德國：“大躍進式”的電力改革

2017-07-11 16:36:43 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

德國不僅在可再生能源的發(fā)展上突飛猛進，在電力體制方面更是大刀闊斧。如果說英國電力體制改革是循序漸進，步步為營，那么德國就像是加滿燃料的火箭，從垂直壟斷的電力市場直接竄入零售競爭市場。電力體制改革之

德國不僅在可再生能源的發(fā)展上突飛猛進，在電力體制方面更是大刀闊斧。如果說英國電力體制改革是循序漸進，步步為營，那么德國就像是加滿燃料的火箭，從垂直壟斷的電力市場直接竄入零售競爭市場。

電力體制改革之前的幾十年中，德國電力市場一直被九大電力集團直接或間接控制著。在這期間由于九大電力集團相互牽制與制約使德國電力形成了相對穩(wěn)定的格局，因此當(dāng)時也有不少人主張延續(xù)這種壟斷體制。在這種情況下，德國能從壟斷體制一步到位過渡到完全市場化的零售競爭體制實屬不易。

1998年正式啟動電力體制改革

1998年，德國正式啟動電力體制改革，在電改初期德國面臨著一個重大的選擇，是從批發(fā)競爭市場開始逐步推進改革，還是一步到位進入到零售競爭市場。在進行了全國范圍的激烈討論之后，德國人選擇了直接開放電網(wǎng)，賦予所有終端用戶自由選擇供電商的權(quán)力。

德國境內(nèi)九家電力企業(yè)壟斷發(fā)輸配售的局面得到了徹底的改變，實現(xiàn)了電力生產(chǎn)與輸配環(huán)節(jié)的全面拆分，配電公司也在法律上獨立。在這個過程中許多區(qū)域性的能源集團不斷重組和整合，最后形成了如今四大發(fā)電集團(E.on、RWE、Vattenfall、EnBW)和四大電網(wǎng)調(diào)度區(qū)域(Tennet、Amprion、50hertz、TransnetBW)的格局。

進一步加深電力市場自由化

此后，德國為進一步加深電力市場自由化，相繼頒布了一系列關(guān)于電力市場的新規(guī)則與新法律，其中包括：

◦電力零售側(cè)放開，終端用戶可以自由選擇售電商;

◦開放電網(wǎng)使用權(quán)，電網(wǎng)運營商不參與市場競爭;

◦以平衡結(jié)算單元為主體的電量平衡機制;

◦日前、日內(nèi)現(xiàn)貨市場與多級調(diào)頻輔助服務(wù)市場協(xié)同合作的市場結(jié)構(gòu);

◦依照電壓等級逐級套算的過網(wǎng)費計算模型。

這些規(guī)則與法律對德國電力今后的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，隨著這些規(guī)則與法律不斷的修改和豐富，德國目前已形成了基于現(xiàn)貨、期貨、遠期及平衡能源市場的較成熟電力市場體系。改革后形成的輸配網(wǎng)系統(tǒng)運營商及多個自由電力生產(chǎn)商、經(jīng)銷商之間通過平衡集團管理、電力交易所或場外交易進行著相互聯(lián)系。

責(zé)任編輯：電小二

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