和田公司強化采集系統(tǒng)建設(shè)
7月17日至30日,新疆電力公司組建幫扶組對和田公司用電信息采集系統(tǒng)應(yīng)用工作中存在的問題進行全方位的檢查指導(dǎo),全面提升該公司采集系統(tǒng)建設(shè)指標及系統(tǒng)應(yīng)用水平。幫扶組成員對該公司信息采集工作進行了檢查
7月17日至30日,新疆電力公司組建幫扶組對和田公司用電信息采集系統(tǒng)應(yīng)用工作中存在的問題進行全方位的檢查指導(dǎo),全面提升該公司采集系統(tǒng)建設(shè)指標及系統(tǒng)應(yīng)用水平。
幫扶組成員對該公司信息采集工作進行了檢查,通過翻閱資料、查看系統(tǒng)和現(xiàn)場操作等多種方式,詳細了解掌握了各基層單位營銷管理工作現(xiàn)狀以及存在的問題。通過檢查查出主要問題涉及到表計、終端、SIM卡設(shè)備安裝及流程操作等。
在幫扶工作中,幫扶組成員結(jié)合各個單位出現(xiàn)的問題,及時召開幫扶反饋會,與該公司相關(guān)人員進行了深入的探討與交流,并分別提出了切合實際的整改意見和建議。
結(jié)合此次幫扶組成員對該公司各單位開展的檢查指導(dǎo)工作,為進一步提升該公司采集系統(tǒng)建設(shè),該公司認真總結(jié)階段性工作,對營銷信息采集工作提出要求,確保幫扶取得實效。一是加強供電所的管理,強化制度,規(guī)范行為;二是加強計量采集進度,克服一切內(nèi)外部因素,確保采集工程完善與到位;三是加強用戶的檔案管理,特別是在更換表過程中的檔案管理工作;四是高度重視高危管理工作,一切流程以規(guī)章制度為準則,嚴格杜絕瀆職行為的發(fā)生;五是加強隊伍建設(shè),進一步明確營銷崗位及職責,以全員培訓(xùn)實現(xiàn)員工素質(zhì)的提升;六是對此次幫扶組的檢查指導(dǎo)工作要做好整改計劃與具體落實工作,做好幫扶組的“回頭看”準備工作;七是要求各單位加強人員素質(zhì)提升管理,查找短板,加強整改,確保營銷重點工作的圓滿完成。
幫扶組成員對該公司信息采集工作進行了檢查,通過翻閱資料、查看系統(tǒng)和現(xiàn)場操作等多種方式,詳細了解掌握了各基層單位營銷管理工作現(xiàn)狀以及存在的問題。通過檢查查出主要問題涉及到表計、終端、SIM卡設(shè)備安裝及流程操作等。
在幫扶工作中,幫扶組成員結(jié)合各個單位出現(xiàn)的問題,及時召開幫扶反饋會,與該公司相關(guān)人員進行了深入的探討與交流,并分別提出了切合實際的整改意見和建議。
結(jié)合此次幫扶組成員對該公司各單位開展的檢查指導(dǎo)工作,為進一步提升該公司采集系統(tǒng)建設(shè),該公司認真總結(jié)階段性工作,對營銷信息采集工作提出要求,確保幫扶取得實效。一是加強供電所的管理,強化制度,規(guī)范行為;二是加強計量采集進度,克服一切內(nèi)外部因素,確保采集工程完善與到位;三是加強用戶的檔案管理,特別是在更換表過程中的檔案管理工作;四是高度重視高危管理工作,一切流程以規(guī)章制度為準則,嚴格杜絕瀆職行為的發(fā)生;五是加強隊伍建設(shè),進一步明確營銷崗位及職責,以全員培訓(xùn)實現(xiàn)員工素質(zhì)的提升;六是對此次幫扶組的檢查指導(dǎo)工作要做好整改計劃與具體落實工作,做好幫扶組的“回頭看”準備工作;七是要求各單位加強人員素質(zhì)提升管理,查找短板,加強整改,確保營銷重點工作的圓滿完成。
責任編輯:何健
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