前情提要：StatnettMarked沖破重重政治阻礙后終于 ，這個北歐電力交易市場前身的建立得益于電力產能過剩，挪威新能源法案的施行，同時幕后推動的政治家與經濟學家也功不可沒。但是當一個市場結構突然改變，挪威電力行業(yè)里的公司，包括Statnett Marked自己要如何盡快適應？這個自由市場會帶來了哪些機遇和挑戰(zhàn)？

1992年12月22日，Statnett Marked作為Statnett SF（挪威輸電管理者TSO）的附屬公司正式成立，并于1993年的1月1日開始運轉。

電改開始，行業(yè)巨變。有些公司抓住了改革的機遇，迅速調整自己的業(yè)務方式以適應此變化，很多垂直一體化公司也紛紛在自己公司部門建立水平化的組織；同時也有另外一些公司持觀望姿態(tài)，如現在挪威最大的水力發(fā)電公司Statkraft（沒錯，這就是先前的Statskraftverkene）就在改革的一開始仍采取保守的雙邊協議方式售電，等到公司對現有市場有了足夠認識之后才大步邁進現貨市場。

Statnett Marked是當時整個電力市場的組織者。雖說它是Statnett SF的附屬公司，但被要求與Statnett SF相互獨立，互不干擾。作為一個完全中立的機構，Statnett Marked需要平等地對待市場中的每個成員，并在此基礎上建立一個成本有效化的市場。

1993年給Statnett Marked帶來更多激動人心的挑戰(zhàn)。一方面，StatnettMarked需要與Statnett SF有更加清晰的獨立關系來增強市場主體的信心；另一方面，當時挪威電力供大于求，這也使發(fā)電方的競爭更為激烈，如何建立一個更有效的市場平臺供雙方交易也是Statnett Marked面臨的重大問題。面對挑戰(zhàn)，Statnett Marked成功搭建了一個靈活新穎的IT平臺，讓市場主體能夠得到有效可靠的產品信息。

那時候的主流交易方式是雙邊交易，這種交易往往比較私密，交易信息也通常不被外人所知，Statnett Marked認為這會影響市場的自由競爭。逐漸地，所有跨地區(qū)交易都被StatnettMarked拿了過來，而且不允許所有雙邊合約形式下的輸電容量分配。

這個自由競爭的電力市場給電力公司打開了新世界的大門。即便新能源法案沒有強制要求，垂直一體化公司都紛紛建立了平行組織，為此Statnett Marked還開發(fā)了不同的產品與價位以迎合不同公司的需求。同時，市場都接受了一個統(tǒng)一的電價算法。從那個時候開始到今天，市場都會在一小時基礎上提供生產和消費的平衡服務。

市場主體高度認可市場定價算法。發(fā)電商需要在市場機制的支持下優(yōu)化自身電能生產安排，也同樣需要投資組合規(guī)劃和小時級的供需平衡市場。所有市場主體以市場交易為基礎手段實現資產平衡。平衡的投資組合以及對應的市場份額為市場主體提供了細化履行發(fā)用電契約的最優(yōu)基準。

Statnett Marked還為市場主體消納了對手方風險，這讓所有人都松了一口氣。因為在這之前即便簽訂了雙邊合同，誰都沒辦法確定對方會按照合同辦事，更有甚者，對方還有可能破產導致合同無法進行。有了Statnett Marked之后，這個中介般的存在會為雙方確保交易現金流，讓雙方交易無憂。

當然，對于StatnettMarked本身，一定程度上的保障制度是必要的。跟其他金融市場異曲同工，Statnett Marked也要求交易雙方在自家進行的每筆交易之前提供抵押。這個抵押制度也是日后北歐交易市場成功的一塊重要的墊腳石。