新加坡電力行業(yè)的改革歷程最早也是垂直一體化運營，國企新加坡能源公司下設(shè)發(fā)電公司、輸電公司和供電公司，1993年的電力行業(yè)改革實行“廠網(wǎng)分開”，發(fā)電公司從新加坡能源公司（簡稱新能源公司）獨立出來，發(fā)電市場初步放開。1998年開始借鑒英國經(jīng)驗，建立電力批發(fā)市場，提高發(fā)電市場的開放程度，組建新的市場能源管理局（EMA），并設(shè)定電力系統(tǒng)的運行者（PSO），負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，按分電壓等級核算輸電網(wǎng)的使用費。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒，2001年開始，按照容量的大小分階段向用戶開放零售市場，截至2015年，月平均用電量在2000千瓦時以上的客戶已放開競爭，用電量約占總社會用電量的80%，目前僅剩下中小居民客戶尚未放開。

 

我國電改將何去何從，需結(jié)合國內(nèi)實際問題因地制宜地解決，電力市場到底是選擇英國分散式或是美國的集中式，還是設(shè)計出適合國內(nèi)電力市場的新模式仍待商榷，但在電力零售市場改革方面，新加坡的現(xiàn)狀與我國的未來也許有著更多相似之處。我們都將按容量大小分階段放開客戶選擇權(quán)，而且新加坡電力零售市場目前仍處于部分放開的狀態(tài)，工商業(yè)客戶放開速度較快，居民客戶的放開更為謹(jǐn)慎、穩(wěn)妥。在類似的改革過渡階段，我們將面臨很多類似的現(xiàn)實問題，例如如何在傳統(tǒng)零售商和新進(jìn)入的零售商之間分配營銷業(yè)務(wù)、如何在多主體之間電費結(jié)算、如何分?jǐn)傠娰M回收風(fēng)險、如何建立保底服務(wù)機(jī)制等。

 

 

目前，新加坡電力零售市場仍處于部分放開的狀態(tài)。根據(jù)年用電量，新加坡的電力用戶被分為擁有自選電力供應(yīng)資格的用戶和不擁有自選電力供應(yīng)資格的用戶。前者可以通過定制價格配套向電力零售商購電，或者選擇通過新能源服務(wù)有限公司（傳統(tǒng)供電公司）間接向電力批發(fā)市場購電，或者直接在電力批發(fā)市場購電，或者與后者一樣，繼續(xù)以管制定價向新能源服務(wù)有限公司購電；而后者只能以管制定價向新能源服務(wù)有限公司購電（見圖1）。

 

 

 

 

新加坡從2001年開始放開電力零售競爭，截至目前，新加坡電力市場成員主要包括市場監(jiān)管者（EMA）、市場交易中心（EMC）、調(diào)度中心（PSO）、輸配電運營商（目前是SPPowerAssets）、發(fā)電商、市場服務(wù)商（目前是SPServicesLtd，即新能源服務(wù)有限公司，而且是唯一的）、電力零售商（MRP）、客戶。其中，SPPowerAssets和SPServicesLtd是同屬于SP（SingaporePower）的兩個獨立子公司。對終端客戶而言，為他們提供營銷服務(wù)的主要有三個市場成員，即輸配電運營商、市場服務(wù)商和電力零售商。

 

SPPowerAssets作為輸配電運營商，主要對輸配網(wǎng)絡(luò)的運維、系統(tǒng)規(guī)劃、投資等負(fù)責(zé)。具體包括如下幾項業(yè)務(wù)：物理通電、斷電，客戶表計的報裝服務(wù)；SPPowerAssets和接入電網(wǎng)的一方都必須擁有技術(shù)測量裝置并遵從電網(wǎng)接入的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；網(wǎng)絡(luò)的計劃維修和運行中斷；網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、增容、改造、更換等。

 

SPServicesLtd作為新加坡電力市場唯一的市場服務(wù)商，主要責(zé)任是對市場成員提供如下幾項市場營銷服務(wù)并按管制價格收費：計量（讀表、處理表計數(shù)據(jù)）；代理終端客戶、電力零售商從批發(fā)市場購電；為擁有自主選擇權(quán)的客戶轉(zhuǎn)換電力零售商提供支持；為沒有自主選擇權(quán)的客戶提供供電服務(wù)；扮演著發(fā)電商和電力零售商之間、電力零售商和終端客戶之間差價合同結(jié)算中介的角色。

 

在收費方面，政府有規(guī)定收費明細(xì)和收費標(biāo)準(zhǔn)，因此無論是向終端客戶其他電力零售商，SPServicesLtd都按政府的管制價格收費，對具有自主選擇權(quán)的客戶和沒有自主選擇權(quán)的客戶收費標(biāo)準(zhǔn)一視同仁。

 

電力零售商主要是為擁有自主選擇權(quán)的電力客戶提供售電服務(wù)的。電力零售商可以直接從批發(fā)市場購電，或從SPServicesLtd處購電，或從其他電力零售商處購電。除了售電以外，電力零售商可以為客戶提供其他服務(wù)，例如電費單服務(wù)、代理客戶向輸配電運營商付費等。

 

 

根據(jù)客戶的選擇不同，可將新加坡電力市場終端客戶分為如下5類，即選擇直接參與電力市場交易的自選電力客戶、選擇不直接參與市場交易電力零售商（NMPR）的自選電力客戶、選擇直接參與市場交易電力零售商的自選電力客戶、放棄自選權(quán)從SPServicesLtd處購電的自選電力客戶和只能從SPServicesLtd處購電的非自選電力用戶（見圖2）。

 

 

 

對從SPServicesLtd購電的客戶（第4、5類），SPServicesLtd負(fù)責(zé)對其收費、開具發(fā)票；對選擇了電力零售商的客戶（第2、3類），收費方式有兩種，即零售商合并計費或分開計費，向終端客戶收費主體包括SPServicesLtd和電力零售商，但費用內(nèi)容有差異，主要由收費方式的選擇決定。

 

為更好地理解新加坡電力市場的結(jié)算機(jī)制，接下來將分不同情況系統(tǒng)介紹新加坡電力市場中供電費、服務(wù)費、輸配電費、代收稅費每項資金的流動情況。

 

自選電力客戶，如選擇了分開收費電力零售商，資金流動情況見圖3。第1類終端電力客戶直接參與批發(fā)市場交易，直接與發(fā)電廠結(jié)算；第2、3類終端電力客戶的供電費、服務(wù)費支付給電力零售商，輸配電費、代收稅費直接支付給SPServicesLtd，直接參與市場交易電力零售商通過電力批發(fā)市場交易將供電費支付給發(fā)電廠，而不直接參與市場交易電力零售商將通過SPServicesLtd從批發(fā)市場購電，也通過該公司代理結(jié)算。