物資公司提升財務(wù)集約化管理
為貫徹落實《國網(wǎng)青海省電力公司會計基礎(chǔ)管理自查工作方案》的相關(guān)要求,近日,物資公司召開財務(wù)專題會議,認(rèn)真分析了日常財務(wù)管理工作中會計基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定專項措施,明確任務(wù)
為貫徹落實《國網(wǎng)青海省電力公司會計基礎(chǔ)管理自查工作方案》的相關(guān)要求,近日,物資公司召開財務(wù)專題會議,認(rèn)真分析了日常財務(wù)管理工作中會計基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定專項措施,明確任務(wù)分工,落實工作責(zé)任,全面啟動會計基礎(chǔ)管理檢查整改工作。
本次會計基礎(chǔ)檢查工作歷時兩個月,重點圍繞2009年至2013年會計崗位設(shè)置和會計人員管理、會計監(jiān)督、會計核算、會計檔案管理及系統(tǒng)集成與應(yīng)用等五個方面,邊查邊改,確保自查覆蓋面達(dá)100%。目前公司針對自檢查結(jié)果,從以下方面開展整改:
首先,分專業(yè),按崗位進行工作分配,有目的、有重點的開展整改工作,把財務(wù)工作做好,把優(yōu)勢專業(yè)做精,以人為本,自身工作規(guī)范常抓不懈。
第二,認(rèn)真做好財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,從小事做起,認(rèn)真排查日常工作的不足和隱患,確保財務(wù)基礎(chǔ)牢固,業(yè)務(wù)流程閉環(huán)。加強制度建設(shè),特別是進一步完善內(nèi)控制度,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),形成健全有效的內(nèi)控體系。嚴(yán)格落實各項與財務(wù)有關(guān)的綜合管理制度,如預(yù)算管理制度、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析、內(nèi)部稽核制度等,并按上級財務(wù)管理要素與要求,結(jié)合自身特點,制定本單位相關(guān)規(guī)范,如《物資公司差旅費管理實施細(xì)則》、《物資公司成本報銷管理實施細(xì)則》等。
第三,繼續(xù)夯實會計基礎(chǔ)核算工作。做實做細(xì)財務(wù)基礎(chǔ)工作,將每一筆業(yè)務(wù)想全、做對、做精,豐富知識結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)技能。做好財務(wù)基礎(chǔ)工作自查總結(jié),形成長效機制,全面提升財務(wù)管理水平。
第四,會計檔案管理從源頭抓起,規(guī)范基礎(chǔ)資料,重視原始數(shù)據(jù),加強前端控制。保證財務(wù)部門有時間,有資料進行審核、稽核、監(jiān)督和賬務(wù)處理,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時、真實、有效。
第五,系統(tǒng)集成與應(yīng)用方面,在目前的SAP系統(tǒng)下,財務(wù)工作是一個流程的循環(huán),盡管在實際業(yè)務(wù)過程中存在一些困難,比如信息傳遞不及時,流程過于繁瑣等,但只要嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)規(guī)定,緊緊抓住最基本的工作,從原始記錄到會計科目的使用,會計憑證的取得和填制,會計賬簿的設(shè)置,財務(wù)報告的編制等點滴之中,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,就會對提高公司財務(wù)工作質(zhì)量起到推進作用。
融匯點滴,峰聚成山,物資公司會計基礎(chǔ)工作整改的開展,必將不斷推進財務(wù)集約化水平的提高。
本次會計基礎(chǔ)檢查工作歷時兩個月,重點圍繞2009年至2013年會計崗位設(shè)置和會計人員管理、會計監(jiān)督、會計核算、會計檔案管理及系統(tǒng)集成與應(yīng)用等五個方面,邊查邊改,確保自查覆蓋面達(dá)100%。目前公司針對自檢查結(jié)果,從以下方面開展整改:
首先,分專業(yè),按崗位進行工作分配,有目的、有重點的開展整改工作,把財務(wù)工作做好,把優(yōu)勢專業(yè)做精,以人為本,自身工作規(guī)范常抓不懈。
第二,認(rèn)真做好財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,從小事做起,認(rèn)真排查日常工作的不足和隱患,確保財務(wù)基礎(chǔ)牢固,業(yè)務(wù)流程閉環(huán)。加強制度建設(shè),特別是進一步完善內(nèi)控制度,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),形成健全有效的內(nèi)控體系。嚴(yán)格落實各項與財務(wù)有關(guān)的綜合管理制度,如預(yù)算管理制度、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析、內(nèi)部稽核制度等,并按上級財務(wù)管理要素與要求,結(jié)合自身特點,制定本單位相關(guān)規(guī)范,如《物資公司差旅費管理實施細(xì)則》、《物資公司成本報銷管理實施細(xì)則》等。
第三,繼續(xù)夯實會計基礎(chǔ)核算工作。做實做細(xì)財務(wù)基礎(chǔ)工作,將每一筆業(yè)務(wù)想全、做對、做精,豐富知識結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)技能。做好財務(wù)基礎(chǔ)工作自查總結(jié),形成長效機制,全面提升財務(wù)管理水平。
第四,會計檔案管理從源頭抓起,規(guī)范基礎(chǔ)資料,重視原始數(shù)據(jù),加強前端控制。保證財務(wù)部門有時間,有資料進行審核、稽核、監(jiān)督和賬務(wù)處理,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時、真實、有效。
第五,系統(tǒng)集成與應(yīng)用方面,在目前的SAP系統(tǒng)下,財務(wù)工作是一個流程的循環(huán),盡管在實際業(yè)務(wù)過程中存在一些困難,比如信息傳遞不及時,流程過于繁瑣等,但只要嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)規(guī)定,緊緊抓住最基本的工作,從原始記錄到會計科目的使用,會計憑證的取得和填制,會計賬簿的設(shè)置,財務(wù)報告的編制等點滴之中,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,就會對提高公司財務(wù)工作質(zhì)量起到推進作用。
融匯點滴,峰聚成山,物資公司會計基礎(chǔ)工作整改的開展,必將不斷推進財務(wù)集約化水平的提高。
責(zé)任編輯:何健
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