在1000多家改制的科研院所中，國網(wǎng)電科院脫穎而出，成為院所轉(zhuǎn)企的典范。如今，國網(wǎng)電科院又開始加速在智能電網(wǎng)和新能源領(lǐng)域的布局。

       10月的南京，艷陽高照，掩映在樹蔭中的南瑞路8號(hào)顯得格外安靜，這里就是國網(wǎng)電力科學(xué)研究院（以下稱“國網(wǎng)電科院”）。     

       作為我國特高壓和智能電網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，國網(wǎng)電科院在“十一五”期間資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入均超百億元，增長4倍以上。“根據(jù)規(guī)劃，今年國網(wǎng)電科院將實(shí)現(xiàn)銷售收入超過160億元，而到2015年，這一數(shù)字將變成400億-500億元。”國網(wǎng)電科院院長肖世杰說。

       對于一個(gè)科研院所在發(fā)展過程中爆發(fā)出的加速度，在驚嘆之余，我們對產(chǎn)生加速度的動(dòng)能，更充滿探尋的興致。

       院轉(zhuǎn)企的典范

       1998年，我國啟動(dòng)了國家科研院所轉(zhuǎn)企的工作后，先后有1300多家研究院完成了企業(yè)化轉(zhuǎn)制。經(jīng)過10多年的大浪淘沙，僅有國網(wǎng)電科院在內(nèi)的少數(shù)院所實(shí)現(xiàn)了成功蛻變，絕大多數(shù)企業(yè)仍在苦苦探索。

       與大部分央企科研院所的經(jīng)歷一樣，國網(wǎng)電科院同我國的電力工業(yè)一同起步，共同經(jīng)歷了改革大潮的洗禮。從上個(gè)世紀(jì)80年代開始試水市場，90年代發(fā)展成為當(dāng)時(shí)運(yùn)行績效最好的科研院所之一。1999年，當(dāng)國務(wù)院提出科研院所轉(zhuǎn)企時(shí)，該院創(chuàng)建的“南瑞”品牌開始了打造中國電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)“金字招牌”的起步。

       2008年，國網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院和國網(wǎng)武漢高壓研究院重組整合成為國網(wǎng)電科院，當(dāng)時(shí)的年產(chǎn)值不到30億元。三年過后，這個(gè)新實(shí)體的產(chǎn)值突破130億元，研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從發(fā)電側(cè)到用電側(cè)的全覆蓋，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域則形成了二次設(shè)備產(chǎn)業(yè)為主體、中低壓一次設(shè)備和新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的布局，在科研產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的道路上，行走得愈發(fā)穩(wěn)健。

       轉(zhuǎn)企本是一個(gè)痛苦的過程，國網(wǎng)電科院何以一路突飛猛進(jìn)？

       在國內(nèi)，科研成果轉(zhuǎn)化率不高一直困擾著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其問題的關(guān)鍵是科研與市場相脫節(jié)。幸運(yùn)的是，國網(wǎng)電科院很早就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了科研與產(chǎn)業(yè)的無縫對接。

       科技產(chǎn)業(yè)興旺有兩個(gè)關(guān)鍵——頂天（占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)），立地（真正面向市場）。國網(wǎng)電科院科技部主任朱曉東告訴記者：“在科技攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)拓展中，我們始終堅(jiān)持了以面向行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、面向生產(chǎn)一線、面向世界電力科技前沿為指南的‘三個(gè)面向’的發(fā)展思路。”由于既重視市場對科研的牽引力，又充分發(fā)揮科研對市場的驅(qū)動(dòng)力，國網(wǎng)電科院在中國電力工業(yè)的沃土中掘得真金：在大電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制領(lǐng)域、調(diào)度自動(dòng)化領(lǐng)域牢牢占據(jù)龍頭地位，并依托電力測控技術(shù)這一核心優(yōu)勢，逐步將產(chǎn)業(yè)范圍拓展到水利、軌道交通等工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域。

       2008年重組整合后，國網(wǎng)電科院進(jìn)一步實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推進(jìn)科研開發(fā)方式由應(yīng)用型和試驗(yàn)型科研向核心技術(shù)研發(fā)的轉(zhuǎn)變。為此，國網(wǎng)電科院進(jìn)行了學(xué)科產(chǎn)業(yè)整合，建立和完善了三級(jí)研發(fā)體系。第一級(jí)為院級(jí)研究中心，組織開展基礎(chǔ)性、前瞻性、引導(dǎo)性、共性技術(shù)和重大跨專業(yè)課題的研究開發(fā)；第二級(jí)為8個(gè)研究所，主要開展戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性、系統(tǒng)性的技術(shù)研究；第三級(jí)為產(chǎn)業(yè)公司的研發(fā)中心，圍繞“成熟度、穩(wěn)定性、集成性、可制造、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化”的要求開展技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和推廣應(yīng)用工作。這種交互式科研運(yùn)行模式，在激發(fā)員工創(chuàng)新力的同時(shí)，也提高了科技資源的配置效率。

       三級(jí)創(chuàng)新體系確立后，很快就顯示了威力。“去年國網(wǎng)電科院新增專利授權(quán)331項(xiàng)，超過了兩院重組整合前30多年的總和。”院長肖世杰的自豪之情溢于言表。

       針對科研產(chǎn)業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，國網(wǎng)電科院提出了集團(tuán)化、集約化的發(fā)展模式，并著手建立研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、基建、服務(wù)五大體系。為了進(jìn)一步拓寬科研與產(chǎn)業(yè)對接的快速通道，大研發(fā)體系的建設(shè)成為重中之重。實(shí)施“大研發(fā)”體系后，公司將會(huì)建立一個(gè)共性技術(shù)和產(chǎn)品公共模塊庫。新項(xiàng)目的60—70%的技術(shù)可以從共享庫中直接抓取，而不是像過去那樣，每個(gè)新項(xiàng)目都要各搞一套從頭開始，真正實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同攻關(guān)。

       一天一座智能變電站

       對國網(wǎng)電科院這家以電力自動(dòng)化為主的技術(shù)類企業(yè)而言，在智能電網(wǎng)上升為國家戰(zhàn)略的大背景下，國網(wǎng)電科院在智能電網(wǎng)核心技術(shù)研究和關(guān)鍵設(shè)備制造方面更擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

       國電南瑞是國網(wǎng)電科院旗下的上市公司，也是國網(wǎng)電科院轉(zhuǎn)企成功的代表作。它主要從事電力自動(dòng)化、軌道交通及電氣保護(hù)自動(dòng)化的研究工作，行業(yè)的發(fā)展為它提供了更廣闊的空間。

       智能變電站作為智能電網(wǎng)的重要組成部分，正進(jìn)入到一個(gè)全面推廣的階段。“根據(jù)國家電網(wǎng)公司的‘十二五’規(guī)劃，到2015年將建成智能變電站6100多座，其中新建5100多座，改造建設(shè)1000多座。根據(jù)我們在這個(gè)領(lǐng)域的市場份額測算，接下來幾乎每天都要參與一座智能變電站的建設(shè)。”國電南瑞研發(fā)中心負(fù)責(zé)人黃國方給記者算了這筆帳。

       如果還沿用過去的現(xiàn)場調(diào)試方式，一天一座智能變電站是一件不可能完成的任務(wù)。但采用EPC總承包模式，變電站的調(diào)試工作從現(xiàn)場調(diào)試轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠S完成系統(tǒng)級(jí)調(diào)試和測試，就大大提高了工程完成效率。

       變電站電磁環(huán)境復(fù)雜，容易造成通信設(shè)備數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或丟失，給變電站穩(wěn)定運(yùn)行帶來隱患。如何在變電站復(fù)雜的工作環(huán)境下，保證設(shè)備的實(shí)時(shí)性、可靠性和安全性，成為擺在我國電網(wǎng)建設(shè)面前的一個(gè)關(guān)鍵問題。國網(wǎng)電科院面向智能變電站應(yīng)用的工業(yè)以太網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)品研制，解決了通用以太網(wǎng)技術(shù)在智能變電站應(yīng)用的適應(yīng)性問題。包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、一體化信息平臺(tái)、智能高級(jí)應(yīng)用、全光纖電子式互感器等在內(nèi)的多類核心產(chǎn)品相繼研制成功，使智能變電站關(guān)鍵設(shè)備實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。如今，國電南瑞已經(jīng)能夠提供從35千伏的低壓變電站到750千伏超高壓變電站成套解決方案。

       其中，2011年初國電南瑞參與建設(shè)并投運(yùn)的洛川750KV智能變電站，共計(jì)節(jié)省電能損耗7%，節(jié)約土地30多畝，可謂開啟了我國變電站建設(shè)的綠色低碳之門。

       智能變電站屬于智能電網(wǎng)的“神經(jīng)節(jié)點(diǎn)”。根據(jù)國網(wǎng)電科院研究中心負(fù)責(zé)人楊勝春的介紹，我國的智能電網(wǎng)研究已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”，特別是在特高壓交直流輸電、現(xiàn)代大電網(wǎng)運(yùn)行控制等領(lǐng)域的技術(shù)水平居世界領(lǐng)先地位。

       院長肖世杰認(rèn)為，智能電網(wǎng)建設(shè)在國內(nèi)外基本處于同一起跑線上，既為我國開展相關(guān)原創(chuàng)性技術(shù)研究和產(chǎn)品研制，搶占電工電器制造領(lǐng)域技術(shù)制高點(diǎn)提供了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇，也為我國搶占未來節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)。“我們會(huì)通過自主創(chuàng)新不斷占領(lǐng)智能電網(wǎng)科研、產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。”肖世杰說。

       電網(wǎng)專家指出，未來我國的智能電網(wǎng)需要在兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，一是電網(wǎng)本身，二是技術(shù)的應(yīng)用。電網(wǎng)技術(shù)的突破包括為了應(yīng)對大規(guī)模可再生能源的快速發(fā)展、未來大量電動(dòng)汽車充換電設(shè)施的介入、儲(chǔ)能和微網(wǎng)的不斷發(fā)展對電網(wǎng)造成的沖擊等。如何讓電網(wǎng)具備 “主動(dòng)思考”和“獨(dú)立判斷”的能力，成為擺在國網(wǎng)電科院面前未來的探索的方向。

       電動(dòng)汽車充、換電站是智能電網(wǎng)的另一個(gè)新興組成部分，實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)的互動(dòng)化，充、換電站將承擔(dān)更為重要的角色。

       目前，國家電網(wǎng)公司提出了“換電為主、插充為輔、集中充電、統(tǒng)一配送”的智能充換電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式。因?yàn)閾Q電站在電池充電時(shí)，可以控制充電的時(shí)間，這將避免非職業(yè)人員在充電時(shí)對電網(wǎng)造成的較大沖擊。不僅能讓汽車車主在換電池時(shí)感到便捷，又能保證充電過程對電網(wǎng)的影響最小。

       眼下，在國網(wǎng)電科院智能用電檢測中心的實(shí)驗(yàn)室里，電動(dòng)汽車充、換電的優(yōu)化試驗(yàn)正在緊張的進(jìn)行著。

       發(fā)力新能源

       近年來國內(nèi)新能源的迅猛發(fā)展，也給國網(wǎng)電科院帶來了新的機(jī)遇。

       “昨天，一批合同額過億的風(fēng)電控制裝備剛剛被運(yùn)往現(xiàn)場。”在位于南京浦口區(qū)的一處倉庫里，國電南瑞科技股份有限公司電氣控制分公司總經(jīng)理邵宜祥興奮地告訴記者。

       電控分公司作為國電南瑞的分公司之一，最初主要專注于發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)產(chǎn)品，并且在該領(lǐng)域已經(jīng)處于世界前列。面對國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，電控分公司在保持勵(lì)磁系統(tǒng)產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展的前提下，積極介入新能源行業(yè)，研制了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主控、變流器、變漿等一系列風(fēng)電控制系統(tǒng)產(chǎn)品。

       “市場容量的擴(kuò)大對南瑞來說就是一個(gè)機(jī)遇，但更多的還是要靠自身的技術(shù)優(yōu)勢。目前，我們研發(fā)的風(fēng)電控制系統(tǒng)已經(jīng)申請了多項(xiàng)專利，技術(shù)水平得到業(yè)內(nèi)專家的充分肯定。”邵宜祥向記者表示。

       今天，能源供給第一位的因素不再是資源，而是技術(shù)。目前我國的風(fēng)電整機(jī)市場競爭激烈，控制系統(tǒng)以進(jìn)口為主，經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀，國電南瑞電控研發(fā)的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)電控制系統(tǒng)已經(jīng)開始批量供貨，打破了國外產(chǎn)品的壟斷。

       優(yōu)勢技術(shù)也成為國網(wǎng)電科院在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域披荊斬棘的“利器” 。2010年，國家能源太陽能發(fā)電研發(fā)（實(shí)驗(yàn)）中心和 “金太陽示范工程”遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)中心（光伏發(fā)電數(shù)據(jù)中心）在國網(wǎng)電科院建成。這為開展太陽能試驗(yàn)、研檢測提供了良好的試驗(yàn)測試環(huán)境和豐富的光伏電站數(shù)據(jù)資源。

       國網(wǎng)電科院旗下的南瑞智源電氣技術(shù)有限公司總經(jīng)理王偉告訴記者：“下半年EPC總承包的合肥光伏項(xiàng)目是國家金太陽第一批示范工程中裝機(jī)容量最大項(xiàng)目。” 在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，國網(wǎng)電科院清潔能源發(fā)電研究所還同時(shí)進(jìn)行光伏發(fā)電多電壓等級(jí)、多落點(diǎn)并網(wǎng)技術(shù)的研究。“目前我們在甘肅、寧夏、青海、西藏等地開展光伏發(fā)電功率預(yù)報(bào)及風(fēng)光聯(lián)合預(yù)測關(guān)鍵技術(shù)研究，9月份甘肅電網(wǎng)光伏發(fā)電功率預(yù)測系統(tǒng)已經(jīng)開始了試運(yùn)行。” 國網(wǎng)電科院清潔能源所一位技術(shù)負(fù)責(zé)人說。

       系統(tǒng)投運(yùn)帶來的意義將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其本身。光伏預(yù)測系統(tǒng)將有助于電網(wǎng)調(diào)度部門統(tǒng)籌安排常規(guī)電源和光伏發(fā)電的協(xié)調(diào)配合，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。同時(shí)還將提高電網(wǎng)對光伏發(fā)電的接納能力，降低電力系統(tǒng)的備用容量和運(yùn)行成本，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

       走出去拓展空間

       盡管國內(nèi)市場空間巨大，但對國網(wǎng)電科院來說，外面的世界更加精彩。

       “今年，國網(wǎng)電科院的國際合同額雖然在整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模里比例并不高，但是它的含金量是不同的。” 國網(wǎng)電科院國際合作部主任黃福祥說，“只有真正打進(jìn)國外市場才能體現(xiàn)‘南瑞’品牌蘊(yùn)涵的更大價(jià)值。要建設(shè)具有國際競爭力的科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，走出國門是必不可少的一步。”

       “我們在國內(nèi)已經(jīng)做的很大，技術(shù)也處于領(lǐng)先位置，但是如果不走出去，就容易形成夜郎自大的心態(tài)。而在國際市場上，我們的電網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)板塊在產(chǎn)品和技術(shù)上都具有一定的競爭優(yōu)勢，但是由于各個(gè)國家的特點(diǎn)和要求各不相同，通過國際市場的考驗(yàn)可以鍛煉我們的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，同時(shí)提高技術(shù)和產(chǎn)品的競爭力。”

       國網(wǎng)電科院旗下產(chǎn)業(yè)公司的很多技術(shù)成果已經(jīng)走出國門，向海外市場拓展。變電站自動(dòng)化、繼電保護(hù)、水電廠監(jiān)控自動(dòng)化、大壩安全監(jiān)測等技術(shù)與產(chǎn)品出口東南亞、非洲、歐洲、南美洲等40多個(gè)國家和地區(qū)。同時(shí)，多個(gè)軟件產(chǎn)品相繼在蘇丹國調(diào)、菲律賓國調(diào)等一批海外工程投入使用。據(jù)王偉透露，今年南瑞智源剛簽約的德國明斯特屋頂光伏項(xiàng)目成功打開了歐洲市場，這雖然只是邁出了“一小步”，但為今后新能源產(chǎn)業(yè)大步走出去打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       雖然具備了一定的競爭力，國網(wǎng)電科院走出國門的道路也并非一番坦途。除了體制上的限制外，“與國際企業(yè)相比，我們在工藝及工藝設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力方面還是有差距的。”黃福祥坦言道。

       “下一步，我們還將加強(qiáng)人才、品牌、渠道、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，找出差距，努力改進(jìn)和提高，并通過技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等形式積極拓寬海外市場，加大對軟件產(chǎn)品拓展國際市場的力度，提高技術(shù)和產(chǎn)品出口的水平和含金量。”談到未來，黃福祥信心滿滿。