作為以水電起家的大型建筑企業(yè)，葛洲壩集團始終是水電建設領域的一支王牌部隊。

5 年來，葛洲壩集團國有資產(chǎn)保值增值率達248%，公司位列 2017 中國500強第69位，獲評“‘一帶一路’杰出貢獻獎”、“湖北企業(yè)改革獎”、“國企改革龍頭股”等榮譽，被譽為 PPP 業(yè)務、環(huán)保業(yè)務、“一帶一路”領軍企業(yè)。

這樣一家老牌水電國企，是如何取得這樣亮麗成績單的?

接下來，這家巨無霸國企又有哪些舉措?

與葛洲壩國際董事長陳曉華的七問七答，深入了解葛洲壩!

1葛洲壩集團近年來在拓展海外項目時，有哪些是緊密圍繞“一帶一路”這一國家戰(zhàn)略的?

近年來，葛洲壩集團不斷加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新和科技進步步伐，國際業(yè)務快速增長，已經(jīng)形成了較為完善的全球市場布局，百余家海外分支機構(gòu)遍及五大洲，全面覆蓋了“一帶一路”沿線國家，在建國際項目180 多個。

其中，80 多個項目集中在“一帶一路”沿線國家，合同總金額達300億美元，業(yè)務范圍包括水電、公路、鐵路、港口、房建、輸變電等十多個領域。

2017年中國“走出去”企業(yè)海外總體簽約葛洲壩集團占比6.43%，被譽為中國企業(yè)“走出去”標桿和“一帶一路”領軍企業(yè)。

陳曉華(前左一)與巴基斯坦 S K 水電公司簽訂框架協(xié)議

2 葛洲壩集團下一步發(fā)展有什么舉措?

? 著力構(gòu)建“1+4”戰(zhàn)略格局，形成工程承包、海外投資、管理咨詢和國際貿(mào)易四種業(yè)務領域協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進的發(fā)展格局。

? 打造國際高端應用型企業(yè)智庫，與國務院參事室合作研究中國企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展、中央企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)管等一系列課題。

? 國際工程承包與海外投資雙輪驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展，小比例參股項目拉動 EPC 總承包，參股實現(xiàn)投資多元化，通過中國海外基礎設施開發(fā)投資平臺公司，促進項目前期孵化工作， 增強高端業(yè)務領域的競爭力。

? 不斷優(yōu)化海外市場布局，深耕核心國別，滾動發(fā)展，完善公司市場布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

? 加強與全球戰(zhàn)略合作伙伴的互利合作，整合優(yōu)勢資源，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、互利共贏。

? 加強戰(zhàn)略性市場的研究、開發(fā)和培育，進一步鞏固和提升集團國際業(yè)務大建安格局，實現(xiàn)國際業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。

3葛洲壩集團作為我國基礎設施投資建設的重要力量，在這方面有哪些優(yōu)勢?

九大領域具有核心競爭力：

? 基礎設施建設方面

廣泛參與電力、交通、房建、市政、環(huán)保、水利、油氣、新能源等基礎設施建設，形成“大建安”格局，在大江大河導截流、筑壩施工、地下工程、大型金屬結(jié)構(gòu)制造安裝、大型機組安裝等領域占據(jù)了世界技術(shù)制高點。

作為國內(nèi)建筑領域最早探索 PPP 模式的企業(yè)之一，公司加大以PPP 模式參與基礎設施建設，目前集團擁有超過 2000 億元的 PPP 業(yè)務規(guī)模，成為我國 PPP 業(yè)務的標桿企業(yè)。

? 國際業(yè)務方面

公司大力實施國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了海外投資公司和國際工程公司兩大國際業(yè)務平臺，業(yè)務遍及全球 142 個國家和地區(qū)，99 個海外分支機構(gòu)遍及五大洲，實現(xiàn)了國際工程承包與海外投資雙輪驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2016 年在中國4000 多家“走出去”的企業(yè)中，公司國際簽約和營業(yè)收入均位列第六，近年來包攬了國際大型水電工程項目施工，展示了中國企業(yè)的強勁實力和品牌形象。

在世界經(jīng)濟復蘇乏力，中國對外直接投資呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的背景下，公司海外投資逆勢增長，實現(xiàn)大幅突破，累計獲取項目信息209個，確定重點跟蹤項目10個。

葛洲壩承建的赤道幾內(nèi)亞馬拉博城市污水處理項目

環(huán)保業(yè)務方面

積極踐行綠色發(fā)展理念，大力整合環(huán)保行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，高端切入節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟、污土污水治理、城市垃圾處理、再生資源利用、新型材料開發(fā)等業(yè)務領域，形成了集規(guī)劃、研發(fā)、設計、制造、施工和運營于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。

獲得了“中國十佳綠色責任企業(yè)”榮譽稱號， 成為全國首批深綠 AAA 級企業(yè)。

? 高端裝備制造方面

通過大力發(fā)展能源、動力、節(jié)能、環(huán)保類高端裝備制造業(yè)務，擁有分布式能源、壓縮空氣儲能、二氧化碳發(fā)電、二氧化碳制冷等國際領先技術(shù)，提供分布式能源、儲能裝備、環(huán)保裝備等一站式解決方案。

? 基礎設施投資及運營業(yè)務方面

公司業(yè)務涵蓋高速公路、水務、環(huán)保、能源、停車場、產(chǎn)業(yè)園等領域，建成和在建的高速公路總里程達到 1422 公里、水處理能力達到 272 萬噸 / 天、水電裝機達到 1188 兆瓦。

? 房地產(chǎn)方面

堅持差異化發(fā)展道路，依托強大的投融資能力，瞄準一、二線核心城市，布局京津冀、長三角、珠三角等戰(zhàn)略前沿，產(chǎn)品業(yè)態(tài)涵蓋種類廣泛。

緊盯房地產(chǎn)行業(yè)科技發(fā)展前沿，在“新風除霾”、建筑節(jié)能等領域加強合作研發(fā)。

? 水泥業(yè)務方面

公司近年致力于水泥與節(jié)能環(huán)保共同發(fā)展，被譽為“水泥行業(yè)的環(huán)保領跑者”，年產(chǎn)能達 3000 萬噸，是中國最大的特種水泥生產(chǎn)基地，位居中國水泥上市公司綜合實力排名第四位 ;業(yè)務范圍覆蓋全國二十多個省區(qū)市，產(chǎn)品遠銷亞、非、歐、美等多個國家和地區(qū)。

? 民用爆破業(yè)務方面

公司民用爆破形成了完整的科研、生產(chǎn)、銷售、爆破服務產(chǎn)業(yè)鏈，具有全產(chǎn)業(yè)鏈爆破服務一體化能力，擁有行業(yè)領先的混裝炸藥車技術(shù)，工業(yè)炸藥生產(chǎn)許可能力達 25.5 萬噸，位列中國民爆行業(yè)前三強。

民爆產(chǎn)品銷售范圍覆蓋全國大部分地區(qū)，并遠銷至東南亞。

? 融資業(yè)務方面

公司具備低成本、多渠道、可持續(xù)的強大融資能力，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的資金解決方案。

公司加大資本市場直接融資力度，采取股權(quán)和債權(quán)相結(jié)合的融資方式，提高直接融資比例 。

充分發(fā)揮財務公司、融資租賃公司和產(chǎn)業(yè)基金的融資功能，綜合運用證券市場和銀行間市場等平臺，拓寬融資渠道，降低融資成本，促進了產(chǎn)融結(jié)合。

4葛洲壩集團在發(fā)展中如何揚長避短?

? 繼續(xù)深化內(nèi)部改革，不斷推進集團結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，培育公司在投資和工程承包方面的核心競爭力。

? 繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部管理，完善企業(yè)管理體制機制，防范好經(jīng)營風險，不斷激發(fā)集團發(fā)展內(nèi)生動力。要立足國際國內(nèi)兩個市場，利用國際國內(nèi)兩類資源，加強對外合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進互利共贏。

5葛洲壩集團設立海外投資公司的初衷是什么?

一方面是為了響應國家“一帶一路”倡議，搶抓全球互聯(lián)互通和國際產(chǎn)能合作的歷史性機遇，推動葛洲壩集團的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢走出去。

另一方面是為了完善集團國際市場布局，在海外投資層面開拓形成新的國際業(yè)務發(fā)展領域，形成海外投資與工程承包“雙輪驅(qū)動”格局，打開新的國際市場發(fā)展空間。

葛洲壩收購的圣諾倫索供水項目

6海外投資在集團“走出去”戰(zhàn)略中承擔著哪些職責?

在集團“走出去”戰(zhàn)略中，海外投資公司承擔著統(tǒng)籌海外投資業(yè)務的職責，發(fā)揮著集團海外投資業(yè)務管控、海外資產(chǎn)運營、海外高端技術(shù)引進和海外融資“四大平臺”的作用。

一是研究分析海外投資市場狀況，提出海外投資目標任務，為集團海外投資配置布局提供決策依據(jù) ;

二是圍繞集團主營業(yè)務的優(yōu)勢和特色，發(fā)現(xiàn)和把握海外投資領域的各種機遇，積累儲備有效的項目信息，積極穩(wěn)妥地開展項目投資 ;

三是在基礎設施方面開拓海外投資業(yè)務的同時，開辟水泥、民爆等行業(yè)新的海外市場增長點，引領集團非建筑業(yè)走出去;

四是針對有價值的投資項目，通過科學的分析論證、合理的方案設計、充分的風險評估、有效的融資手段、規(guī)范的決策程序，推動投資落地生效 ;

五是開展對海外投資項目建設、運營等環(huán)節(jié)的全面管理，履行職責、當好業(yè)主，實現(xiàn)可期的投資收益，維護集團的投資權(quán)益。

7海外投資公司未來發(fā)展目標是什么?

用五到十年時間，實現(xiàn)在電力、水務、公路等交通設施、房地產(chǎn)、裝備制造、資源回收及綜合利用、水泥、民爆等業(yè)務領域的持續(xù)提升發(fā)展，打造成為理念先進、治理高效、風險可控、資產(chǎn)配置國際化、資源配置全球化、以基礎設施為主的具有較強國際影響力和競爭力的專業(yè)化海外投資公司。