8月12日-13日，國網(wǎng)公司在遼寧公司召開成熟套裝軟件實(shí)施前期工作研討會。國網(wǎng)公司信息化工作部專家組對遼寧公司ERP系統(tǒng)建設(shè)啟動前期準(zhǔn)備工作和里程碑計(jì)劃，提出指導(dǎo)意見。

計(jì)劃8月底，按照國網(wǎng)公司ERP系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組建ERP項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目協(xié)調(diào)（推進(jìn)）組、項(xiàng)目辦公室、專業(yè)組（按照軟件模塊設(shè)立）、技術(shù)組、數(shù)據(jù)清理組、觀念轉(zhuǎn)變（宣傳）組、培訓(xùn)組、后勤保障組；明確各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員，制定實(shí)施期間的例會制度機(jī)制。各組織機(jī)構(gòu)人員由國網(wǎng)公司、外部顧問（咨詢公司）、內(nèi)部顧問（國網(wǎng)下屬兩院）、機(jī)關(guān)本部、關(guān)鍵用戶、試點(diǎn)單位、運(yùn)行維護(hù)人員、推廣單位觀察員等組成。機(jī)關(guān)外部進(jìn)場人員約180-200人。

國網(wǎng)公司組織開發(fā)的ERP成熟套裝軟件有6個，即人力資源、財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理和計(jì)劃管理。具體選擇哪些模塊作為試點(diǎn)，待下周外部顧問進(jìn)場訪談和評估后再提出建議。

選擇試點(diǎn)單位，根據(jù)其他網(wǎng)省公司的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，省公司ERP系統(tǒng)建設(shè)除本部和物資公司外，還要根據(jù)試點(diǎn)單位條件，如領(lǐng)導(dǎo)重視，自身有積極性；信息化基礎(chǔ)和管理水平較高，業(yè)務(wù)上在本省有代表性和示范效應(yīng)，實(shí)施過程中可控，成功機(jī)率高等，選擇3個不同規(guī)模的供電公司作為試點(diǎn)單位，與省公司本部同步進(jìn)行。農(nóng)電系統(tǒng)是否選擇一個縣局作為試點(diǎn)單位，待外部顧問訪談評估后再提出建議。

8月15日ERP項(xiàng)目管理辦公室向省公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報了ERP系統(tǒng)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃及實(shí)施(框架)方案，省公司領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)了ERP項(xiàng)目管理辦公室提出的近期工作計(jì)劃安排意見。8月20日ERP項(xiàng)目管理辦公室召開第一次會議，落實(shí)省公司黨組關(guān)于省公司ERP系統(tǒng)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃及實(shí)施(框架)方案。部署國網(wǎng)公司安排外部顧問組（咨詢公司）到遼寧公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主任進(jìn)行訪談，作出ERP實(shí)施前的評估，進(jìn)一步細(xì)化ERP里程碑計(jì)劃（實(shí)施方案）。

8月26日省公司召開ERP項(xiàng)目推進(jìn)組第一次會議（啟動工作準(zhǔn)備會議），通報省公司ERP項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，近期工作安排，ERP項(xiàng)目培訓(xùn)。

8月27日由國網(wǎng)公司安排外部顧問組（咨詢公司）到遼寧公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主任進(jìn)行訪談，作出ERP實(shí)施前的評估，進(jìn)一步細(xì)化ERP里程碑計(jì)劃（實(shí)施方案）。9月中旬，在經(jīng)過專家評審后，由省公司黨組審查，報國網(wǎng)公司批復(fù)。

9月4日提出遼寧省電力有限公司ERP項(xiàng)目辦公區(qū)綜合布線、通訊環(huán)境改造、辦公設(shè)備購置實(shí)施方案。具備ERP建設(shè)外部顧問等進(jìn)場人員的辦公地點(diǎn)以及必要的辦公設(shè)施和條件。如獨(dú)立辦公室、集中辦公室（180人左右）、5-6個中型會議室和小型訪談室、網(wǎng)絡(luò)、通訊、食堂就餐、專用車輛等應(yīng)基本準(zhǔn)備就緒。

9月8日埃森哲公司楊永鑫、朱竟飛、李維佳，國網(wǎng)電科院王澤寧、李大鑫、寧靜清、張桂華、姚金亮到現(xiàn)場，進(jìn)一步細(xì)化ERP里程碑計(jì)劃（實(shí)施方案），組織機(jī)構(gòu)和環(huán)境建設(shè)，2008年、2009年、2010年工作目標(biāo)。組織進(jìn)行前期培訓(xùn)，按照國網(wǎng)公司試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，在正式啟動前，要安排外部顧問和專家對公司決策層和相關(guān)部門主任進(jìn)行初步培訓(xùn)，介紹ERP的基本概念、相關(guān)知識、國內(nèi)開展情況、需要注意的問題等。計(jì)劃在9月上旬組織完成。

9月12日，在公司總經(jīng)理助理王顯吉的主持下，公司召開ERP項(xiàng)目第二次協(xié)調(diào)會，確定了ERP成熟套裝軟件項(xiàng)目啟動前期工作計(jì)劃和日程安排。 國家電網(wǎng)公司ERP項(xiàng)目工作組和典型設(shè)計(jì)組專家，以及公司ERP項(xiàng)目所涉及的各職能部門主要負(fù)責(zé)人共計(jì)40多人參加了此次會議。會議確定，公司ERP項(xiàng)目將在9月底正式啟動實(shí)施。

9月16日，省公司黨組理論中心組利用學(xué)習(xí)會議的機(jī)會，邀請埃森哲公司大中華區(qū)副總裁兼電力事業(yè)部總經(jīng)理丁民丞先生來到遼寧，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行項(xiàng)目啟動前的ERP知識專題培訓(xùn)；會議最后，與會的各位領(lǐng)導(dǎo)與丁民丞進(jìn)行了溝通，就培訓(xùn)中提到的問題進(jìn)行了深層次的討論。

9月23日，王顯吉總經(jīng)理助理在公司本部機(jī)關(guān)副主任及以上干部大會上的講話，一、關(guān)于ERP的概要介紹，二、關(guān)于ERP的總體安排，三、關(guān)于ERP的工作要求。 9月24日，向國網(wǎng)公司信息化工作部匯報遼寧公司關(guān)于ERP項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃與規(guī)劃的報告，遼寧公司關(guān)于ERP項(xiàng)目啟動大會議程的報告，遼寧公司關(guān)于ERP項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作情況遼寧公司關(guān)于ERP項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃與規(guī)劃的報告。

9月26日，省公司召開ERP項(xiàng)目啟動大會。會