傳統(tǒng)的發(fā)、輸、配電，業(yè)務還涵蓋電力銷售、能效管理和能源大宗貿(mào)易等各個環(huán)節(jié)。

中國改革開放40年來，經(jīng)濟飛速發(fā)展，電力行業(yè)也發(fā)生了巨變，綜合實力不斷增強。法電既是中國的合作伙伴也是中國電力行業(yè)發(fā)展的見證者。尤其是中國核電產(chǎn)業(yè)近年的崛起，不但在工程技術層面上不斷升級、自主創(chuàng)新能力得到業(yè)界公認，同時，核電安全水平也不斷提升。中國即將在全球率先投入運行歐洲先進壓水堆(EPR)機組。這是當前具有代表性的第三代核電機組，具有更高的安全性。

雙方長期合作主要基于四方面的共識。首先，始終創(chuàng)新的意愿。法電在中國創(chuàng)造了多項第一：第一個與中國合作伙伴建設大亞灣核電站;第一個通過國際招標以BOT(建設、運營、移交)方式建造和運營的電站——廣西來賓B火電站;臺山核電站一號機組將成為全球首臺投入運營的EPR機組。此外，在能源服務領域，法電作為第一個與地方政府在區(qū)域集中供冷領域簽訂特許經(jīng)營權合同的外國企業(yè)，承擔海南三亞區(qū)域供冷項目。

其次， 30年來，經(jīng)過不斷地合作、實踐和磨合，雙方逐步形成了共同的、著眼長遠的和更為持久的合作意愿。第三， 30年里，社會與環(huán)境都發(fā)生巨大變化，雙方以前合作的重心是中國市場，現(xiàn)在開始面向國際，注重第三方市場的開發(fā)。第四，互利性。作為長期的合作伙伴，肯定都是從長計議，需要雙方互利共贏。

優(yōu)勢互補讓合作更緊密

中國能源報：近年來，核電也成為中國走向世界的一張名片，中法雙方已開始攜手進入國際市場。從最初的“指導老師”到如今的合作伙伴關系，您認為中國核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平如何?中法兩國的核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展有什么差異性?雙方怎樣實現(xiàn)優(yōu)勢互補?

傅楷德：法電與中國的合作有三個里程碑項目。第一個是建于30年前的大亞灣項目;第二個是臺山項目，一號機組將于今年投入商業(yè)運行;第三個是雙方在英國西南部欣克利角C核電站項目的合作。法電目前是世界最大的核電運營商，而中國擁有世界最多的在建核電機組，是最大的核電發(fā)展中市場，這是雙方合作關系平衡的所在。

中國核電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備獨特的專業(yè)性，并逐步從大變強。臺山核電項目的順利投產(chǎn)運行是中國核電產(chǎn)業(yè)能力的最好證明，不但體現(xiàn)了中國核電產(chǎn)業(yè)的整體供應鏈能力，也體現(xiàn)了參建企業(yè)的高效性。很多中國企業(yè)都參與了建設，說明他們擁有高效的建設第三代核電機組的能力，中國的核電供應鏈企業(yè)可以提供在高效高質量而且經(jīng)濟成本較低的服務。

此外，在保證大型項目工程的順利進展上中國企業(yè)也頗具實力，尤其是在控制項目工期與成本方面。當然，中國和法國兩國的發(fā)展環(huán)境不同，核電產(chǎn)業(yè)存在差異性，但這樣更有助于互補。比如，法國的核電機組大都在15年前建成，而中國每年建造三四臺甚至更多的新機組，這些新建機組的經(jīng)驗對法國核電產(chǎn)業(yè)具有非常重要的借鑒意義。

再有，法電與中國核電產(chǎn)業(yè)的不同產(chǎn)品和技術也有互補性。比如，法國擁有非常優(yōu)秀的EPR技術，主要建設大功率核電機組，而中國的華龍一號技術是建設的中型功率的核電機組，這是具有互補性的，可以滿足不同電力市場的需求。

中國能源報：您認為這種互補的優(yōu)勢對雙方未來的合作有什么影響?

傅楷德：中國和法國的關系是與時俱進的，希望可以長久持續(xù)地發(fā)展下去。不論是中國還是中國以外的國際市場，雙方的合作都非常重要。法電需要中國合作伙伴開拓中國市場。同時，中國企業(yè)也需要法電的資源和實力去協(xié)助開拓國際市場。臺山核電項目就是雙方合作的一個標桿項目，目前1號機組已獲得中國國家核安全局許可并完成裝料，成功并網(wǎng)發(fā)電，向投運邁出關鍵一步。

雙方互補的優(yōu)勢在國際項目上也得到了認可。像我們與中廣核合作的英國欣克利角C核電站項目目前進展順利，2019年所有的建設工作都將啟動。我們期待，能和中國更多的核電企業(yè)，保持互補性，共同拓展新的發(fā)展機遇。

中國是法電國際發(fā)展的戰(zhàn)略重點

中國能源報：您怎么看中國目前正在推進電力體制改革?對中法兩國合作有什么影響?

傅楷德：改革的目的必然是讓市場更加開放。中國電力市場的開放和20多年前歐洲的電力市場開放非常相似，法電在歐洲電力市場開放的經(jīng)驗對中國來說也有一定的借鑒意義。

同時，改革帶來了重要的合作機遇。首先，售電市場的開放使外資企業(yè)有機會參與電力市場直接交易;第二，新增配電網(wǎng)市場的開放，為我們提供了拓展新項目的可能。

當然，改革是一個系統(tǒng)而又長期的過程，需要尋找一個平衡點，這對改革是否取得成功至關重要。現(xiàn)在來看，改革傳遞出更多的是短期市場開放的信號，包括電價的一些波動。但長遠來看，改革更需要市場長期開放，在激發(fā)市場參與主體的積極性的同時，可以引導他們做一些長期的規(guī)劃，這樣更有利于中國電力市場長期可持續(xù)發(fā)展。

中國能源報：中國市場在法電業(yè)務結構中占據(jù)什么比例?法電未來在中國市場有什么戰(zhàn)略規(guī)劃?雙方合作是否會有新的變化?

傅楷德：歐洲以外的國際業(yè)務占法電集團業(yè)務總量的5%。按照規(guī)劃，2030年前這個比例將翻三倍。法電正致力提升歐洲市場以外的國際市場份額，中國是法電國際發(fā)展的重點。清潔能源已成為世界各國發(fā)展的風向，中國也在積極進行能源結構調整，清潔化將是雙方合作的重要方向。法電將致力于發(fā)展創(chuàng)新、低碳、經(jīng)濟的能源解決方案，助力中國的能源轉型，主要包括三個方面：

首先，為客戶打造低碳的能源服務。比如，法電與中國大唐集團在河南運營的城市供熱配網(wǎng)項目，通過火電廠的余熱回收進行供熱，已于 2016 年成功投入運行，預計2020 年供熱面積將擴至 1200 萬平方米。

其次，加強可再生能源方面的合作，尤其在風電、太陽能以及水電等領域。比如我們的子公司UPC亞洲風力管理公司正在積極發(fā)展風電項目，今年我們還和合作伙伴ACC公司成立合資公司發(fā)展太陽能業(yè)務。

再有，包括核能等其他低碳的能源。臺山核電站項目投運之后，法電在中國的營收將會有很大幅度的提升。

法電不斷鞏固以低碳轉型為導向的發(fā)展戰(zhàn)略。6月，法國總理菲利普訪華之際，法電與大唐集團簽署了新的合作協(xié)議，雙方將在中國及歐洲市場共同開發(fā)可再生能源業(yè)務，在能源服務領域，也達成了新的合作項目。

在中國能源轉型的背景下，期待雙方共同探索互利共贏的項目模式。未來，我們還會加強與中國公司在國際市場的合作，核電肯定是一個重要領域，另外還有可再生能源領域，同時，“一帶一路”沿線國家也有可能成為雙方深化合作的新市場。