陳利浩:讓“遠光”飛
在業(yè)界看來,遠光軟件陳利浩最厲害之處,便是在風云莫測的管理軟件行業(yè)中,遠光軟件的每一步都踩準了節(jié)奏。在陳利浩自己看來,遠光軟件能有今天,得益于對市場需求的變化時刻保持清醒和敏感。 上
一方面,他正帶領(lǐng)遠光發(fā)力拓展“非電”市場,努力把電力行業(yè)集團化管理的應(yīng)用經(jīng)驗復制到其他大型集團企業(yè)。“國家電網(wǎng)是全世界下轄分支最多的企業(yè),有七級法人機構(gòu),規(guī)模大、管理要求復雜,”陳利浩說,“我們連他們的管控需求都能滿足,還有什么集團我們服務(wù)不了呢?”
另一方面,遠光軟件對于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展,早在幾年前就已開始悄然布局。近年來,公司加大了對云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的研發(fā)投入。
特別值得一提的是,由遠光承辦的創(chuàng)建平安珠海十大項目工程“信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障工程”的重要子項目“政民通”,根據(jù)規(guī)劃今年9月將投入使用。作為全國首個基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的政務(wù)信息及應(yīng)用平臺,該系統(tǒng)集政務(wù)服務(wù)前置、便民服務(wù)分享與互助、征集民意為一體,可以用手機實現(xiàn)全天候一對一的政民互動。
“現(xiàn)在公民之間的交流平臺很多,政府部門之間的溝通平臺也不少,而政府和公民的溝通平臺最為薄弱。”陳利浩說,“現(xiàn)在,我們都在開展‘萬人評政府’,今后有了‘政民通’,‘一事一議’和‘百萬人評政府’也將變?yōu)榭赡堋?rdquo;
陳利浩堅信“政民通”未來會有極大的推廣價值。在公益慈善、低碳環(huán)保之外,他希望遠光的產(chǎn)品,能帶來社會管理方式的變革,從而推動社會的前進。
遠光的“新聞”
熟悉陳利浩的人知道,他有著超于常人的學習熱情與能力,不僅是社會熱點問題敏銳深刻的觀察者,更是身體力行的推動者。
而通過社會公益活動對遠光商業(yè)價值與形象的提升,陳利浩笑著說是“無心插柳柳成蔭”。陳利浩坦言,很多機構(gòu)投資者,正是通過“百萬轉(zhuǎn)發(fā)捐贈小伊伊”成為了遠光的投資者。原先有個電力公司的部門經(jīng)理,對遠光不認同,在得知陳利浩幫助“刻章救妻”的廖丹退還贓款后,感動之余與他成為了朋友。
遠光確實是個出新聞的地方。除了陳利浩早已經(jīng)成為名副其實的“新聞人物”,其他人的新聞也不時見諸于報端:公司一名負責大門安全保衛(wèi)工作的保安,自學成才,成為遠光的一名程序員。GRIS開發(fā)二部總經(jīng)理周志明和GRIS平臺開發(fā)部副總經(jīng)理謝小明合著的《深入理解OSGi》在全國出版發(fā)行,從研發(fā)工程師跨入暢銷書作家行列……
“讓遠光飛,首先要讓遠光人飛。”陳利浩說,“遠光一直在推行一種平等的文化,公司很少用‘員工’這個詞,而是稱為‘同事’。遠光是我們共同的舞臺,角色無主配之別,時間有長短之分,但只要用心、專心、盡心,每個演員的表演都會精彩紛呈,遠光的事業(yè)也一定將因此而絢麗多姿。”
盡管陳利浩是公司董事長,還有很多其它響亮的“名頭”,但在遠光,所有的人都叫他:陳工。
對 話
跟不上變化 就會落伍
記者:聽說你很少在公司?
陳利浩:我較少來公司,主要通過網(wǎng)絡(luò)、電話會議等“非現(xiàn)場辦公”。我的注意力主要集中在公司的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品方向和干部配備上。離具體事務(wù)遠一點,反而讓我更容易看清行業(yè)方向。
記者:遠光軟件已是我國電力行業(yè)企業(yè)管理軟件領(lǐng)軍企業(yè),如今又發(fā)力拓展“非電”市場,為何做出這種戰(zhàn)略選擇?
陳利浩:從需求方面看,隨著集約化管理理念的不斷深入,大型央企和其他的集團企業(yè)集中管控的力度越來越大;另一方面,經(jīng)過20多年的發(fā)展,遠光的集團管控產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟、穩(wěn)定,并且有了國際一流規(guī)模的樣板應(yīng)用,完全能滿足各類集團企業(yè)管控的要求。
記者:自去年以來,傳統(tǒng)管理軟件行業(yè)的日子并不好過,一些大型管理軟件企業(yè)陷入虧損泥潭,是否說明在新技術(shù)影響下,管理軟件行業(yè)已進入新一輪洗牌?
陳利浩:面臨激烈的市場競爭,可以說任何
另一方面,遠光軟件對于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展,早在幾年前就已開始悄然布局。近年來,公司加大了對云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的研發(fā)投入。
特別值得一提的是,由遠光承辦的創(chuàng)建平安珠海十大項目工程“信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障工程”的重要子項目“政民通”,根據(jù)規(guī)劃今年9月將投入使用。作為全國首個基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的政務(wù)信息及應(yīng)用平臺,該系統(tǒng)集政務(wù)服務(wù)前置、便民服務(wù)分享與互助、征集民意為一體,可以用手機實現(xiàn)全天候一對一的政民互動。
“現(xiàn)在公民之間的交流平臺很多,政府部門之間的溝通平臺也不少,而政府和公民的溝通平臺最為薄弱。”陳利浩說,“現(xiàn)在,我們都在開展‘萬人評政府’,今后有了‘政民通’,‘一事一議’和‘百萬人評政府’也將變?yōu)榭赡堋?rdquo;
陳利浩堅信“政民通”未來會有極大的推廣價值。在公益慈善、低碳環(huán)保之外,他希望遠光的產(chǎn)品,能帶來社會管理方式的變革,從而推動社會的前進。
遠光的“新聞”
熟悉陳利浩的人知道,他有著超于常人的學習熱情與能力,不僅是社會熱點問題敏銳深刻的觀察者,更是身體力行的推動者。
而通過社會公益活動對遠光商業(yè)價值與形象的提升,陳利浩笑著說是“無心插柳柳成蔭”。陳利浩坦言,很多機構(gòu)投資者,正是通過“百萬轉(zhuǎn)發(fā)捐贈小伊伊”成為了遠光的投資者。原先有個電力公司的部門經(jīng)理,對遠光不認同,在得知陳利浩幫助“刻章救妻”的廖丹退還贓款后,感動之余與他成為了朋友。
遠光確實是個出新聞的地方。除了陳利浩早已經(jīng)成為名副其實的“新聞人物”,其他人的新聞也不時見諸于報端:公司一名負責大門安全保衛(wèi)工作的保安,自學成才,成為遠光的一名程序員。GRIS開發(fā)二部總經(jīng)理周志明和GRIS平臺開發(fā)部副總經(jīng)理謝小明合著的《深入理解OSGi》在全國出版發(fā)行,從研發(fā)工程師跨入暢銷書作家行列……
“讓遠光飛,首先要讓遠光人飛。”陳利浩說,“遠光一直在推行一種平等的文化,公司很少用‘員工’這個詞,而是稱為‘同事’。遠光是我們共同的舞臺,角色無主配之別,時間有長短之分,但只要用心、專心、盡心,每個演員的表演都會精彩紛呈,遠光的事業(yè)也一定將因此而絢麗多姿。”
盡管陳利浩是公司董事長,還有很多其它響亮的“名頭”,但在遠光,所有的人都叫他:陳工。
對 話
跟不上變化 就會落伍
記者:聽說你很少在公司?
陳利浩:我較少來公司,主要通過網(wǎng)絡(luò)、電話會議等“非現(xiàn)場辦公”。我的注意力主要集中在公司的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品方向和干部配備上。離具體事務(wù)遠一點,反而讓我更容易看清行業(yè)方向。
記者:遠光軟件已是我國電力行業(yè)企業(yè)管理軟件領(lǐng)軍企業(yè),如今又發(fā)力拓展“非電”市場,為何做出這種戰(zhàn)略選擇?
陳利浩:從需求方面看,隨著集約化管理理念的不斷深入,大型央企和其他的集團企業(yè)集中管控的力度越來越大;另一方面,經(jīng)過20多年的發(fā)展,遠光的集團管控產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟、穩(wěn)定,并且有了國際一流規(guī)模的樣板應(yīng)用,完全能滿足各類集團企業(yè)管控的要求。
記者:自去年以來,傳統(tǒng)管理軟件行業(yè)的日子并不好過,一些大型管理軟件企業(yè)陷入虧損泥潭,是否說明在新技術(shù)影響下,管理軟件行業(yè)已進入新一輪洗牌?
陳利浩:面臨激烈的市場競爭,可以說任何
責任編輯:何健
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